مدل نوآوری ناب به گونه ای ساخته شده است که راه های یکپارچه را برای شروع (یا ادامه) سفر نوآوری ناب ایجاد می کند و در جریان های مختلف کسب و کار که به طور مستقیم یا غیرمستقیم در توسعه محصولات یا خدمات جدید دخیل هستند، قابل استفاده است.
هیچ فرمول مخفی یا یک روشی برای اجرای موفقیت آمیز ناب در نوآوری وجود ندارد، بلکه بیشتر به نیازهای خاص شرکت و چشم انداز آن بستگی دارد. با توجه به چالش‌های محصول و بازار، می‌توان تلاش‌ها را در توانمندسازهای مختلف مدل نوآوری ناب برای اجرای خوب و بهترین شیوه‌ها متمرکز کرد. سازمان‌ها با پیروی از مدل نوآوری ناب می‌توانند از روشی منظم و سازمان‌یافته برای دستیابی به موفقیت تجاری، پیروزی‌های سریع در صورت نیاز، و استقرار مستمر شیوه‌های مختلف که می‌توانند تحت هر یک از توانمندسازها اجرا شوند، اطمینان حاصل کنند.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.