محصولات و خدمات نوآورانه زندگی را تغییر می دهد و داشتن فرآیند نوآورانه مناسب مزیت رقابتی ایجاد می کند. در نهایت، نوآوری در مورد یک چیز است: حل مسئله.

به‌عنوان یک حل‌کننده چابک مشکلات، باید مهارت‌های تفکر انتقادی خود را برای رسیدگی به منابع کلیدی ریسک در توسعه بهترین راه‌حل‌ها برای محصولات و خطوط تجاری جدید خود گسترش دهید. تکنیک‌های حل مسئله تحت پوشش با تعریف مسئله آغاز می‌شوند، با شرح شغل و استفاده از مهارت‌های نرم مناسب برای افزایش جمع‌آوری نیازمندی‌ها شروع می‌شوند. این تضمین می کند که شما یک مشکل خوب را برای حل هدف قرار داده اید و مدل کسب و کار را درک می کنید. سپس این دوره به سمت تمرین هایی مانند “طوفان مغزی و تخلیه طوفانی” می رود تا راه حل های خلاقانه جدید را هدف قرار دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه نوآوری در چرخه های بازخورد سریع برای آزمایش راه حل های ممکن و هدف قرار دادن علل ریشه ای نقص ها کار می کند. تفکر خلاق یک خط مستقیم نیست و فرآیند حل مسئله نیز نباید یک خط مستقیم باشد.

دروس کلیدی تدریس شده در این دوره عبارتند از:

• ارائه ارزش تجاری، نه حوزه فنی با داستان های کاربر

• چرا نوآوری کلید مدیریت ریسک و کسب مزیت رقابتی است

• بهترین فرآیند نوآوری برای استارت‌آپ‌ها در بازارهای جدید یا نوآوری‌های مخرب، در مقابل پایداری نوآوری‌های محصول و فرآیند

• چگونه از یک فرآیند نوآوری متناسب با مدل و موقعیت کسب و کار خود استفاده کنید

• استفاده از تیم‌های چندکاره و داستان‌های کاربر برای جمع‌آوری نیازمندی‌های دقیق

• اعمال محدودیت ها برای اعمال راه حل های آزمایش شده برای فناوری جدید و نوآوری های جدید

• استفاده از طراحی تست محور (TDD) برای ارائه طرح های بهتر با طراحی کمتر

با پیروی از بهترین شیوه های Agile، از جمله جعبه های زمانی، فرآیندهای تفکر مبتنی بر محدودیت، و حل مشکل همدلانه، یاد خواهید گرفت که چگونه یک محیط نوآوری پایدار برای تیم های خود فراهم کنید.

در حالی که این دوره شما را به یک متخصص خبره چابک (PMI-ACP) یا اسکرام مستر خبره (CSM) تبدیل نمی کند، اما گواهینامه چابکی اساسی تری را بر اساس اصول چابک و چگونگی نوآوری چابک در صنعت امروز ارائه می دهد. این دوره را بیشتر از آمادگی برای ادامه سفر چابک خود به پایان خواهید رساند، که امیدواریم شما را به دوره بعدی در مجموعه “اصول و شیوه های رهبری چابک” ببرد.

پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، فراگیران می توانند 10 واحد توسعه حرفه ای (PDU) را کسب کنند که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) به رسمیت شناخته شده است. اعتبارات PDU برای کسانی که به دنبال حفظ گواهینامه به عنوان یک حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) هستند ضروری است.