اگر مشاور یا مربی در زمینه نوآوری هستید؛ اگر شما فردی هستید که به مشتریان کمک می کند تا ایده ها را تولید و اجرا کنند، به وضوح به اهمیت نوآوری در تجارت امروز اعتقاد دارید. بنابراین، امیدوارم شما نیز از خلاقیت برای نوآوری در کسب و کار خود استفاده کنید! زیرا – و اجازه دهید در اینجا صادق باشیم – یکی از کم خلاق ترین زمینه های کسب و کار امروز، حوزه مشاوره نوآوری است. بسیاری از مشاوران، البته نه شما، همچنان از روش‌هایی استفاده می‌کنند که ده‌ها سال قدمت دارند و می‌ترسند چیزهای جدید را امتحان کنند، زیرا روش قدیمی روشی است که مشاوران نوآوری همیشه آن را انجام می‌دادند!

این نگرش باید تغییر کند. در اینجا چند پیشنهاد برای مشاوران نوآوری برای نوآوری در کسب و کار خود آورده شده است.

1. روش های خود را در کسب و کار خود اعمال کنید

این ساده ترین کاری است که می توانید انجام دهید: روش هایی را که با مشتریان خود استفاده می کنید در کسب و کار خود اعمال کنید! اگر این روش ها به مشتریان شما کمک کند، مطمئناً به شما نیز کمک خواهند کرد. با این حال بهتر است، تلاش برای به کار بردن روش‌های خود برای خودتان یک راه عالی برای آزمایش آنها، یافتن نقاط ضعف آنها و یافتن راه‌هایی برای غلبه بر این نقاط ضعف است.

2. برخی از قوانین را زیر پا بگذارید

شکستن قوانین بخش مهمی از خلاقیت است، اینطور نیست؟ پیش بروید و خودتان چند قانون را زیر پا بگذارید و ببینید چه اتفاقی می افتد. به عنوان مثال، یکی از قوانین کلیدی طوفان فکری، حل خلاقانه مسئله (CPS) و بسیاری از مشتقات این روش ها این است که در طول تولید ایده، انتقادی از ایده ها وجود نداشته باشد. از همه ایده ها باید استقبال کرد. همانطور که در گذشته نوشته‌ام، تحقیقات در واقع نشان داده است که اجازه دادن به افراد برای انتقاد از ایده‌ها در طول تولید ایده‌های طوفان فکری در واقع منجر به سطح بالاتری از خلاقیت می‌شود . با این وجود، اکثر مشاوران خلاقیت از شکستن این قانون اساسی طوفان فکری امتناع می ورزند و در عوض، تحقیق را مورد انتقاد قرار می دهند (اغلب بدون مطالعه مقاله).

در عوض، به عنوان یک مشاور خلاقیت، چرا این قانون طوفان فکری را زیر پا نگذارید و ببینید چه اتفاقی می افتد. نگران نباشید. دنیا تمام نمی شود تو در جهنم نخواهی سوخت در عوض، چیزی یاد خواهید گرفت. شاید شما آن را دوست نداشته باشید. شاید شما. اما تنها راه یادگیری این است که آن را امتحان کنید!

قوانین بسیار دیگری در زمینه مشاوره خلاقیت و نوآوری وجود دارد. به آنها نگاه کنید و سعی کنید هر چند وقت یکبار آنها را بشکنید تا ببینید چه اتفاقی می افتد.

3. آزمایش کنید

به دنبال پیشنهاد اول، آزمایش کنید! تکنیک های جدید را امتحان کنید. بسیاری از مشاوران خلاقیت از تفکر ضد متعارف (ACT) متنفرند.و من ایمیل‌ها و نظراتی را در انجمن‌ها دریافت می‌کنم که چگونه روش وحشتناکی است و چگونه باید مانند بقیه از حل خلاقانه مشکل استفاده کنم. اما این افراد هرگز حتی ACT را امتحان نکرده اند! از سوی دیگر، بسیاری از مدیران نوآوری در سازمان‌های بزرگ‌تر مانند ACT زیاد هستند و تعداد فزاینده‌ای از مشاوران متوجه می‌شوند که ACT بسیار خوب کار می‌کند و می‌توانند آن را متناسب با سبک خود شکل دهند. نکته ای که در مورد ACT و سایر روش های جدید در تفکر خلاق و نوآوری وجود دارد این است که شما می توانید آنها را امتحان کنید و بدون رنج و عذاب به هر شکل و شکلی با آنها آزمایش کنید! حتی اگر روش‌هایی را که آزمایش می‌کنید دوست نداشته باشید، چیزی را یاد خواهید گرفت که می‌توانید آن را در جعبه ابزار روش‌های موجود خود اعمال کنید.

روش های جدید را امتحان کنید، روش های خود را بسازید، قوانین را بشکنید. همه این کارها را انجام دهید تا ببینید چه اتفاقی می افتد.

قابل درک است، ممکن است نخواهید با مشتریان پولی آزمایش کنید – حداقل نه در ابتدا (اگرچه من همیشه در هر کارگاهی که انجام می‌دهم ایده‌های جدید و تجربی را درج می‌کنم). بنابراین گروه کوچکی از دوستان، همکاران یا دیگران را گرد هم بیاورید تا به عنوان خوکچه هندی عمل کنند. سپس ایده های جدید را با آنها امتحان کنید و پس از آن بازخورد صادقانه بخواهید.

شما می توانید یک قدم فراتر بروید و یک باشگاه تخیل راه اندازی کنید. کلوپ تخیل بروکسل اصلی یک گروه غیرانتفاعی است که دقیقاً این کار را انجام می دهد: بستری را برای تسهیلگران و مربیان فراهم می کند تا ایده های جدید را در مقابل یک مخاطب بین المللی پذیرا آزمایش کنند. برای تسهیل کنندگان، این مکان امنی برای آزمایش است. برای مخاطب، فرصتی کم هزینه برای آشنا شدن با ایده های جدید، یادگیری و ملاقات با افراد خلاق دیگر است.

4. برانگیختن

مردم و خودتان را تحریک کنید. ترسناک است، اما الهام بخش. من هر از گاهی این کار را می کنم، گاهی عمدی، گاهی ناخواسته. تحریک مردم آنها را وادار می کند که مفروضات خود را زیر سوال ببرند و جایگزین هایی را ببینند. بسیاری از افراد تحریک شدن را دوست ندارند و ذهن خود را می بندند و از تحریک و همچنین شخص ارائه دهنده آن انتقاد می کنند. که می تواند سخت باشد. با این حال، دیگران فکر خواهند کرد. آنها مفروضات خود را زیر سوال می برند و چیزها را متفاوت می بینند. که الهام بخش خلاقیت است.

علاوه بر این، اگر دیگران را تحریک کنید، می دانید که به یک ایده قدرتمند رسیده اید. مردم با ایده های ترسو تحریک نمی شوند. فقط قدرتمندان بنابراین، اگر مردم به تحریک شما پاسخ منفی دادند، ناراحت نشوید. سربلند باشید. شما به چیزی دست یافته اید.

اما، یک قدم جلوتر بروید. خودتان را تحریک کنید یا ایده هایی پیدا کنید که شما را تحریک می کند و فرضیاتی را که برایتان مهم است به چالش می کشد.

تحریک مهم است. اگر به گروه‌های نوآوری در لینکدین، مبادلات توییتر بین مشاوران و سایر مکان‌های رسانه‌های اجتماعی که مشاوران نوآوری در آنها گرد هم می‌آیند نگاه کنید، خواهید دید که بسیاری از ما افراد متقابل و متقابلی هستیم که چیزهای مشابهی را بیان می‌کنیم. برای خلاقیت واقعی خیلی راحت است. همه ما باید مرتباً تحریک شویم. شما می توانید کسی باشید که ما را تحریک می کنید.

5. در مدل کسب و کار خود تجدید نظر کنید

نوآوری در مدل کسب و کار چیز خوبی است، درست است؟ شما به احتمال زیاد آن را به یک مشتری توصیه کرده اید. بنابراین، توقف کنید و به مدل کسب و کار خود نگاه کنید – به ویژه در این محیط تجاری رقابتی که در آن مشاوران خلاقیت و نوآوری زیادی دنبال پروژه های بسیار کمی هستند. یک مدل جدید کسب و کار نوآورانه می تواند شما را برای مشتریان بالقوه جالب تر کند. بهتر از آن، فرآیند طراحی و اجرای تغییر، یک فرصت یادگیری فوق‌العاده خواهد بود.

6. چیزی بسازید

چیزی بسازید که منحصراً مال شما باشد. ممکن است یک روش، یک محصول، یک کتاب باشد. مهم نیست. آن را بسازید و صاحب آن شوید. به داشتن محصول منحصر به فرد خود افتخار کنید. به هر حال، نوآوری اجرای ایده های خلاقانه به منظور ایجاد ارزش است. هنگامی که چیزی منحصر به فرد ساختید و آن را به مشتری فروختید، دیگر یک مشاور صرف نیستید. شما یک مشاور نوآور نوآور هستید! شما مبتکر هستید!

7. پیشنهاد فروش منحصر به فرد

هر کسب و کاری باید یک پیشنهاد فروش منحصر به فرد (USP) داشته باشد. مشخصه ای که آن کسب و کار را از رقبا متمایز می کند. پیشنهاد شما چیست؟ چه تفاوتی با سایر مشاوران خلاقیت و نوآوری دارید که برای کسب و کار رقابت می کنند؟ اگر تخصص شما خلاقیت است، پس من و مشتریان شما انتظار داریم یک USP واقعا منحصر به فرد داشته باشید. ما انتظار داریم چیزی خلاقانه باشد، چیزی که ثابت کند شما صرفاً خلاقیت و نظریه نوآوری دهه‌های گذشته را تکرار نمی‌کنید، بلکه شما خودتان خلاق هستید. که خلاقیت را در کسب و کار خود به کار برده اید و چیزی منحصر به فرد ساخته اید.

نوآوری کنید

واضح است که یک مشاور نوآور خوب باید مرتباً در کسب و کار خود نوآوری کند. و اگر به دنبال مشاور یا تسهیل کننده نوآوری برای کسب و کار خود هستید، پیشنهاد می کنم قبل از اینکه بپرسید چگونه کسب و کار شما را نوآوری می کند، از او بپرسید که چگونه کسب و کار خود را نوآوری می کند.