مقر ESA در پاریس، فرانسه (اعتبار: ESA)

ESA تحقیق و توسعه را در تمام زمینه ها در بخش های بالادستی و پایین دستی انجام می دهد. به این ترتیب، این سازمان از نزدیک با صنعت و دانشگاه مستقر در اروپا کار می کند تا بهترین راه حل ها را برای چالش برانگیزترین سؤالات مربوط به فضا بیابد. این سازمان مدت‌هاست که از نوآوری باز استقبال کرده است، که منبعی از مزیت بسیار زیاد است.

درباره پلت فرم نوآوری فضای باز

از سال 2020، ESA “فعالیت های اساسی” خود را به سه عنصر بازسازی کرد که نشان دهنده سه نوع تلاش برای نوآوری است: کشف، آماده سازی و توسعه فناوری. این تلاش‌ها از تحقیقات اولیه در آسمان آبی تا پروژه‌های اکتشافی را شامل می‌شود و در ابتدای زنجیره نوآوری یکپارچه ESA هستند.

در این پست وبلاگ، ما صرفاً بر روی پروژه‌های Discovery تمرکز خواهیم کرد که از منابع مختلف، از جمله درخواست‌ها برای ایده‌های ذینفعان داخلی و خارجی ناشی می‌شوند. ESA به طور موثر پروژه های Discovery را برای ایجاد تغییرات پارادایم طراحی کرد – اینها پروژه هایی هستند که به ایجاد بستر نوآوری فضای باز (OSIP) اشاره کردند.

ESA OSIP را به عنوان ابزاری منحصربفرد برای عنصر کشف فعالیت‌های اساسی خود پیاده‌سازی کرد تا شرکای خارجی را فعال‌تر در تلاش‌های نوآوری خود درگیر کند. هدف، ساده‌سازی و ساده‌سازی نقطه ورود صنعت، دانشگاه و سازمان‌های تحقیقاتی برای همکاری با ESA بود.

علاوه بر تیم ESA Discovery که OSIP را پیاده‌سازی می‌کند، سایر برنامه‌ها و اداره‌ها نیز از این پلتفرم برای اجرای فراخوان‌ها برای ایده‌ها استفاده می‌کنند. از زمان راه اندازی عمومی در بهار 2019، OSIP به طور قابل توجهی رشد کرده است و نتایج دلگرم کننده ای را شاهد بوده است. فونتین گفت: «این واقعاً خوب عمل کرده است. “ما از پاسخ همکارانمان به OSIP خرسندیم و بسیاری از آنها تماس های جالبی برقرار کرده اند که ایده های جالب زیادی را دریافت کرده اند.”

مهمتر از همه، این پلتفرم شروع به ایجاد یک جامعه قوی کرده است. فونتین گفت: “ما در صدد ایجاد و پرورش جامعه ای از علاقه مندان به فناوری فضایی هستیم که شرکای خارجی را قادر می سازد با ESA همکاری کنند تا در آینده فضا مشارکت کنند.”

موریتز فونتین، ESA، “به دنبال ایجاد و پرورش جامعه ای از علاقه مندان به فناوری فضایی هستیم که شرکای خارجی را قادر می سازد با ESA همکاری کنند تا در آینده فضا مشارکت کنند.”

فرآیند جمع آوری ایده از محققان و جامعه

اولین قدم در راه اندازی یک پلتفرم برای ضبط و به اشتراک گذاری اطلاعات جمعی، مانند OSIP، یافتن مخاطب مناسب و اتصال آن به موضوع مرتبط بود. در زیر، چند یادداشت برای تشریح جزئیات این فرآیند.

کمپین ها در مقابل کانال ها

اولین فعالیت‌های نوآوری مشترک در OSIP، کمپین‌های ایده‌ای بود که بر سنجش از دور زباله‌های پلاستیکی دریایی و امکان حمل و نقل خودران بندر به بندر متمرکز بود. موضوعات کمپین به تدریج متنوع شد و شامل اکتشاف سطح ماه، ساخت و ساز خارج از زمین، و حتی مهندسی سیستم مبتنی بر مدل و استفاده جدید از اجزای تجاری خارج از قفسه (COTS) برای مأموریت‌های فضایی می‌شود. مانند هر کمپین دیگری، این فعالیت ها به دنبال راه حل هایی برای سؤالات خاص بودند و یک چارچوب زمانی مشخص داشتند.

این تیم از کانال‌هایی برای ارائه فراخوان‌های آزاد برای ایده‌هایی که بر موضوعات عمومی‌تر تمرکز داشتند، استفاده کرد. ESA یکی از اولین کانال های OSIP خود را برای فعالیت های تحقیقاتی مشترک ایجاد کرد. این بسیار محبوب بود، اما بازخورد کاربران OSIP نشان داد که انواع دیگر پروژه‌ها نیز می‌توانند از داشتن چنین خروجی سود ببرند.

فونتین گفت: “ما این بازخورد را دریافت کردیم که داشتن کانالی برای ارسال ایده برای هر یک از مسیرهای توسعه ایده Discovery ما، کار با ESA را آسان‌تر می‌کند. بنابراین، ما کانال جدیدی به نام “Open Discovery Ideas Channel” راه‌اندازی کردیم. جایی که ما به دنبال ایده هایی برای پروژه های حمایت مالی مشترک، پروژه های توسعه فناوری اولیه و مطالعات سیستمی بودیم.

تصویری از کانال Open Discovery Ideas

پاسخ به این کانال باز بسیار دلگرم کننده بوده است و روشی جدید و تعاملی را برای شروع نوآوری با ESA، برای اولین بار برای آژانس ارائه می دهد. بزرگترین تغییر پارادایم در واقع امکان منحصر به فرد برای تبادل نظر با نویسندگان ایده پس از ارائه ایده های خود و قبل از ارزیابی ایده ها است. کارشناسان ESA می توانند بلوغ ایده را به صورت تعاملی و غیررسمی مورد بحث و پشتیبانی قرار دهند، که به ESA و نویسندگان ایده کمک می کند تا ایده های مرتبط و بسیار نوآورانه تولید کنند.

پاسخ به این کانال باز بسیار دلگرم‌کننده بوده است و یک راه جدید و تعاملی برای شروع نوآوری با ESA، برای اولین بار برای آژانس ارائه می‌دهد.

فرآیند و تیم

از نظر فرآیند، ارزیابی دقیق همیشه پس از جمع آوری ایده است. سپس، تیم نوآوری از نویسندگان امیدوارکننده‌ترین ایده‌ها دعوت می‌کند تا تفکر خود را به طرح‌های کامل تبدیل کنند. دومی با کمک یک کانال OSIP انجام می شود که به سمت طرح پیاده سازی خاص هدف قرار می گیرد.

تیم کوچک و چابک OSIP پلتفرم را از منظر فنی، محتوایی و ارتباطی مدیریت می کند. حجم کاری – که شامل مدیریت ایده‌ها، ملاقات با ارزیاب‌ها و مدیران کمپین، و آماده‌سازی فعالیت‌های بعدی می‌شود – بسیار زیاد است، اما واکنش مثبت صنعت و آکادمی و فعالیت‌های هیجان‌انگیزی که از قبل شروع شده‌اند، این کار را بسیار مفید می‌سازد. فونتین گفت.

نتایج کمپین و کانال

غارهای قمری

تصویر از کمپین غارهای قمری (اعتبار: ESA)