به عنوان یک مدیر نوآوری، الهام گرفتن از کسانی که قبل از شما روی زمین قدم گذاشته اند، یکی از مهم ترین وظایف شماست. سورن کاپلان، نویسنده «مزیت نامرئی» و استاد وابسته در مرکز سازمان‌های مؤثر دانشگاه کالیفرنیای جنوبی، در مقاله اخیر شرکت Inc گفت: «نوآوری در مورد یادگیری مداوم است .
در این مقاله، کاپلان توصیه‌های خود را برای کتاب‌هایی فهرست می‌کند که «به شما کمک می‌کنند مغز و فرآیند نوآوری خود را شروع کنید». کتاب‌های فهرست او همگی در سال گذشته منتشر شده‌اند. با این حال، هنوز تعداد زیادی از موارد ضروری وجود دارد که قبلاً منتشر شده است.
در زیر، ما یک لیست خواندنی برای کسانی که تازه به مدیریت نوآوری می پردازند، از جمله توصیه های اخیر کاپلان در سال 2018 و برخی از موارد دلخواه شخصی خود را گردآوری کرده ایم. این فهرست به هیچ وجه جامع نیست، اما مکانی عالی برای شروع است.
جدید در سال 2018
- ” علم جدید نوآوری رادیکال: شش شایستگی که رهبران باید در یک دنیای پیچیده پیروز شوند” نوشته سانی گیلز
درباره کتاب: در علم جدید نوآوری رادیکال ، مربی اجرایی حرفه ای و دانشمند سازمانی دکتر سانی گیلز شواهد، روش های علمی را ارائه می دهد. استراتژی‌ها و ابزارهای گام به گام برای تغییر چشمگیر و دائمی نحوه مدیریت رهبران، ایجاد ارتباط با دیگران و دستیابی به نوآوری‌های مهم در سطوح فردی و سازمانی.
- ” ملت نوآوری: حقیقت پنهان چگونگی ایجاد تغییر توسط دولت ” نوشته تیلور فیتزجرالد درباره کتاب: در ملت نوآوری، تیلور فیتزجرالد استدلال می کند که پاسخ قطعی “نه” است. Innovation Nation به شما نشان خواهد داد که چگونه دولت فدرال ایالات متحده به ایجاد بزرگترین نوآوری های قرن گذشته کمک کرده است. از مشارکت در سهام خصوصی گرفته تا استارتاپ‌ها و فراتر از آن، فیتزجرالد نشان می‌دهد که چگونه فرهنگ مدرن‌سازی و تغییرات پویا توانسته در داخل دولت فدرال رشد کند. ایجاد یک محیط نوآوری می تواند دشوار باشد – اما ممکن است.
- ” بوم! رمزگشایی از نوآوری: چگونه اختلال باعث می شود شرکت ها متحول شوند یا بمیرند ” نوشته لیزا هندریکسون و جیم کولویک
درباره کتاب: بوم! رمزگشایی از نوآوری: چگونه اختلال باعث می‌شود شرکت‌ها متحول شوند یا بمیرند، راهنمای 30000 فوتی برای رهبرانی است که باید چشم‌انداز مخرب، ماهیت نوآوری و نقش رهبری در اختراع مجدد آینده را درک کنند. چه در یک شرکت بزرگ یا کوچک، چه سازمان غیرانتفاعی یا دولتی، این درس ها مفید هستند.
- ” رشد و سود پایدار: مدیریت استراتژی، سازمان و ابتکارات نوآوری شما (راهنمای کامل نوآوری در کسب و کار) ” نوشته مگنوس پنکر درباره کتاب: مفاهیم نوآورانه مانند موجودات زنده هستند – برای بقا به انرژی و منابع نیاز دارند. نوآوری تنها زمانی می تواند شکوفا شود که از یک سازمان متعهد به رشد و پایداری شرکت بیرون بیاید. این کتاب به نقش متغیر استراتژی، رهبری، تحول، پایداری و نحوه مدیریت مجموعه ای متعادل از ابتکارات استراتژیک می پردازد.
- « سیال: چگونه فرهنگ، فرصت‌های پنهان و ساختارهای متملق‌تر منجر به نوآوری سودآور می‌شوند » نوشته نجیب خان
درباره کتاب: ده سال دیگر نیمی از شرکت‌های S&P 500 منقرض خواهند شد. قوانین قدیمی رقابت را فراموش کنید. رقبای پنهان جدیدی وجود دارند که از هیچ جا نمی آیند تا بازار شما را تصاحب کنند. آنها می توانند خارجی یا درون شرکت شما باشند. این کتاب به بررسی گذشته، حال و آینده نوآوری می پردازد. کشف کنید که چگونه سلسله مغول نوآوری کرد تا یکی از بزرگترین امپراتوری های جهان را ایجاد کند تا چگونه از بهترین عناصر استارتاپ های امروزی برای پیشرفت و پیروزی در آینده استفاده کند. سیال به شما کمک می کند تا تجارت خود را از طریق فرصت ها و خطرات یک اقتصاد پویا هدایت کنید.
- ” عجیب: داستان چشمگیر صفات، نارسایی ها و نبوغ نوآوران موفقی که جهان را تغییر دادند ” نوشته ملیسا آ. شیلینگ
درباره کتاب: چه چیزی واقعاً افرادی را که به معنای واقعی کلمه دنیا را تغییر می دهند متمایز می کند – آن نوابغ خلاق که به ما یکی می دهند. دستیابی به موفقیت پس از دیگری؟ چه چیزی ماری کوری یا ایلان ماسک را از شگفتی‌های خلاقانه و متعدد در میان ما متمایز می‌کند؟ شیلینگ علم پشت همگرایی صفات را به اشتراک می گذارد که احتمال موفقیت را افزایش می دهد. و همانطور که شیلینگ نیز فاش می‌کند، چیزهای زیادی برای یادگیری در مورد پرورش نوآوری موفقیت‌آمیز در زندگی خودمان وجود دارد.
- « رمز فرهنگ: اسرار گروه‌های بسیار موفق » نوشته دانیل کویل
درباره کتاب: دانیل کویل در کد فرهنگ وارد برخی از موفق‌ترین سازمان‌های جهان می‌شود – از جمله تیم SEAL ششم نیروی دریایی ایالات متحده، IDEO، و سن آنتونیو Spurs – و نشان می دهد که چه چیزی آنها را تیک می زند. او با شناسایی سه مهارت کلیدی که انسجام و همکاری را ایجاد می‌کنند، فرآیند فرهنگ‌سازی را رمزگشایی می‌کند و توضیح می‌دهد که چگونه گروه‌های مختلف یاد می‌گیرند که با یک ذهن واحد عمل کنند.
- ” وقتی: رازهای علمی زمان بندی کامل ” نوشته دانیل اچ پینک
درباره کتاب: همه می دانند که زمان بندی همه چیز است. اما ما چیز زیادی در مورد خود زمان نمی دانیم. زندگی ما یک جریان بی پایان از تصمیمات “چه زمانی” است: چه زمانی یک کسب و کار را شروع کنیم، یک کلاس را برنامه ریزی کنیم، در مورد یک شخص جدی باشیم. با این حال ما آن تصمیمات را بر اساس شهود و حدس و گمان می گیریم. در وقتی ، پینک تحقیقات و داده‌های پیشرفته‌ای را در مورد زمان‌بندی تقطیر می‌کند و آنها را در روایتی جذاب و خواندنی مملو از داستان‌های مقاومت‌ناپذیر و نکات کاربردی عملی ترکیب می‌کند که به خوانندگان بینش قانع‌کننده‌ای در مورد اینکه چگونه می‌توانیم زندگی غنی‌تر و پرمشغله‌تری داشته باشیم، ترکیب می‌کند.
- ” Verizon Untethered: An Insider’s Story of Innovation and Disruption ” نوشته ایوان سیدنبرگ و اسکات مک موری
درباره کتاب: تیم رهبری ورایزون از اکثر تیم های رهبری امروزی متمایز است که به طور مکرر تمایل دارند که شرکت را مقدم بر فرد قرار دهند. در نگاه اول، این ممکن است مانند یک تصور ناامیدکننده از مد افتاده در عصر سلفی به نظر برسد. با این حال، من استدلال می‌کنم که این ویژگی‌ای است که رهبران و هیئت‌های مدیره آینده در صنایع به خوبی آن را درک کرده و از آن استقبال می‌کنند. تاریخچه تحول Verizon و صنعت مخابرات.
خواندن ضروری تر
- « معضل مبتکر: وقتی فناوری‌های جدید باعث شکست شرکت‌های بزرگ می‌شوند » و « راه‌حل مبتکر: ایجاد و حفظ رشد موفق » نوشته کلیتون کریستنسن
- « DNA مبتکر: تسلط بر پنج مهارت نوآوران مخل » نوشته جف دایر، هال گرگرسن و کلایتون کریستنسن
- ” مزیت نامرئی: چگونه فرهنگ نوآوری ایجاد کنیم” نوشته سورن کاپلان
- ” چهار لنز نوآوری: ابزاری قدرتمند برای تفکر خلاق ” نوشته روآن گیبسون
- استراتژی ناب: استفاده از ناب برای ایجاد مزیت رقابتی، آزادسازی نوآوری و ارائه رشد پایدار “توسط مایکل باله، دانیل جونز و ژاک شایز
- ” افسانه های نوآوری ” اثر اسکات برکون
- « استارت‌آپ ناب: چگونه کارآفرینان امروزی از نوآوری مستمر برای ایجاد مشاغل کاملاً موفق استفاده می‌کنند» اثر اریک ریس
- ” تغییر بر اساس طراحی: چگونه تفکر طراحی سازمان ها را متحول می کند و الهام بخش نوآوری می شود” توسط تیم براون
- ” نوآوری و کارآفرینی ” نوشته پیتر اف. دراکر
- نسخه قابل پیش بینی غیرمنطقی، اصلاح شده و بسط یافته: نیروهای پنهانی که تصمیمات ما را شکل می دهند نوشته دن آریلی
- ” منطقه ای برای پیروزی: سازماندهی برای رقابت در عصر اختلال ” نوشته جفری آ. مور
- ” فرضیه مبتکر: چقدر آزمایش های ارزان ارزش بیش از ایده های خوب دارند ” نوشته مایکل شریج
- ” تار: بهبود تصمیم گیری در مورد سلامت، ثروت و شادی ” نوشته ریچارد اچ. تالر و کاس آر. سانستاین
بدون نظر