مقالات نوآوری

استارت‌آپ ناب در حال حاضر موضوعی داغ برای سازمان‌ها است، بنابراین از یک متخصص – جاستین سوتر، از مشاور سوتر – خواستیم تا به خوانندگان کمک کند تا عناصر چارچوب استارت‌آپ ناب ... مطالعه بیشتر

نظرسنجی سالانه گارتنر از CIO ها به 2944 نفر از 84 کشور می رسد. این یک فشارسنج مفید برای وضعیت تحول دیجیتال و پشتیبانی فناوری برای نوآوری است. CIOها به طور فزاینده ای خود ... مطالعه بیشتر

بنابراین بسیاری از سازمان‌ها بین همسویی با اهداف استراتژیک خود و اینکه چگونه فعالیت‌های نوآوری واقعاً می‌توانند برای دستیابی به سطح مشارکت و نوآوری مورد انتظار مناسب باشند، درگیر هستند. ... مطالعه بیشتر

اکنون بسیاری از شما ممکن است در مورد معنای DMAIC و DMADV عاقل تر نباشید، مگر اینکه تا حدودی در معرض شش سیگما قرار گرفته باشید. آنها دو مدلی هستند ... مطالعه بیشتر

“اوه، من هرگز به این موضوع فکر نکرده بودم!” آیا تا به حال این را به دوست یا همکار خود در محل کار گفته اید؟ یا کسی تا به حال این ... مطالعه بیشتر

کیتی هاوک، 1903. ویلبر و اورویل رایت، در ساعت 5 صبح دیوانه وار بیدار شدند و به آواز باد در سیم های هواپیمای شکننده خود گوش دادند. آنها سه سال است ... مطالعه بیشتر

ما طی سال‌ها شاهد تغییر مداومی بوده‌ایم تا در رویکردهای نوآوری خود به سمت یک ذهنیت خلاقانه‌تر مهندسی و اکتشاف حرکت کنیم. ما در تولید شروع کردیم، در تدارکات و زنجیره ... مطالعه بیشتر

نوآوری آسان است. یا بهتر است بگوییم، انواع خاصی از نوآوری هستند. مواجهه با چالش بهبود یک محصول یا خدمات در بازار، نباید برای سازمان هایی که توانایی مدیریت و استقرار پایگاه ... مطالعه بیشتر

در حالی که هنرمندان – از جمله وبلاگ نویسان – معمولاً فاش نمی کنند که از کجا الهام می گیرند، من این راز را با شما در میان می گذارم: ... مطالعه بیشتر

داگلاس کوپلند – رمان‌نویس و هنرمند کانادایی، نویسنده‌ی «نسل ایکس»، «به همین ترتیب، هرگز نمی‌توانید به سمت یک رایانه‌ی کندتر به عقب برگردید، هرگز نمی‌توانید به عقب برگردید تا به حالت ارتباطی ... مطالعه بیشتر

جف بزوس به تازگی ثروتمندترین مرد جهان شد . ساخته او، آمازون، یک شرکت باورنکردنی است. ثبات و گستردگی نوآوری که در دو دهه گذشته ایجاد کرده است، حیرت انگیز است. بزوس بدون شک نیروی ... مطالعه بیشتر

جان اشتاین بک – رمان نویس آمریکایی : «هر چیزی که صرف هزینه داشته باشد، ارزان است» . قبل از اینکه ببینیم اکوسیستم ها چگونه ساخته و مدیریت می شوند، بیایید ... مطالعه بیشتر

Gijs van Wulfen یک روش نوآوری فوق‌العاده به نام متدولوژی نوآوری فورث را ایجاد کرده است تا روشی سیستماتیک برای وارد کردن ایده‌ها به مفاهیم مورد آزمایش تجاری ارائه دهد. او با استفاده ... مطالعه بیشتر

وین. 1926 و Slawa Duldig مشتاقانه منتظر یک پیاده روی دلپذیر یکشنبه در باغ های موزه تاریخی Kunst بود، محله مورد علاقه. با این تفاوت که چشم‌انداز صبح امروز ماه مه با ابرهای شومش ... مطالعه بیشتر

این ایده که می توان یک فرهنگ باز را مهندسی کرد یا اینکه تغییرات فرهنگی را می توان برون سپاری کرد، وسوسه انگیز است. در واقع آنقدر وسوسه‌انگیز است که بسیاری ... مطالعه بیشتر

ما شاهد افزایش باورنکردنی پلتفرم هایی بوده ایم که بخشی از زندگی روزمره ما شده اند. چه اپل، گوگل، eBay، آمازون، اندروید، فیس بوک، مایکروسافت، علی بابا، Salesforce، Uber، Airbnb، PayPal ... مطالعه بیشتر

تور دو فرانس یک مسابقه طاقت‌فرسا است که با پنجه به سمت کوه‌ها می‌روید، در امتداد مایل به مایل جاده‌ها می‌کوبید – و همه این‌ها با صدای چرخ دنده‌ها و ... مطالعه بیشتر

در پست قبلی داشتم در مورد مهندسی یک فرهنگ باز و اینکه چقدر این کار می تواند دشوار باشد به شما می گفتم. همانطور که تحقیقات نشان می دهد، ساختارهای نوآوری و نوآوری ... مطالعه بیشتر

چند بار در نوآوری درگیر بازی اعداد می شوید؟ شما تشویق می‌شوید که ایده‌های زیادی تولید کنید، هرچه ایده‌های بیشتری داشته باشید، بهتر است. سپس با ارزیابی سریع ایده‌ها برای اینکه ببینید ... مطالعه بیشتر

زمانی که تلویزیون یا نمایشگر رایانه خود را روشن می کنید، به شرکتی که احتمالاً نمایشگر کریستال مایع را تولید کرده است فکر کنید. شرکت آلمانی مرک با داشتن بیش از 60 درصد ... مطالعه بیشتر

همه ما کاملاً در “تئاتر نوآوری” غرق شده ایم. برخی این آهنگ‌ها و رقص‌ها را روتین‌ها نامیده‌اند ، برخی دیگر مانند استیو بلانک، دیدگاه خود را درباره «تئاتر نوآوری» پیرامون وسواس کنونی ایجاد پست‌های ... مطالعه بیشتر

به عنوان یک مدیر/رهبر نوآوری، احتمالاً هر روز با فرآیندها (و بهبود فرآیندها) سروکار دارید. می دانید، اولویت بندی و تغییر دادن آن اقداماتی که شرکت شما برای دستیابی به یک ... مطالعه بیشتر

بگذارید خلاصه کنم که ما امروز در تفکر طراحی کجا هستیم. Design Thinking انتظارات زیادی را افزایش داده است و همینطور سهم عادلانه ای از بحث و جدل دارد. چرا سازمان ها ... مطالعه بیشتر

همه ما آن جعبه پیشنهادی ایده های قدیمی و چوبی را می شناسیم که به طرز پر زرق و برقی در خلال افتتاحیه های Q1 ارائه شد اما در نهایت ... مطالعه بیشتر

بعد از اینکه به تازگی وارد سال 2018 شدیم، پر از قطعنامه های سال جدید و یک دستور کار بزرگ در مورد چالش هایی که همه می خواهند در برابر ... مطالعه بیشتر

اغلب مقالات یا کتابهایی در مورد نوآوری از بالا به پایین در مقابل نوآوری از پایین به بالا و اینکه چرا یک رویکرد بهتر از دیگری است می خوانم. پس از ... مطالعه بیشتر

نقل قول بالا از دونالد هنری رامسفلد، وزیر دفاع سابق ایالات متحده است که به «ناشناخته های ناشناخته» اشاره کرد (رامسفلد، 2002). از آن زمان، مردم شروع به استفاده از ربع‌های ... مطالعه بیشتر

درست قبل از اول ژانویه، یک اصرار (غیرقابل توضیح) در مورد تصمیمات سال نو در لینکدین “فریاد زدن” احساس کردم . و من دلایلم را داشتم: وب‌سایت‌ها، همانطور که معمولاً هستند، برای انتشار/نمایش ... مطالعه بیشتر

صرف نظر از صنعت، ایجاد مشترک ارزش یک موضوع داغ است. متخصصان بازاریابی به آن سوگند یاد می کنند. تولید کنندگان و ارائه دهندگان خدمات سعی می کنند آن را در شیوه ... مطالعه بیشتر

امروزه نیروهای مختلفی بر کالج ها و دانشگاه ها تأثیر می گذارند: اقتصادی و جمعیتی، مالی و ایدئولوژیک. حتی نیروهای مربوط به نحوه «مصرف» آموزش عالی. در پاسخ به این محیط در ... مطالعه بیشتر

وقتی مشکلی که با آن روبرو هستید از نظر پیچیدگی بسیار زیاد است، چه می کنید؟ وقتی کارشناسانی که به آنها نیاز دارید در هر گوشه ای از جهان هستند، ... مطالعه بیشتر

عبور از «سیستم ایمنی شرکتی» صحنه را تصور کنید. یک روز گرم تابستانی دامنه‌های درخت‌کاری شده از تپه‌های ملایم به سمت دره‌ای تاریک‌تر در پایین امتداد دارند. رودخانه ای از میان آن می ... مطالعه بیشتر

بیایید با برخی گزاره‌های تعریف‌کننده شروع کنیم و سپس ظرفیت جذب را بررسی کنیم، زیرا نقش مهمی در نوآوری دارد. نوآوری به آگاهی از ایده ها و نوآوری های خارجی شناخته ... مطالعه بیشتر

بله، عنوان بی شرمانه به مجموعه تلویزیونی “دوستان” اشاره دارد. و بله، این یک پست وبلاگ غیر معمول خواهد بود. در اوایل این ماه، من این خوشحالی و فرصت را داشتم ... مطالعه بیشتر

اردیبهشت است! اگر شما هم مانند ما هستید، احتمالاً از خود می‌پرسید که چگونه چهار ماه گذشته به این سرعت گذشت ( فروم مدیر نوآوری سالانه ما در بن برای ما ارتباطی داشت!). اگر ... مطالعه بیشتر

این را تصور کنید: شما در بخش خود تازه کار هستید. رئیس شما وارد می‌شود، به چشمان شما خیره می‌شود، و وقتی کف دست‌هایتان شروع به عرق کردن می‌کند، به شما ... مطالعه بیشتر

“هوستون، ما اینجا مشکل داشتیم.” سخنان معروف جان سویگرت، با صدایی آرام و شفاف مانند هوای کوهستان در زادگاهش دنور، کلرادو، بیان شد. اما برای کنترل‌کننده‌های ماموریت آپولو ۱۳ هزاران مایل پایین‌تر ... مطالعه بیشتر

اگر از گروهی از کارشناسان به اصطلاح نوآوری در مورد تعریف آنها از نوآوری بپرسید چه اتفاقی می افتد؟  نیک اسکی‌کورن این کار را انجام داد و پاسخ‌ها را در ... مطالعه بیشتر

چیزی به طرز وحشتناکی در مورد مکانی وجود دارد که مردمی مانند سر اسحاق نیوتن، چارلز داروین و آلن تورینگ را اسکان داده، سرگرم کرده و الهام گرفته است تا ... مطالعه بیشتر

برخی از افکار مرتبط با فوتبال در حالی که جهان در چند هفته آینده توجه خود را به جام جهانی فوتبال 2018 معطوف می کند. یک فیلم معروف محصول 1972 از ... مطالعه بیشتر

به عنوان یک مدیر نوآوری، الهام گرفتن از کسانی که قبل از شما روی زمین قدم گذاشته اند، یکی از مهم ترین وظایف شماست. سورن کاپلان، نویسنده «مزیت نامرئی» و استاد ... مطالعه بیشتر

به طور کلی، افراد تمایل به طوفان فکری گروهی دارند. آن روش خاص تولید ایده به یک راه حل استاندارد برای تیم هایی که سعی در حل مشکلات دارند تبدیل شده ... مطالعه بیشتر

به عنوان یک مدیر نوآوری، شما وظیفه رشک برانگیزی دارید که خلاقیت را در سراسر سازمان تحریک کنید و آن را به سمت اهداف استراتژیک شرکت هدایت کنید – در ... مطالعه بیشتر

همه عاشق یک داستان موفقیت خوب هستند. به هر حال، این چیزی است که الهام بخش نوآوران برای توسعه کوکاکولا یا آی پاد یا کوروت بعدی است. اما می‌توانیم ارزش بیشتری (همراه ... مطالعه بیشتر

نیروهای دوگانه ای در کار هستند که از یکدیگر تغذیه می کنند. ما با اختلال بیشتر و سرعت فزاینده نوآوری روبرو هستیم. اینها دائماً در حال ترکیب هستند و بی وقفه شکل ... مطالعه بیشتر

شما حسگرهایی روی “اشیاء” خود دارید و آنها را به هم وصل کرده اید… حالا چه؟ اکنون ما منتظریم تا تجارت در مقابل چشمان ما متحول شود زیرا “آنها” می ... مطالعه بیشتر

همیشه من را شگفت زده می کند که چگونه رشد را با سرمایه گذاری نکردن کامل در نوآوری محدود می کنیم. در حالی که بیشتر شرکت‌های بزرگ می‌خواهند چابک‌تر و نوآورتر ... مطالعه بیشتر

پل هابکرافت برای مدت طولانی در وبلاگ مدیریت نوآوری HYPE مشارکت داشته است که به مرور زمان به بخشی جدایی ناپذیر از آن تبدیل شد. او با پرداختن به طیف وسیعی ... مطالعه بیشتر

پیشنهاد ارزش نوآوری (IVP) ساده ترین مکان برای رفتن نیست. باید معنا و هدف را بسازد و آن هویت منحصربه‌فرد را فراهم کند که نوآوری را به جریان بیاندازد. ایجاد ارزش پیشنهادی ... مطالعه بیشتر

ایجاد فرهنگی که عطش نوآوری داشته باشد و در آن رشد کند جام مقدس تجارت امروز است. اما این کار به اندازه ایجاد فرآیندها، وام گرفتن بهترین شیوه ها و تامین ... مطالعه بیشتر

اتفاقات زیادی برای یک برنامه نوآوری در سه سال می‌تواند بیفتد. برخی از شرکت‌ها می‌بینند که برنامه‌هایشان در آن زمان شتاب می‌گیرد و برتری می‌یابد. شرکت های دیگر چیزی متفاوت را تجربه ... مطالعه بیشتر

“تفکر طراحی از منطق، تخیل، شهود و استدلال سیستمی برای کشف احتمالات آنچه که می تواند باشد، و ایجاد نتایج مطلوبی که به نفع کاربر نهایی (مشتری) باشد، متکی است. ... مطالعه بیشتر

سرمایه نوآوری یکی از کاتالیزورهای اولیه خلق ارزش است. و در حالی که درک و سرمایه گذاری در سرمایه نوآوری بسیار مهم است، ساخت سرمایه نوآوری فاقد تمرکزی است که شایسته ... مطالعه بیشتر

اخیراً یک سؤال بسیار ساده از من پرسیده شد: “جواب مسائل عملی در مدیریت نوآوری را از کجا می یابید؟” به این، من معمولاً «تالارها، مجلات، HBR ، Springwise و مجله Scenario » را پاسخ می‌دهم. همه آنها ... مطالعه بیشتر

اگر نمی خواهید فرهنگ نوآوری در سازمانتان وجود داشته باشد، دست خود را بالا ببرید. این سوال را در هر جمعی از مدیران بپرسید، شرط منصفانه است که نخواهید دید دریایی از ... مطالعه بیشتر

تصور کنید که گوش های خود را به دلیل نوآوری بریده اند. در قرن هفدهم، مبتکران به عنوان برهم زننده صلح در نظر گرفته می شدند – و برای این کار ... مطالعه بیشتر

«باید به خاطر داشت که در دست گرفتن هیچ چیز سخت‌تر، انجام دادن آن خطرناک‌تر، یا در موفقیت آن نامطمئن‌تر از این نیست که رهبری نظم جدیدی از چیزها را ... مطالعه بیشتر

این سومین قسمت از مجموعه تحقیقات تر “10 قانون مدیریت نوآوری” است. در پنج نشریه، 10 بهترین روش را به اشتراک بگذارید که به شما کمک کند اگر یک برنامه مدیریت ... مطالعه بیشتر

این قسمت چهارم از مجموعه گسترده تر “10 قانون مدیریت نوآوری” است. در پنج نشریه، من 10 بهترین روش را به اشتراک می‌گذارم که اگر در حال مدیریت یک برنامه مدیریت ... مطالعه بیشتر

ما گرفتار دنیای قطبی شده ایم. فناوری یا هیجان انگیز است یا ترسناک. ربات‌ها، اتوماسیون و سیستم‌های هوشمند می‌توانند هزاران شغل را تصاحب کنند (و در حال حاضر در برخی از بخش‌ها ... مطالعه بیشتر

این پنجمین و آخرین بخش از مجموعه گسترده‌تر «10 قانون مدیریت نوآوری» است که مملو از بهترین روش‌ها برای مدیریت یک برنامه مدیریت نوآوری آنلاین و مشارکتی است، خواه از ... مطالعه بیشتر

این قسمت دوم از یک مجموعه دو قسمتی در ایجاد فرهنگ نوآوری است. حتما قسمت 1 را بخوانید: آنچه باید قبل از ایجاد فرهنگ نوآوری بدانید ! در یک دنیای عالی، خوب است ... مطالعه بیشتر

هر ساله ابزارها، فناوری‌ها، شیوه‌ها و حتی ایدئولوژی‌های کامل به فضای نوآوری هجوم می‌آورند. کسانی از ما که در این فضا کار می کنیم، هر روز شاهد این تغییر هستیم، زیرا ... مطالعه بیشتر

پیدا کردن یک کتاب لذت بخش می تواند چالشی با محتوای بسیار متنوع باشد. مثل این است که جی کی رولینگ یک بار گفته است: “اگر دوست ندارید مطالعه کنید، کتاب مناسب را ... مطالعه بیشتر

موفقیت یک کمبود است، به ویژه در نوآوری. در واقع، یکی از معدود موارد قطعی در زندگی این است که همه چیز در یک لحظه شکست خواهد خورد. تعداد کمی از نوآوری ها و ... مطالعه بیشتر

یادداشت سردبیر: اندی سفرتا، رئیس بخش تعامل اکوسیستم و تحلیلگر، خدمات فناوری دیجیتال، Fujitsu EMEIA است. این پست در ابتدا در 12 می 2019 در وبلاگ فوجیتسو انگلستان منتشر شد. من اخیراً ... مطالعه بیشتر

آینده نگری – شیوه ها و قابلیت های پیش بینی و برنامه ریزی برای آینده – دوران طلایی خود را سپری می کند. یک جست و جوی سریع در گوگل نشان ... مطالعه بیشتر

این دومین پست وبلاگ از مجموعه های HYPE در مورد ده سوال رایج در مورد آینده نگری استراتژیک است. پست اول ده سوال را معرفی کرد و در این پست راهنمایی، نکات کاربردی و مثال‌هایی در ... مطالعه بیشتر

این پست سومین مورد از سری HYPE در مورد ده سوال رایج درباره آینده‌نگری استراتژیک است، این پست راهنمایی، نکات عملی و نمونه‌هایی از نحوه ساختن استراتژی‌های اثبات‌کننده آینده را ارائه می‌دهد. ... مطالعه بیشتر

امروزه صحبت های زیادی در مورد هدف، ارزش و ارزش در سطوح فردی و سازمانی وجود دارد. این تیتر اخیر از اکونومیست را در نظر بگیرید: «شرکت ها برای چه هستند» . این یک ... مطالعه بیشتر

یادداشت سردبیر: این پست وبلاگ ابتدا در وبلاگ آلمانی ما برای مدیریت ایده و صرفه جویی در هزینه در سال 2018 منتشر شد. از آنجایی که بین خوانندگان آلمانی ما بسیار محبوب ... مطالعه بیشتر

این چهارمین پست وبلاگ از سری HYPE در مورد سوالات متداول در مورد آینده نگری استراتژیک است. در حالی که پست دوم راهنمایی، نکات عملی و مثال‌هایی در مورد چگونگی شروع طوفان ... مطالعه بیشتر

در دو ماه گذشته، ما شاهد افزایش قابل توجهی در آگاهی از چالش‌های تجاری مرتبط با واکنش موثر به COVID-19، معروف به کرونا، بوده‌ایم. دولت‌ها، شرکت‌ها و موسسات همگی در تلاش ... مطالعه بیشتر

یادداشتی از نویسنده: من اولین بار این وبلاگ را به عنوان مبنایی برای سخنرانی در سال گذشته در بریتانیا نوشتم، زمانی که تنها چیزی که ما را نگران کرد “بحران” ... مطالعه بیشتر

جوامع در سراسر جهان در مقیاسی بی سابقه دچار اختلال شده اند. به عنوان یک جامعه، ما به رسیدگی به همه‌گیری کووید-19 و تأثیر آن بر مردم و کسب‌وکار ادامه می‌دهیم. ما ... مطالعه بیشتر

دو کلمه به ظاهر نامرتبط “هک” و “ماراتون” را در نظر بگیرید و آنها را کنار هم قرار دهید تا یکی از محبوب ترین و قدرتمندترین تکنیک های حل مسئله ... مطالعه بیشتر

در HYPE، پایداری و تأثیر اجتماعی بسیار مهم است. در واقع آنقدر مهم است که تصمیم گرفتیم یک نفر را مسئول این موضوعات مهم قرار دهیم. با ساندرا فرنهولز، اولین رئیس تاثیر ... مطالعه بیشتر

نوآوری در طول یک بیماری همه گیر: چگونه 4 سازمان شکوفا می شوند از زمان شروع همه‌گیری کووید-19، و عمدتاً بدون اینکه بدانم، نقش دیگری را خارج از طراحی، تسریع ... مطالعه بیشتر

امسال سخت بود ما برخی از اوج ها و برخی از افت های عمیق را تجربه کرده ایم. برخی از ما در طول نه ماه گذشته با ناپدید شدن رفت‌وآمدهایمان توانستیم روکش‌های ... مطالعه بیشتر

برای بسیاری از ما، جمعه ساعت 5 بعدازظهر نشانه شروع تعطیلات آخر هفته است. ما رایانه‌هایمان را خاموش می‌کنیم و نتفلیکس خود را روشن می‌کنیم، یا برای یک ساعت شاد مجازی ... مطالعه بیشتر

نوآوری یعنی شکل دادن به آینده. اگر درست انجام شود، به معنای ایجاد فردایی بهتر است. تیم HYPE می‌خواهد صدای ما و شما را اضافه کند! – برای ایجاد دنیای عادلانه تر. جهانی که ... مطالعه بیشتر

این پست وبلاگ بخشی از مجموعه ای از مدیریت موفق برنامه های نوآوری باز است . در این مجموعه، من با مدیران باتجربه نوآوری صحبت می کنم تا بفهمم چگونه آنها یک قابلیت ... مطالعه بیشتر

این پنجمین پست وبلاگ از سری HYPE در مورد سوالات متداول در مورد آینده نگری استراتژیک است. در حالی که پست چهارم اطلاعاتی در مورد مکان و نحوه شناسایی روندهای صنعت ارائه می ... مطالعه بیشتر

در حالی که نوآوری محصول محور به عنوان یک عمل تجاری به خوبی تثبیت شده است، نوآوری در بخش های خدمات محور، مانند حقوقی، حسابداری و مشاوره، پیشرفت کندتری داشته ... مطالعه بیشتر

در بخش اول از مجموعه وبلاگ نوآوری در خدمات حقوقی ، به اشتراک گذاشتیم که نوآوری در بخش خدمات حقوقی چگونه است، تفاوت آن با نوآوری متمرکز بر محصول، و چرا مهم است که ... مطالعه بیشتر

این ششمین پست وبلاگ از سری HYPE در مورد ده سوال رایج در مورد آینده نگری استراتژیک است. در حالی که پست پنجم یک فرآیند گام به گام برای برنامه ریزی سناریو برای آماده ... مطالعه بیشتر

برای برخی از سازمان‌ها، برنامه نوآوری «خوبی برای داشتن» است، که گاهی اوقات برای زمان و توجه در برابر سایر ابتکارات شرکتی تلاش می‌کند. این مورد در Linklaters، یکی از شرکت ... مطالعه بیشتر

این هفتمین پست وبلاگ از سری HYPE در مورد ده سوال رایج در مورد آینده نگری استراتژیک است. در حالی که پست ششم بینش‌هایی در مورد اینکه چگونه آینده‌نگاری می‌تواند به مدل‌های ... مطالعه بیشتر

پایداری بخشی جدایی ناپذیر از استراتژی شرکت گروه Wilo است، یکی از تامین کنندگان برتر پمپ ها و سیستم های پمپ در خدمات ساختمان، مدیریت آب و صنعت. محصولات، سیستم ها ... مطالعه بیشتر

در حالی که تحقیق در مورد همکاری شرکت ها و استارتاپ ها جدید نیست ، در سال های اخیر توجه فزاینده ای را به خود جلب کرده است. در واقع، افزایش خیره ... مطالعه بیشتر

اصطلاح آزمایشگاه‌های زنده اغلب به جای هم و توسط بسیاری از نویسندگان مختلف با اصطلاحات دیگری مانند خوشه نوآوری، اکوسیستم، جامعه، شبکه، بستر آزمایش یا آزمایشگاه‌های زنده استفاده می‌شود. شاید نویسندگان ... مطالعه بیشتر

من این آخر هفته با خواندنی ضروری آشنا شدم تا بتوانم گزیده ای از الهام بخش ترین آثار فکری و تحقیقاتی توسط محقق و متفکر مشهور مدیریت جهان، پروفسور هنری ... مطالعه بیشتر

قبل از ارزیابی سه مدل کلیدی نوآوری باز، اجازه دهید یک قدم به عقب برگردیم و به معنای نوآوری باز نگاه کنیم. هنری چسبرو ، که اولین بار اصطلاح نوآوری باز ... مطالعه بیشتر

به طور معمول، مدیران نوآوری محققین، استراتژیست ها، مبشرین یا پیشگامانی هستند که برای تبدیل شدن به عوامل تغییر، رهبران، طراحان سازمانی، مربیان و در نهایت جایگاه صاحبان فرآیند، تصمیم ... مطالعه بیشتر

پیاده سازی نوآوری باز در کسب و کار شما کار آسانی نیست. ممکن است ساده باشد، اما آسان نیست. نوآوری باز یک مفهوم نسبتاً جدید است که تنها حدود 20 سال است که ... مطالعه بیشتر

آینده نگری تماماً در مورد توجه به بینش ها، سیگنال ها و روندهای خاص است. همچنین به معنای بی توجهی یا اولویت دادن به برخی از منابع داده بر منابع دیگر، ... مطالعه بیشتر

فرآیند خلق مشترک به عنوان شکلی از نوآوری باز می تواند برای هر شرکتی چالش برانگیز به نظر برسد. با این حال، می‌تواند فرصت‌های خوبی را برای کسب‌وکارها ایجاد کند تا انتظارات مشتریان ... مطالعه بیشتر

آیا می‌دانستید که چندی پیش، پهپادها یکی از پرفروش‌ترین هدایای کریسمس بودند ؟ هواپیماهای بدون سرنشین یک نوآوری استثنایی با طیف وسیعی از کاربردها از نقشه برداری زمین گرفته تا تحویل بسته ... مطالعه بیشتر

اگر در حال خواندن این مطلب هستید، احتمالاً مشتاق هستید که درباره نحوه مدیریت موفقیت آمیز برنامه نوآوری باز خود اطلاعات بیشتری کسب کنید . شاید شما به دنبال امتحان نوآوری مشترک با ... مطالعه بیشتر