چگونه تحقیقات پیش از توسعه نوآوری بعدی خود را انجام دهید

اگر به درستی انجام شود، خودخواری می تواند مزیت رقابتی کسب و کار شما را به ارمغان بیاورد و موقعیت بلندمدت آن را تضمین کند

خودخواری تنها راه دیگری برای کسب و کار و نوآوری است. شاید محبوب ترین نباشد، اما مزایای خود را دارد. این یک استراتژی حمله و دفاع در عین حال است. در ابتدا کاملاً متناقض است، اما اگر شما خودتان را به چالش نکشید، شخص دیگری این کار را خواهد کرد و در نهایت همه چیز را از دست خواهید داد. بنابراین به جای چشم پوشی از آن، سعی کنید آن را در استراتژی نوآوری خود بگنجانید و از مزایایی که در بلندمدت برای شما به همراه خواهد داشت استفاده کنید.

خودخواری به چه معناست؟

گاهی اوقات نوآوری تازه معرفی شده می تواند بخشی از حجم، درآمد فروش یا سهم بازار محصولات فعلی شما را بدزدد. این می تواند در هر نقطه از چرخه عمر محصولات فعلی رخ دهد، حتی قبل از اینکه به پایان برسد. محصول یا خدمات جدید به طور بالقوه می تواند ارزش کمتری داشته باشد و می تواند فروش کلی را کاهش دهد. پس چرا این همه به عمد به خطر انداخته می شود؟ به نظر می رسد انجام تجارت بد است.

جنبه مثبت خودخواری

همانطور که قبلا ذکر شد، اگر شما این کار را نکنید، شخص دیگری انجام خواهد داد. حداقل به این ترتیب، شما با چنین استراتژی تهاجمی، عکس ها را فرا خواهید گرفت. ممکن است این کار بدیهی به نظر نرسد، اما در بلندمدت در حال تقویت موقعیت استراتژیک و دوام خود هستید. معرفی جایگزینی برای محصول فعلی یا چیزی شبیه به آن، تأثیر مثبتی بر میزان حفظ مشتریان شما خواهد داشت. همچنین می تواند یک بخش کاملاً جدید مشتری را که نادیده گرفته شده است جذب کند یا به سادگی یک بازار جدید ایجاد کند.

آدمخواری درست انجام شد

کار کردن دقیق روی سبد خود و برنامه ریزی استراتژی نوآوری به طور جدی می تواند موقعیت شما را در بین رقبا و مشتریانتان تقویت کند و پیوندهای قوی تری ایجاد کند. یکی از نمونه‌های کتاب درسی خودخواری که به خوبی پیش رفته است، اپل است. آی‌پاد نانو، آی‌پد، آی‌فون، مک و غیره، همه مشابه، اما منحصربه‌فرد و مهم‌تر – مکمل. استراتژی نوآوری اپل همچنین باعث ایجاد یک جامعه مشتری وفادار از طریق خودخواری شد. وقتی آن را اینطور بیان می کنید، عالی به نظر می رسد.

البته، عوارض جانبی منفی نیز وجود دارد، اما معمولاً به دلیل برنامه ریزی استراتژیک ضعیف و نادیده گرفتن اهمیت مدیریت یک مجموعه نوآوری است. این می تواند تأثیرات کشنده ای بر کسب و کار اصلی داشته باشد و گاهی اوقات صدمات جبران ناپذیری به همراه داشته باشد.

خط پایین

خودخواری خطرات خاصی را روی میز می آورد و در شرایط خاص نمی توانید مطمئن باشید که آیا نوآوری شما خیلی زود پس از نوآوری قبلی شما راه اندازی شده است یا اینکه خیلی شبیه است. این هزینه انجام تجارت است. دیر یا زود باید از قدیم به جدید عبور کنید و باید کمی تلاش کنید تا کسب و کار خود را دوباره اختراع کنید . ممکن است زمان آن فرا رسیده باشد که به این شیوه نوآوری بپردازید و رویکردی سیستماتیک داشته باشید!

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.