مشاورین هوش پیروزی

هوش نوآوری

متمایز کردن کسب و کارتان به معنای ریسک کردن است. شما باید یک طاقچه منحصر به فرد پیدا کنید و آن را به عنوان متعلق به خودتان اعلام کنید. شما باید از ... مطالعه بیشتر

یک راه عالی برای متمایز کردن محصول یا خدمات خود، ایجاد یک مدل فروش اصلی است. Salesforce، Amazon و Dollar Shave Club نمونه های موفقی از تمایز مدل های فروش هستند. بیایید ... مطالعه بیشتر

تنها مهم ترین اقدام نوآوری که هر کسب و کاری انجام می دهد، متمایز شدن خود از مشاغل مشابه است. هر کسب و کار واقعاً موفقی با تعریف یک جایگاه منحصر ... مطالعه بیشتر

ما تمایل داریم در مورد خلاقیت به گونه ای صحبت کنیم که گویی مانند یک کلید روشن و خاموش است: یا شما خلاق هستید یا خلاق نیستید. یک ایده خلاق است ... مطالعه بیشتر

تخیل قلمروی ذهن است که در آن چیزهایی را می بینید که هنوز در این دنیا وجود ندارند، اما روزی ممکن است. این یک عنصر کم قدردانی و در عین حال ... مطالعه بیشتر

پسر 19 ساله من کیک و کلوچه های عالی می پزد. در اینجا به او کمک کردم که این کار را با تقریباً انجام هیچ کاری یاد بگیرد. وقتی پسرانم کوچکتر ... مطالعه بیشتر

خنده دار نیست؟ اگر می‌خواستید فوتبالیست بهتری باشید، به بازیکنان حرفه‌ای فوتبال نگاه می‌کردید و با الگوبرداری از اعمال آنها مانند حرکات، تمرینات منظم آنها و شاید حتی با پوشیدن پیراهن ... مطالعه بیشتر

اگر شما مانند اکثر خوانندگان گزارش 103 هستید، یا مسئول نوآوری در سازمان خود هستید یا مشاوری هستید که به شرکت ها در نوآوری بهتر کمک می کند. در هر صورت، ... مطالعه بیشتر

به‌عنوان یک رهبر کسب‌وکار، شما و تیمتان بدون شک نیاز دارید که هر از گاهی – اگر نه هر روز – با مشکلات پیچیده مقابله کنید! حتی زمانی که آن مشکلات ... مطالعه بیشتر

تبریک می گویم! شما و تیمتان با یک ایده جسورانه محصول جدید روبرو شده اید و توسط مدیریت ارشد تایید شده است. پیش بروید و با یک لیوان شامپاین جشن بگیرید، اما ... مطالعه بیشتر

دلیلی که بسیاری از شرکت ها برای نوآوری تلاش می کنند این است که اجازه خلاقیت معمولی را نمی دهند. در بیشتر مواقع، از کارمندان آنها انتظار می رود که فرآیندهای ... مطالعه بیشتر

تیم ها می توانند نوآوری را هدایت کنند یا می توانند آن را خفه کنند. در بهترین تیم‌ها، اعضا برای ساختن ایده‌های خلاقانه‌تر همکاری می‌کنند و سپس برای تحقق بخشیدن به ... مطالعه بیشتر

ایده‌های خلاقانه نتیجه دو یا چند مفهوم ظاهراً نامرتبط هستند که به‌گونه‌ای کنار هم می‌آیند که مشکلی را حل می‌کند یا به یک هدف می‌رسد. هر چه افکار مجزا متنوع تر ... مطالعه بیشتر

اگر می‌خواهید سازمان شما نوآورتر باشد، افراد باید عادت داشته باشند که خلاقانه فکر کنند. یک راه عالی برای انجام این کار این است که هر از گاهی کارهای احمقانه انجام ... مطالعه بیشتر

بله، عنوان این مقاله را درست خوانده اید. شایعات – یا بهتر بگوییم شبکه های ارتباطی غیررسمی در سازمان ها – می تواند به سازمان هایی مانند شما کمک کند تا ... مطالعه بیشتر

در بیش از ده‌ها سال کمک به شرکت‌ها برای تحقق ایده‌های نوآورانه‌تر، یکی از سؤالاتی که اغلب توسط مدیران میانی که مسئولیت نوآوری را بر عهده دارند از من می‌پرسند، ... مطالعه بیشتر

چرا باید وقت خود را با نوآوری تلف کنید؟ مطمئناً کارهای بهتری برای انجام دادن در روزهای پرکاری جدی وجود دارد؟ این ممکن است یک سوال بد به نظر برسد. اما یک موضوع ... مطالعه بیشتر

در یک ابتکار نوآوری، چهار نوع ایده وجود دارد. محرک های چشم انداز نوآوری حامیان چشم انداز نوآوری ایده های مفید و غیر چشم انداز ایده های بی فایده درک ... مطالعه بیشتر

یکی از مشکلات همیشگی نوآوری سازمانی این است که منجر به تغییر می شود. و در بیشتر سازمان ها، مردم تغییر را دوست ندارند. تغییر در بهترین حالت، روال‌های توسعه‌یافته کارکنان را ... مطالعه بیشتر

نوآوری برای شرکت شما مهم است – حداقل با فرض اینکه شما مدیر یک سازمان هستید – اینطور نیست؟ اما نوآوری کجا در لیست اولویت کارمندان شما قرار دارد؟ احتمالاً پایین تر ... مطالعه بیشتر

چند سال پیش، نوآوری باز بسیار رایج بود، اما به نظر می رسد در دنیای شرکت ها از مد افتاده است. این احتمالاً به این دلیل است که سر و صدای ... مطالعه بیشتر

اگر مدیر هستید، مسئولیت خلاقیت شما دو برابر است. نه تنها باید خودتان خلاقیت بیشتری داشته باشید، بلکه باید در گزارش های مستقیم خود انگیزه ایجاد کنید تا خلاقیت بیشتری داشته ... مطالعه بیشتر

نه تنها شرکت شما نوآور است، بلکه رقبای شما نیز مطمئناً همین کار را انجام می دهند. این امر بر نوآوری شما تأثیر می گذارد، به ویژه از نظر نحوه مشاهده ... مطالعه بیشتر

نوآوری سازمانی فقط تولید ایده های تجاری خلاقانه نیست. همچنین در مورد بررسی ایده ها به منظور شناسایی آنهایی است که احتمال دارد به نوآوری های موفق تبدیل شوند. متأسفانه، بسیاری از ... مطالعه بیشتر

نوآوری تغییر است. هر چه یک ایده نوآورانه تر باشد، تغییر بیشتر است. یک ایده جسورانه محصول جدید به معنای تغییر فرآیند تولید، تغییر اقدامات بازاریابی، تغییر استراتژی فروش و موارد دیگر ... مطالعه بیشتر

آزمایش‌های فکری از دیرباز توسط دانشمندان و فیلسوفان به‌عنوان ابزارهای تجسم مفاهیم انتزاعی و نظری به روش‌های عینی مورد استفاده قرار گرفته‌اند. آنها همچنین می توانند برای ابداع ایده های نوآورانه ... مطالعه بیشتر

چگونه افراد در سازمان های بزرگ و کارآفرینان به ایده های محصول جدید بسیار متفاوت است. سازمان های بزرگ می دهند ایده های خود را قبل از راه اندازی کامل کنند. کارآفرینان ... مطالعه بیشتر

من هرگز واقعاً به وضعیت موجود اعتماد نکرده ام. انجام کاری، خرید یک محصول یا رفتاری خاص صرفاً به این دلیل است که اکثر مردم آن را به این شکل انجام ... مطالعه بیشتر

به رهبر بازاری در هر بازاری فکر کنید و به احتمال زیاد آن شرکت نیز مبتکرترین شرکت در بازار است. نوآوری و رهبری بازار دست به دست هم می دهند و ... مطالعه بیشتر

در صورت تولید یا توزیع محصولات، احتمالاً ایده های بسیار روشنی در نحوه استفاده از محصولات خود دارید. با این حال، به احتمال زیاد، فقط تا حدی حق با شماست. ما ... مطالعه بیشتر

تخیل گرایی حالتی از تخیل است که در آن ذهن شما به افکار، خاطرات و اجازه می دهد آزادانه با ایده ای از بازی کنند. این حالت است که در آن ... مطالعه بیشتر

از زمانی که برای اولین بار توسط الکس آزبورن در دهه 1950 یا بیشتر اختراع شد، قانون اساسی طوفان فکری، و تقریباً هر روش تفکر خلاق، این بوده است: “هرچند ... مطالعه بیشتر

روز دیگر، در امتداد رودخانه دیجل به سمت لوون دوچرخه سواری می کردم که از کنار مرد جوانی که در حال ماهیگیری و کلاه ایمنی دوچرخه بود، گذشتم. حالا، اگر من ... مطالعه بیشتر

این نسخه ویرایش شده مقاله ای است که برای اولین بار در مارس 2004 در گزارش 103 الکترونیکی منتشر شد، زمانی که انتخابات ایالات متحده بین جورج بوش و جان ... مطالعه بیشتر

به عقیده بسیاری از نوآوران، زمانی که یک پروژه با شکست مواجه می شود، باید شکست را جشن بگیرید، از اشتباهات خود درس بگیرید و برای شکست دوباره یا بهتر ... مطالعه بیشتر

پرسش‌های محترمانه روشی برای غلبه بر دودستگی است که بر بحث‌های سیاسی و اجتماعی دامن می‌زند که عمدتاً به بحث‌های داغ تبدیل شده است که در آن هر یک از ... مطالعه بیشتر

به خوبی شناخته شده است که تیم های متنوع خلاق تر، مبتکرتر و آگاه تر از تیم های همگن هستند. وقتی شما گروهی از افراد را با تجارب، سوابق، تحصیلات، جنسیت، فرهنگ و ... مطالعه بیشتر

گای کاوازاکی، گوروی تجارت معتقد است که مردم معمولاً بین دو طرز فکر غالب چشم پوشی می کنند: میکروسکوپ و تلسکوپ. تفکر میکروسکوپی بر درک و بهبود فرآیندهای موجود تمرکز دارد، ... مطالعه بیشتر

در سال 2003 توسط جسیکا میبری، یکی از اعضای TED، داوطلبان ویدیو ، تأسیس شدیک سازمان رسانه ای بین المللی غیرانتفاعی است که صدای جوامع ناشنیده (و اغلب فقیرترین) جهان را ... مطالعه بیشتر

ه اندازه کافی خوش شانس بودم که از موزه اتودسک در سانفرانسیسکو بازدید کردم، جایی که حتی مدیر ارشد فناوری خوش شانس تر جف کوالسکی در مورد برخی از نمایشگاه ها با من ... مطالعه بیشتر

نوآوری باز یک اصطلاح کاملاً قابل درک است، درست است؟ خوب، شاید نه. همانطور که توسط Procter و Gamble، بنیانگذاران واقعی آن، بسیار واضح بود – مدیر عامل P&G در اوایل دهه ... مطالعه بیشتر

در طلوع 2014 جهان (شجاع جدید) ما همچنان دستخوش دگرگونی سریع است. با وجود فناوری‌های بی‌سیم، بدون پول نقد و بی‌سیم که جنبه‌های کمتر و کمتری از زندگی ما را دست ... مطالعه بیشتر

آیا جامعه اجتماعی شما زنده است؟ یا ابزار کسب و کار اجتماعی – که شرکت شما دو سال پیش معرفی کرد – به یک مخزن متروک تبدیل شده است؟ چند سالی است ... مطالعه بیشتر

اجرای یک برنامه مدیریت نوآوری سازمانی موفق می تواند یک ماموریت چالش برانگیز باشد. عوامل متعددی باید در نظر گرفته شوند که هر یک بر نتایج بالقوه تأثیر می گذارد. یکی از ... مطالعه بیشتر

شرکت خدمات ساخت و ساز غول پیکر Bechtel برداشت بسیار جالبی در مورد اینکه یک برنامه باید چگونه باشد و نحوه ارتباط برنامه های سازمانی با فرآیندهای تجاری دارد. رویکرد آنها ... مطالعه بیشتر

خلاقیت و نوآوری امروزه در ادبیات تجاری رایج است. یک جستجوی استاندارد در آمازون انجام دهید و حدود 64200 عنوان در مورد “نوآوری” و تقریبا 18300 عنوان در “خلاقیت” ارائه می شود. این ... مطالعه بیشتر

بیا با آن روبرو شویم؛ سازمان‌ها تشریفات اجتناب‌ناپذیری از جمله سازمان‌دهی مجدد، اخراج، کاهش هزینه‌ها و تغییر مدیرعامل را انجام می‌دهند. نظریه‌های اقتصاد رفتاری به توضیح ناامیدی ما به عنوان نظریه اجتناب ... مطالعه بیشتر

ضرب المثلی وجود دارد که می گوید برای لبخند زدن به عضلات کمتری نسبت به اخم کردن نیاز است. چرا چنین تفکری را در تجارت وارد نمی کنیم؟ یکی، ما می‌توانیم انرژی ... مطالعه بیشتر

پیش از این ، HYPE یک مقاله سفید در مورد بلوغ نوآوری منتشر کرد . من آن را نوشتم بنابراین می خواهم شما را درگیر برخی از مسائل کنم. در گفتگو با تیم وودز و کالین نلسون در ... مطالعه بیشتر

بهره برداری Upwash و اجتناب از downwash با فازبندی فلپ در پرواز ibis formation ، نوآوری معمولی شما نیست. در واقع، تا آنجا که ممکن است (از نظر علمی) از تحقیقات مدیریت ... مطالعه بیشتر

در پست قبلی به اهمیت ایده‌های بذر، تفکر در آینده و ده نکته برای تحریک خلاقیت پرداختیم. در این پست بعدی، اجازه دهید نگاهی به چهار شایستگی اصلی خلاقیت، و نحوه ارتباط آنها ... مطالعه بیشتر

فارستر می‌گوید: «ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که دارای داده‌های غنی است اما بینش ضعیفی دارد». بسیاری از شرکت‌ها می‌گویند که مشتری محور هستند و بینش مشتری را دارند، اما در ... مطالعه بیشتر

فیس بوک، بزرگترین شبکه اجتماعی در سراسر جهان، که هنوز پر رونق است و همچنان در حال رشد است، در حال خرید Whatsapp، یک شرکت کوچک و متوسط ​​استارتاپی به ... مطالعه بیشتر

با کمال تعجب، مفهوم Stage-Gate در دهه 1980 ایجاد شد و منجر به تحولات مختلف رابرت جی کوپر از این تکامل و جذب بسیاری از شیوه ها و تجربیات جدید ... مطالعه بیشتر

از آنجایی که سازمان ها به ارزش و تأثیری که مشارکت کارکنانشان در برنامه های نوآوری، به اشتراک گذاشتن ایده ها، همکاری و غنی سازی مفاهیم می تواند داشته باشد، ... مطالعه بیشتر

تعجب از اینکه ایده های خوب از کجا می آیند مانند این است که بپرسید: “چه چیزی باعث می شود دنیا بچرخد؟” هر کس یک نظریه مفصل و اغلب جذاب در ... مطالعه بیشتر

نوآوری که به درستی انجام شود، یک جریان تعاملی از مشارکت های متنوع است. مطمئناً، این فرآیندی است که بر دانش، دیدگاه‌ها و اکتشافات افراد متعددی بنا می‌شود. در این تنوع است ... مطالعه بیشتر

شکل فعالیت های همکاری ما در سال های اخیر به شدت تغییر کرده است. ترکیبی از فناوری، اینترنت، محدودیت‌های منابع و گشودن نوآوری به دنیای بیرون، شکل و محتوای گفتگوها را ... مطالعه بیشتر

محیط‌های یادگیری مجازی ممکن است به نظر چیزی مربوط به گذشته نزدیک باشد، اما روش‌ها و ابزارهای خاص (مثلاً Soloworks توماس A. Dwyer ) که پیشروی هیجان آموزش آنلاین امروزی هستند، از اواخر ... مطالعه بیشتر

همانطور که اوآنا در آخرین پست خود اشاره کرداستفاده از مکانیک های رفتاری از بازی هایی مانند دستاورد، رقابت و شناخت، به کار گرفته شده در سناریوهای غیربازی به موضوعی بسیار ... مطالعه بیشتر

The Accounted یک برنامه رایگان است که دانش‌آموزان دبیرستانی و دانشگاهی را هدف قرار می‌دهد و اخیراً در فروشگاه‌های رسانه‌های دیجیتالی شروع به کار کرده است. با توجه به یادداشت انتشار ، هدف آن ... مطالعه بیشتر

به گفته پروفسور کلایتون کریستنسن و برگرفته از کتاب او « دیدن آنچه بعد: استفاده از تئوری های نوآوری برای پیش بینی تغییرات صنعت » نوشته کلایتون ام. کریستنسن، اسکات دی. آنتونی ... مطالعه بیشتر

پول نقد، کارت های هدیه، وسایل الکترونیکی، سفرهای عجیب و غریب… اینها پاداش هایی هستند که مردم را به نوآوری وادار می کنند، درست است؟ آنها را فعال کنید، در دسترس ... مطالعه بیشتر

برخی روزها با یک مشکل منحصر به فرد در مدیریت نوآوری مواجه می شوم: این مسئله بیش از حد به مکانیزم فرآیند نوآوری توجه دارد و به اندازه کافی با ... مطالعه بیشتر

برای بقا در بازارهای بسیار رقابتی و در حال تغییر، برای کسب‌وکارها ضروری است که نوآوری‌های معنادار و موفقی ارائه دهند که کسب‌وکارشان را مختل کرده و رشد پایداری را ... مطالعه بیشتر

آخرین پستم در مورد رسانه‌های اجتماعی ، به این نکته اشاره کردم که مهارت‌های رسانه‌های اجتماعی برای شرکت‌ها برای جذب افراد به تلاش‌های نوآورانه‌شان ضروری است. جذب مردم به تلاش‌های نوآوری ... مطالعه بیشتر

اغلب نوآوری با مشارکت شخصی و مشارکت تعداد معدودی «برگزیده» موفق یا شکست می‌خورد. شناخت انواع رهبری نوآوری ممکن است به شما کمک کند کار نوآوری را کمی بهتر مدیریت کنید. ... مطالعه بیشتر

نوآوری به چیز جدیدی نیاز دارد که روش انجام یک فعالیت را تغییر دهد. در این فرمول بندی، ایده پردازی فرآیند ماکسیموس است، بهترین راه برای به دست آوردن چیزی جدید. این به درستی رایج ... مطالعه بیشتر

من اغلب تعجب می کنم که آیا “بهترین عمل” در واقع یک داروی پنهان در سازمان های ما است که همه به سادگی هوس مصرف آن را دارند. چرا بسیاری ... مطالعه بیشتر

در یک پست قدیمی‌تر از فوریه، من استدلال کردم که خلاقیت به یک کلمه رایج در ادبیات تجاری تبدیل شده است و علیرغم تعاریف متناقض، اهمیت استراتژیک آن به سختی قابل انکار ... مطالعه بیشتر

در مطالعه اخیر Booz & Company گزارش شده است که تنها 40٪ از 1000 شرکت نوآور، یک برنامه مدیریت ایده ساختار یافته دارند ( The Global Innovation 1000: Navigating the Digital ... مطالعه بیشتر

یک داستان معروف – البته شاید یک افسانه شهری – در مورد توسعه یک قلم فضایی در دهه 1960 وجود دارد. گزارش شده است که ایالات متحده مبالغ هنگفتی را برای ... مطالعه بیشتر

باران‌های آوریل گل‌های ماه می را به ارمغان می‌آورند/ این همان چیزی است که آنها می‌گویند ، اما اگر صاحب کسب‌وکار در اروپا هستید، دوش‌ها و گل‌ها احتمالاً نشان‌دهنده اظهارنامه‌های مالیاتی ... مطالعه بیشتر

دریافت پشتیبانی و مشارکت مدیریت ارشد یک عامل موفقیت حیاتی برای طرح‌های نوآوری مشترک بزرگ است. این به برنامه اعتبار می بخشد، زیرا کارمندان می بینند که نوآوری از اولویت بالایی برخوردار است ... مطالعه بیشتر

شما کمپین های خود را راه اندازی کرده اید و ارتباطات شما کار می کند، مردم به مهمانی می آیند. سپس توجه شما به تولید ایده های با کیفیت بالا معطوف می شود و به ... مطالعه بیشتر

بالاخره من کاملاً محاصره شدم. من این احساس را دارم که تا حدودی غرق شده‌ام، دیگر نمی‌توانم بپیچم و بچرخم، به سادگی از بین نمی‌رود. آیا خودم را از ساختمان پرت می ... مطالعه بیشتر

“هر چیزی که قابل شمارش باشد، مهم نیست، و هر چیزی که قابل شمارش باشد، قابل شمارش نیست.” – آلبرت انیشتین در مدیریت نوآوری، تجزیه و تحلیل اکوسیستم اغلب به ... مطالعه بیشتر

جوایز اغلب جزء ضروری کمپین های ایده در نظر گرفته می شود، به نظر طبیعی می رسد که به افرادی که مفاهیم پیشرفت را ارائه می دهند، جوایز اهدا شود. به ... مطالعه بیشتر

ژوئن ماهی بود که به لطف حذف نظریه نوآوری مخرب کلایتون کریستنسن توسط نویسنده نیویورکر و دانشگاه هاروارد، جیل لپور ، نوآوری مخرب تبدیل به خبر اصلی شد . یکی از نکات اصلی ... مطالعه بیشتر

همه ما با عبارات « بسیار بزرگ برای شکست خوردن » و « بزرگ‌تر از آن برای نوآوری » آشنا هستیم – اولی اشاره به انتظار کمک‌های مالی در صورت تغییر ناگهانی و از ... مطالعه بیشتر

وقتی صحبت از هنر تحریک به میان می آید، درست کردن آن (یا در این مورد بالا بردن) جایی است که در آن قرار دارد. اینطور فکر نمیکنی؟ استفاده از تحریک و ... مطالعه بیشتر

همکاری در طراحی و تحقیقات بازار و علوم اجتماعی در حال تغییر است. ما از یک فرآیند طراحی کاربر محور به سمت تجربه های مشارکتی حرکت می کنیم. این تغییر نگرش از ... مطالعه بیشتر

احساس من در مورد روال ایده‌پردازی این است که آنها متفکران نوآور را یا به سمت ایده‌های مورد علاقه‌شان سوق می‌دهند (به آنها ایده می‌دهند که یک پروژه حیوان خانگی ... مطالعه بیشتر

کلمه  ایده  یک اصطلاح بارگذاری شده است، و به راحتی می توان روی قسمت ایده پردازی تثبیت شد، به خصوص که محصولات اغلب “ابزار مدیریت ایده” نامیده می شوند. اما یک پلتفرم به ... مطالعه بیشتر

شرکت مشاوره و تحقیقات جهانی Ovum اخیراً رشد سالانه 8 درصدی را طی پنج سال آینده برای مدیریت نوآوری پیش بینی کرده است. حرکت قوی، زمانی که سازمان‌ها متوجه مازاد شناختی کارکنانشان می‌شوند. ... مطالعه بیشتر

همه ما در شرایط بازار بسیار متفاوتی کار می‌کنیم، اما چند وقت یک‌بار مرتکب اشتباه مهلکی می‌شویم که رویکرد «برس گسترده» را در فعالیت‌های نوآورانه خود به کار می‌بریم؟ همچنین ... مطالعه بیشتر

همانطور که برخی از شما ممکن است بدانید، من سال ها بانکدار بوده ام . من هنوز به سیستم های مالی علاقه دارم، پس چرا به مورد بیت کوین نگاه نکنم؟ «پول» سیستماتیک ... مطالعه بیشتر

پس ایده ها از کجا می آیند؟ محبوب‌ترین آنها «صدای مشتری» است، اما این یکی از بسیاری از «صداها» است که باید اجازه صحبت کردن داشته باشد. در این بخش مبهم ... مطالعه بیشتر

آینده نگری، آینده نگری، آینده نگری فلش، سیستم های سنجش، تفکر آینده، آینده پژوهان شکلاتی ، رویکرد آینده باز، دید پیرامونی، روشن بینی یا فقط یک پیش گویی وهم انگیز در مورد ... مطالعه بیشتر

ممکن است گفتن اینکه نوآوری یک حرفه محافظه کارانه است، غیرضروری تحریک آمیز به نظر می رسد، اما اجازه دهید دلیل این کار را توضیح دهم و در مورد آن ... مطالعه بیشتر

مدتی است که ما در مورد این شرکت به عنوان متخلخل تر یا خارجی صحبت کرده ایم. به عبارت دیگر، شرکت دیگر نمی‌تواند مانند گذشته خودکفا باشد. نوآوری باز نمونه ای از ... مطالعه بیشتر

مدیران ارشد با ایده اختلال زندگی می کنند. آنها را در شب بیدار نگه می دارد. هیچ کس نمی خواهد کداک یا نوکیا بعدی باشد. بنابراین خود ایده خطر اختلال توجه تصمیم گیرندگان ... مطالعه بیشتر

دلایل خوبی وجود دارد که چرا بسیاری از شرکت ها با اختلال مواجه می شوند. اینجا یکی از آنها است. چند هفته پیش من با اریکسون در اجلاس مدیران رسانه ای آنها در ... مطالعه بیشتر

ممکن است نام ۱۰۰ شرکت برتر تامسون رویترز را شنیده باشید . یا ممکن است در مورد نسخه گروه مشاوره بوستون شنیده باشید . فوربس نیز فهرستی مشابه با شرکت Fast منتشر می کند. این رتبه‌بندی‌ها چقدر ... مطالعه بیشتر

این روزها بسیاری از تجارت ها به زبان تکاملی متکی هستند – فقط کتاب تطبیق تیم هارفورد را بخوانید . من همچنین می بینم که کتاب اریک بینهاکر “منشاء ثروت: تکامل، پیچیدگی و بازسازی ... مطالعه بیشتر