دوره دکتری مدیریت تغییر

بررسی مدل‌های تجاری نوظهور (مانند مدل‌های اشتراکی، اقتصاد پلتفرمی، مدل‌های مبتنی بر داده) و کاربرد آن‌ها در ایجاد ارزش.

بررسی جامع مفاهیم مدیریت مالی، بازاریابی، عملیات و منابع انسانی، با تأکید بر موضوعات مرتبط با فناوری و تحول.

بررسی تحولات در زمینه مدیریت دانش، رهبری تحول‌گرا و نقش DBA در ایجاد ارزش برای سازمان‌ها.

بررسی اثرات فناوری‌های نوین (مانند هوش مصنوعی، بلاک‌چین، رباتیک) بر صنایع مختلف و آینده مشاغل.

استراتژی‌های رشد کسب‌وکار، مدیریت ریسک در دوران رشد، سرمایه‌گذاری و بازاریابی برای رشد.

بررسی فناوری‌های نوین (مانند واقعیت مجازی/افزوده، اینترنت اشیا، محاسبات کوانتومی) و اثرات آن‌ها بر کسب‌وکار.

طراحی نقشه راه برای پیاده‌سازی استراتژی‌ها و پروژه‌های نوآورانه. استفاده از روش‌های Agile و Lean.

تکنیک‌های کوچینگ، کمک به افراد و تیم‌ها برای دستیابی به اهداف خود.

درک شخصیت‌های مختلف، تأثیر شخصیت بر رفتار و تصمیم‌گیری، استفاده از شخصیت‌شناسی در مدیریت تیم و رهبری.

تحلیل مالی، بازاریابی دیجیتال، مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت پروژه.

ارتباطات، مذاکره، کار تیمی، حل تعارض، تفکر انتقادی.

تکنیک‌های نوشتن دستورالعمل (prompt) برای دستیابی به خروجی مطلوب از مدل‌های زبانی بزرگ (LLM) و تأثیر آن بر هوش مصنوعی کاربردی.

بررسی نقش شانس و آمادگی در موفقیت کسب‌وکار. توسعه فرهنگ سازمانی که به شانس و فرصت‌های ناگهانی پاسخ دهد.

آموزش مهارت‌های ارائه و فن بیان برای انتقال ایده‌ها و نتایج پژوهش‌ها به شیوه‌ای مؤثر.