استراتژی نوآوری: معماری آینده کسبوکار در دنیای پرتحول چکیده در فضای کسبوکار متحول امروزی، استراتژی نوآوری از یک مزیت به یک ضرورت حیاتی برای دستیابی به رشد پایدار و مزیت ... مطالعه بیشتر
استراتژی نوآوری: نقشه راهی برای رشد پایدار و مزیت رقابتی در چشماندازهای متغیر کسبوکار چکیده نوآوری، نیروی حیاتی هر سازمان در محیط کسبوکار مدرن است و برای دستیابی به رشد ... مطالعه بیشتر
امواج تحولآفرین: کاوشی در ماهیت و مدیریت نوآوری در قرن بیست و یکم چکیده: این سخنرانی جامع، به بررسی عمیق مفهوم نوآوری میپردازد و ابعاد پیچیده آن را از دیدگاههای ... مطالعه بیشتر
دستهبندیها و ابعاد نوآوری: بینشهایی از چارچوبهای نظری و کاربردی چکیده نوآوری به عنوان نیروی محرکه اصلی پیشرفت اقتصادی، اجتماعی و فناوری شناخته میشود که برای بقا و رقابتپذیری سازمانها ... مطالعه بیشتر
دوره آموزش انواع نوآوری: نقشه راهی جامع برای پیشرفت کسبوکار و تحول اجتماعی چکیده در دنیای کسبوکار پویا و پررقابت امروز، نوآوری نه تنها یک مزیت، بلکه یک ضرورت برای ... مطالعه بیشتر
تئاتر نوآوری:فراتر از صحنه، پردهبرداری از چالشهای تئاتر نوآوری در سازمانها نویسنده:دکتر سعید جوی زاده چکیده نوآوری به یکی از حیاتیترین الزامات کسبوکار در چشمانداز پویای امروز تبدیل شده است. ... مطالعه بیشتر
دوره جامع نوآوری در کسب و کار راهبردهای کلیدی برای رشد پایدار و مزیت رقابتی در عصر دیجیتال چکیده دوره جامع نوآوری در کسب و کار در دنیای پرشتاب امروزی، ... مطالعه بیشتر
کتاب 50 ایده نوشتن پایاننامه:راز های پشت پرده دانشگاه و اساتید فصل یک به تشریح منطق کتاب ما و راههای مهم تفاوت آن با سایر کتابهای راهنمای نگارش پایاننامه میپردازد. ... مطالعه بیشتر
راز خلاقیت:مشکل خود را تبدیل به چالش کنید راز تفکر خلاق این است که با مشکلات خوب شروع کنید. سپس باید آن مشکلات را به چالش های فکری تبدیل کنید. پس از ... مطالعه بیشتر
چگونه از طریق نوآوری به جامعیت دستیابیم؟ چیزی که به نظر می رسد برای اکثر افراد یک ناراحتی جزئی است، گاهی اوقات می تواند یک چالش جدی برای دیگران باشد. ... مطالعه بیشتر
چرا نوآوری کنیم؟ فقط به این دلیل که اگر میخواهید مرتبط بمانید و در این دنیای همیشه در حال تغییر زنده بمانید، مجبورید. نوآوری ها همیشه در مورد پیشرفت های ... مطالعه بیشتر
چقدر نوآوری الهام بخش است و چقدر کار سخت؟ اگر عمدتاً اولی باشد، نقش مدیریت محدود است: افراد مناسب را استخدام کنید و از سر راه آنها خارج شوید. اگر ... مطالعه بیشتر