ما گرفتار دنیای قطبی شده ایم. فناوری یا هیجان انگیز است یا ترسناک. ربات‌ها، اتوماسیون و سیستم‌های هوشمند می‌توانند هزاران شغل را تصاحب کنند (و در حال حاضر در برخی از بخش‌ها مشغول به کار هستند). نیاز بخش‌های بزرگی از جمعیت شاغل ما برای شروع سفر طولانی، سخت و دردناک مهارت‌های مجدد برای دانش دیجیتالی بیشتر برای بسیاری دلهره‌آور است. ما در عصر دگرگونی هستیم که ناشی از انفجار فناوری در اطراف ما است.

همه ما باید شروع کنیم به دست و پنجه نرم کردن با آنچه که کار را بازتعریف می کند در دانش، مهارت ها و توانایی های لازم برای دوام و مفید بودن. بنابراین، آنهایی که بر نوآوری تمرکز می کنند خود را در کجا قرار می دهند؟ در واقع، آنها به طور بالقوه موقعیت خوبی دارند.

مسئله این است که هیچ یک از ما از تغییرات پیش روی خود مصون نیستیم و آنها به طور متفاوتی بر همه ما تأثیر خواهند گذاشت. با این حال، همه ما به طور فزاینده ای ابتدا از وظایف روتین حرکت خواهیم کرد، زیرا آنها خودکار می شوند و بیشتر به حل مشکلات و فرصت ها روی می آورند. ثانیاً، از تمرکز هزینه به تمرکز ارزش. و سوم، از (فقط) مهارت ها به قابلیت ها، در حالی که ما به این دنیایی که در آن پذیرش فناوری سرعت می گیرد، انتقال می دهیم.

برای شروع انطباق با این گذار، همه ما باید آمادگی پذیرش خودگردانی را داشته باشیم. این چیز خوبی است. برای بسیاری، کمی ناراحت کننده است. بنابراین، ما باید به اطراف نگاه کنیم و ببینیم چه چیزی می تواند به ما کمک کند. ما باید درک کنیم که چگونه می‌توانیم درون‌آفرینانه‌تر، چابک‌تر و سازگارتر شویم و به‌طور مستمر به دنبال مجموعه‌ای متنوع از فضاهای همکاری به‌عنوان مکان‌هایی باشیم که بتوانیم آن‌ها را ببینیم، قدردانی کنیم و برایمان ارزش قائل شویم. کار در فضای نوآوری به شما این فرصت را می دهد که رشد کنید و یاد بگیرید که این به چه معناست و چگونه برای شما کار می کند.

بنابراین، ارزش مشارکت بیشتر در خلاق بودن، تمایل به مشارکت در نوآوری‌ها، آن افراد را در یک مزیت قابل توجه در دنیای جدیدی از مهارت‌هایی که به آن‌ها نیاز خواهیم داشت، قرار می‌دهد.

گزارش مفصلی برای مجمع جهانی اقتصاد در سال 2018  ، مسیرهای انتقال شغل مناسب و مطلوب در آینده مشاغل را بررسی کرد. چیزی که مرا شگفت زده کرد نقش نوآوری در هر سه دسته بود: مهارت‌های امروزی (2018)، مهارت‌هایی که در سال 2022 تقاضا خواهند داشت، و مهارت‌هایی که در سال 2022 کاهش خواهند یافت. در مدارس ما تدریس می شود، و بسیاری از آنها که ما همچنان به طور سنتی در کار فعلی خود بر روی آنها تمرکز می کنیم. انتقال از مهارت‌هایی که امروز برایمان راحت است به مهارت‌هایی که برای خیلی‌ها جدید است، سفری است برای هر یک از ما. کار در فضای نوآوری تا حد زیادی شما را قادر می سازد تا مهارت هایی را ایجاد کنید که به طور فزاینده ای ارزشمند می شوند.

با این حال، ما در حال قطع شدن (یا در خطر تبدیل شدن) هستیم. به نظر می رسد امروز ناراضی هستیم. ما احساس می کنیم که از دست می دهیم. ما بیشتر از فقدان رهبری جهانی سرخورده می شویم. ما در محیط خود، به رهبران شرکت و شبکه دوستان خود بیشتر به سمت درون می رویم تا به دنبال راهنمایی و اطمینان باشیم. در این روابط نزدیکتر (شبکه ها و جوامع ما) است که احساس می کنیم صدایمان شنیده می شود. اما چگونه می توان آن صدا را فراتر از دایره نزدیک ما فراخوانی کرد؟

چگونه می‌توانیم «صدا بدهیم» و بر چالش‌های بزرگ‌تر تأثیر بگذاریم؟ چگونه می توانیم خودمان را فراتر از کسانی که ما را می شناسند فرافکنی کنیم؟ با انجام یک اقدام بیرونی تر، حتی ما می توانیم دوباره درگیر تأثیرگذاری و تغییر چیزهایی باشیم که می تواند تفاوت ایجاد کند. نوآوری یک عامل فوق‌العاده برای به دست آوردن اعتماد به نفس، نشان دادن ارزش خود و احساس کمک به آینده است. ما باید بر ارزش بخشیدن به کاری که انجام می دهیم تمرکز کنیم، و نوآوری یکی از آن راه های نشاط بخش برای دستیابی به این هدف است.

بیایید با برخی از افکار سطح بالاتر کمی بیشتر به این موضوع فکر کنیم.

به رسمیت شناختن توانمند شدن توسط نوآوری

نوآوری باید از چیزی انتزاعی، دور و مبهم که به نظر می رسد هنوز در واحد تخصصی خود جدا است و ظاهراً بخشی از هسته اصلی کسب و کار ما نیست، تبدیل شود. این جایی است که ما نه تنها چیز جدیدی ارائه می کنیم، بلکه پیشرفت بهتری در مورد آنچه در حال حاضر داریم ارائه می دهیم. این بسیار بیشتر از وسیله ای برای سریع تر، ارزان تر کردن، یا کمی متفاوت تر است. این مکانی برای نشان دادن دگرگونی است – برای تبدیل شدن به رادیکال تر شدن در آنچه که ممکن است و بسیار ارزشمند دیده می شود. پیشرفت‌ها در سلامت، غذا، انرژی، کشاورزی و گردشگری همگی می‌توانند برای سیاره ما و برای زندگی بهتر «پایدارتر» باشند.

آیا متوجه شده اید که هرکسی تعریف متفاوتی از نوآوری دارد؟ همه ما با تعاریف خودمان از معنای نوآوری درگیر هستیم. پس چی؟ از آن عبور کنید، و بیایید تشخیص دهیم که نوآوری باید نتایجی داشته باشد که منحصربه‌فرد بودن یا آن مزیت پایدار را به آنچه در حال حاضر در دسترس است بدهد. هدف نوآوری بهبود آنچه که داریم است. به دنبال نوآوری خود باشید که به طور مشخص متفاوت باشد، قدرت بخشد، انگیزه بخشد، و تعامل را نشان دهد.

فقط تصور کنید روی یک برنامه نوآوری کار می‌کردید که شرایط آب و هوایی را پیش‌بینی می‌کرد تا به کشاورزان روستایی کمک کند تا بدانند چگونه محصولات خود را بهتر مدیریت کنند. شرکت‌هایی مانند کاترپیلار در حال حاضر این کار را انجام می‌دهند، اما بر زندگی تأثیر می‌گذارد و جوامع را قادر می‌سازد تا بهبود یابند.

با نوآوری، ارزش شخصی خود را افزایش می دهید. شما در معرض خطر و عدم اطمینان قرار می گیرید، و نحوه واکنش شما به شما اعتماد به نفس می دهد یا می تواند به همان اندازه این اعتماد را از بین ببرد. چه در اعمال خود اعتماد به نفس داشته باشید و چه آن را از دست بدهید، این تجربه است که به شما اجازه رشد می دهد. این به شما کمک می کند سناریوهای ناشناخته را بهتر هدایت کنید، و این مهارت هر چه بیشتر در معرض خطر قرار بگیرید افزایش می یابد. درگیر شدن در نوآوری می تواند تأثیر عمیقی بر شما داشته باشد. آیا به همین دلیل است که از نوآوری دوری می کنیم، در حالی که به نظر می رسد موانع بسیار زیادی دارد؟ یا این موانع را پس می زنیم و غلبه می کنیم؟ با عقب نشینی، در حال تغییر شکل خودمان هستیم تا برای آینده ای متفاوت آماده تر باشیم. در ذهن من چیز بدی نیست. همه اینها ما را آماده می کند تا در آینده اعتماد بیشتری داشته باشیم

وقتی احساس می کنیم فرهنگ ما برای نوآوری اشتباه است، در مورد آن چه باید بکنیم؟ آیا باید خودمان را رها کنیم، یا باید زنده بودن آن را نشان دهیم و صدای شما را در آن اعتبارسنجی مهم کنیم؟ ما به خود فشار می آوریم. ما در جستجوی کنجکاوی، خلاقیت و توانایی انسانی برای نشان دادن اینکه چرا فرهنگ باید تغییر کند، کارآفرین یا درون‌آفرین می‌شویم، و اینجاست که چرا در تلاش‌های خود به دنبال آن جو و محیط‌های مثبتی می‌گردید که می‌توانند به شما امکان نوآوری دهند. صدایت را بلند کن؛ دلایل منطقی ارائه دهید که چرا فرهنگ متفاوت به یافتن پاسخ های بهتر برای رشد کسب و کار کمک می کند.

ما باید خود را برای تغییر و به همان اندازه برای نوآوری آماده کنیم

بارها شنیده اید که نوآوری آسان نیست. همه ما باید به دنبال درس‌هایی باشیم و از آنها درس بگیریم تا بتوانیم آن‌ها را در نظر بگیریم و ظرفیت‌های خود را برای حرکت رو به جلو تقویت کنیم.

همه ما باید در برخورد با همه ناشناخته هایی که به سمت ما می آیند، بسیار راحت تر باشیم. فضاهای نوآوری ناشناخته های زیادی را ارائه می دهند. نحوه غلبه بر آنها موهبتی است که ما به عنوان انسان داریم. ماشین‌ها می‌توانند کمک کنند، اما انسان‌ها می‌توانند خیلی بیشتر تشخیص دهند و ارتباط برقرار کنند. اگر ذهن خود را به روی آنها باز کنیم، الگوهای متعددی را می بینیم. ماشین ها به ما کمک می کنند، اما نبوغ برای مدت طولانی با ما است.

ما اغلب یک رفلکس طبیعی برای بازگشت به حالت ایمن داریم، به خصوص وقتی نوآوری به میان می آید. ما شاهد سرمایه گذاری بیش از حد در بهره وری هستیم که نه تنها اختلافات را از بین می برد، بلکه می تواند فضا و زمان خلاقیت را نیز به همان اندازه از بین ببرد. ما باید با این مبارزه کنیم. تکامل بر اساس عملیات امروزی ساخته نشده است. ما نیاز به افزایش انعطاف پذیری داریم. در دوره‌های تولید کوتاه‌تر برای پاسخگویی فزاینده به تقاضای فردی مشتری، باید پاسخ‌های خود را بسیار سریع‌تر تنظیم کنیم، و باید بسیار سازگار و چابک باشیم. بنابراین، وقتی آن میل بازتابی را برای بازگشت احساس کردید، با آن مبارزه کنید. شما در کاری که انجام می دهید سریعتر و ماهرتر می شوید.

آیا می توانید برای سرمایه گذاری “بنیاد” بیشتر در نوآوری فشار بیاورید؟ ما اغلب برای “حل یک مشکل فوری” وارد عمل می شویم و فقط بعداً عواقب (ناخواسته) را تشخیص می دهیم. ما باید قابلیت‌های نوآوری خود را ایجاد کنیم تا پایه‌ای مشترک داشته باشیم تا بتوانیم با هم به روش‌های مؤثرتری صحبت کنیم. ما می توانیم دیدگاه های مختلف را ترکیب کنیم و تنوع بیشتری را بپذیریم اگر این پایه “آگاهانه” را بین خود داشته باشیم. شما را درگیر نگه می دارد.

سرعت سست نیست. همه ما نیاز به سرعت بخشیدن داریم. هرگز فراموش نکنید که دیگران می‌خواهند از فرصت‌های «فضای سفید» یا «شکستن» بازار استفاده کنند. اغلب، دیگران کارهایی که ما انجام می دهیم را می بینند، اما تغییرات پیرامون جمع آوری داده های بیشتر این است که ما به طور بالقوه می توانیم بینش بیشتری داشته باشیم. بنابراین، ما باید از ابزارهایی برای مهار فناوری ها استفاده کنیم. اگر از ابزارهای فناوری جدید در اطراف خود استفاده کنیم، ممکن است سریعتر به “ایده بزرگ” برسیم.

ما باید نقشه راه شخصی خود را بسازیم. ما باید در مورد ROI خود شفاف‌تر باشیم. برای جست‌وجوی چالش‌ها و فرصت‌ها، و نزدیک‌تر شدن به لبه‌ها، درون خودمان را بسیار بیشتر می‌بینیم. ما قدرت شخصی به دست می آوریم، و صدای ما مورد احترام و شناخته شدن است، زیرا ما فقط کمی جسورتر، سخت تر، یا آماده انجام کاری بودیم. آن را امتحان کنید. نشاط آور است و گاهی کمی ترسناک است، اما ما در چنین دنیایی هستیم.

بنابراین، برای تعامل بیشتر چه باید کرد؟

به این روش ها نوآوری کنید:

1. به طور کامل خود را در نوآوری غوطه ور کنید. داوطلب شوید، به دنبال آن باشید، مشارکت کنید، صدای متمایز خود را بسازید که می‌خواهید تغییر ایجاد کنید، و ایده‌ها را به مفاهیم هیجان‌انگیزی که پتانسیل واقعی را ارائه می‌دهند، «هل» کنید. به این فکر کنید که چگونه می‌خواهید یک محرک واقعی نوآوری باشید.
2. ارتباطات خود را ایجاد کنید – اکوسیستم شخصی شما که از شما پشتیبانی می کند. شما باید شبکه خود را پرورش دهید، روی روابط خود کار کنید و پیوسته ارتباط برقرار کنید. برای یافتن منابع جدید احتمالی بینش و دانش، هر روز به داخل و خارج نگاه کنید. با هر کسی که برای شما جالب است ارتباط برقرار کنید.
3. من واقعاً اصطلاح “پوسته شدن در لبه” را دوست دارم. کوچکتر همیشه لاغر شروع می شود و سپس از درک می تواند مقیاس. شما در نقش هایی که دارای این “لبه” ریسک، فرصت طلبی یا هیجان هستند، حضور خود را بیشتر در لبه می سازید. سپس شما دیده می شوید و قدردانی می شوید زیرا ریسک کرده اید. اما همیشه باید تعیین کنید که آیا لبه (راست) را فشار می دهید یا خیر. در غیر این صورت، آن لبه به شدت در معرض دید قرار می گیرد. همانطور که بیشتر در معرض دید قرار می گیریم، بیشتر در لبه می آموزیم.
4. به کار بر روی نوآوری ادامه دهید – این هم یک هنر و هم یک تمرین است. از تجربیات گذشته درس بگیرید و شکست را با افتخار بپوشید. شما از شکست بسیار بیشتر از موفقیت یاد می گیرید.
5. چالش‌ها را بپذیرید و در مکان‌هایی کار کنید که احساس می‌کنید ارزش شما مورد توجه و قدردانی قرار می‌گیرد. شما “نکات اثباتی و شناخت ارزش خود” را به دست می آورید که دیگران شروع به دیدن آنها می کنند و آنها به طور فزاینده ای به شما نگاه می کنند. این را به تدریج بسازید و سپس به بیرون فشار دهید.
6. فقط به یاد داشته باشید که کامل گریزان است. ارائه چیزی بهتر، متفاوت و ارزشمند هدف شماست. به فشار دادن به جلو ادامه دهید. اگر به چیز پیچیده‌تری نگاه می‌کنید، دیگران وقتی سؤالات بیشتری می‌پرسند که آنها را از یادگیری باز می‌دارد، عقب می‌نشینند. دیدگاه مخالف داشته باشید؛ شما با تلاش، با کاوش، با آزمایش یاد می گیرید. نمایش تکرار سریع؛ محور، یادگیری، حرکت، اما در مسیر صعودی ادامه دهید. هر چه بیشتر تلاش کنید و در مورد آن کنجکاو باشید، تجربه بیشتری کسب می کنید. و به یاد داشته باشید، تجربه به همان اندازه که از نمایش موفقیت‌های شما می‌تواند ناشی از «بازخورد» باشد.

خلاصه

ما در جهانی هستیم که برای تغییر فریاد می زند. نیاز به مبتکر دارد. ما باید آماده آزمایش باشیم، موانع را کنار بزنیم، و به دنبال چیزی فراتر از جذب باشیم. میل به نوآوری برای حل چالش های سخت تر و پیچیده تر در حال افزایش است. اینجاست که صدای ما باید شنیده شود. آنهایی که مجدداً برای نوآوری مجهز می شوند، شانس بسیار بیشتری برای شکوفایی و شکوفایی در آینده دارند. هر چند سخت است، اگر می‌خواهیم صدایمان شنیده شود و مورد احترام باشد، نیاز به پذیرش تغییر داریم، و نوآوری یکی از آن «جعبه‌های ماسه‌ای» است که می‌توانیم در آن تجربه کنیم، یاد بگیریم، رشد کنیم و احساس کنیم مجهزتر از آنهایی که از خود دور می‌شوند.