زمانی که باید یک مربی نوآوری استخدام کنید

به‌عنوان یک حرفه‌ای، می‌دانید که چقدر مهم است که نوآوری کنید، نه فقط برای حفظ ارتباط یا پیشی گرفتن از رقبا… بلکه برای ادامه یادگیری، رشد، سازگاری و موفقیت فردی. برای بهره‌مندی از به‌کارگیری صحیح روش‌ها، طرز فکرها و رویکردهای نوآوری (و افزایش شانس موفقیت)، استخدام یک مشاور یا مربی نوآوری را در نظر بگیرید. رابطه مربیگری بر شما متمرکز است – و مربی با تخصص در تمرین نوآوری می تواند نه تنها سوالات مهم و آگاهی از نقاط کور را در اختیار شما قرار دهد، بلکه ابزارها و منابعی را نیز برای کمک به بهبود عملکرد نوآوری خود در اختیار شما قرار می دهد. کار کردن با یک مربی به طور منظم می تواند خلاقیت، همکاری، مسئولیت پذیری و اقدامات لازم را تشویق کند.

بیایید ببینیم کوچینگ نوآوری چیست، چه تفاوتی با کارگاه های نوآوری دارد و چه زمانی باید به استخدام یک مربی نوآوری فکر کنید.

کوچینگ نوآوری چیست؟

مربی نوآوری مربی است که با شما به صورت انفرادی و از راه دور کار می کند یا می تواند وارد سازمان شما شود. تمرکز جلسه کوچینگ روی شماست، چالشی که می‌خواهید به آن بپردازید و اقدامی که باید انجام دهید. جلسات کوچینگ بر روی نیازهای شما متمرکز بر لیزر است. مربی نوآوری به شما گوش می دهد و ابزارها، منابع و پشتیبانی مداوم را برای کمک به شما در تحقق اهداف نوآوری و کسب و کارتان فراهم می کند. کوچینگ نوآوری در یک بازه زمانی مشخص از شما پشتیبانی طولانی مدت می کند.

کارگاه های نوآوری در مقابل مربیگری نوآوری

کارگاه های نوآوری اغلب به جلسات کوتاه و یکباره آموزش نوآوری اشاره دارد که در یک بازه زمانی چند ساعته برگزار می شود. در قرارداد، مربیگری نوآوری در چندین جلسه برای مدت زمان طولانی تری انجام می شود. هم آموزش نوآوری و هم مربیگری نوآوری می توانند ابزارها، الگوها و تکنیک هایی را برای رشد توانایی و نتایج نوآوری در اختیار شما قرار دهند.
چه زمانی باید مربی نوآوری استخدام کنم؟

اگر برای دستیابی به اهداف خود نیاز به حمایت طولانی مدت دارید، باید یک مربی نوآوری استخدام کنید. اگر به تازگی با تغییر شرکت یا سازمان خود به سمت نوآوری بیشتر شروع کرده اید، کوچینگ می تواند جهت مستمر تلاش شما را فراهم کند. با این حال، اگر در تلاش‌های نوآوری خود جلوتر هستید، استخدام یک مربی نوآوری را در نظر بگیرید. مربیان می توانند مهارت های شما را تقویت کنند و راه های جدیدی برای تفکر در مورد اهدافتان در اختیار شما قرار دهند.

اگرچه کوچینگ نوآوری برای هر کسب و کاری مناسب نیست، اما می تواند فوق العاده مفید باشد. این امر مخصوصاً زمانی است که برای بهبود عملکرد در بخش‌های مختلف سازمان خود به پشتیبانی پایدار نیاز دارید. چه یک کسب و کار کوچک و چه یک شرکت بزرگ، هر شرکتی می تواند از رشد خلاقیت و همکاری در محل کار بهره مند شود.

اگر به یک مربی نوآوری علاقه مند هستید، با ما در coaching@innovationtraining.org تماس بگیرید و ما می توانیم برای کسی که ممکن است بتواند به شما کمک کند از شبکه جهانی خود استفاده کنیم. ما همچنین می توانیم انواع مختلفی از برنامه های کوچینگ را که ممکن است مفید باشند با شما به اشتراک بگذاریم.

 

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *