مقدمه ای بر کوچینگ نوآوری

به‌عنوان یک حرفه‌ای، می‌دانید که چقدر مهم است که نوآوری کنید، نه فقط برای حفظ ارتباط یا پیشی گرفتن از رقبا… بلکه برای ادامه یادگیری، رشد، سازگاری و موفقیت فردی. برای بهره‌مندی از به‌کارگیری صحیح روش‌ها، طرز فکرها و رویکردهای نوآوری (و افزایش شانس موفقیت)، استخدام یک مشاور یا مربی نوآوری را در نظر بگیرید. رابطه مربیگری بر شما متمرکز است – و مربی با تخصص در تمرین نوآوری می تواند نه تنها سوالات مهم و آگاهی از نقاط کور را در اختیار شما قرار دهد، بلکه ابزارها و منابعی را نیز برای کمک به بهبود عملکرد نوآوری خود در اختیار شما قرار می دهد. کار کردن با یک مربی به طور منظم می تواند خلاقیت، همکاری، مسئولیت پذیری و اقدامات لازم را تشویق کند.

بیایید ببینیم کوچینگ نوآوری چیست، چه تفاوتی با کارگاه های نوآوری دارد و چه زمانی باید به استخدام یک مربی نوآوری فکر کنید.

مربی نوآوری مربی است که با شما به صورت انفرادی و از راه دور کار می کند یا می تواند وارد سازمان شما شود. تمرکز جلسه کوچینگ روی شماست، چالشی که می‌خواهید به آن بپردازید و اقدامی که باید انجام دهید. جلسات کوچینگ بر روی نیازهای شما متمرکز بر لیزر است. مربی نوآوری به شما گوش می دهد و ابزارها، منابع و پشتیبانی مداوم را برای کمک به شما در تحقق اهداف نوآوری و کسب و کارتان فراهم می کند. کوچینگ نوآوری در یک بازه زمانی مشخص از شما پشتیبانی طولانی مدت می کند.

کارگاه های نوآوری اغلب به جلسات کوتاه و یکباره آموزش نوآوری اشاره دارد که در یک بازه زمانی چند ساعته برگزار می شود. در قرارداد، مربیگری نوآوری در چندین جلسه برای مدت زمان طولانی تری انجام می شود. هم آموزش نوآوری و هم مربیگری نوآوری می توانند ابزارها، الگوها و تکنیک هایی را برای رشد توانایی و نتایج نوآوری در اختیار شما قرار دهند.

اگر به یک مربی نوآوری علاقه مند هستید، با ما در coaching@innovationtraining.org تماس بگیرید و ما می توانیم برای کسی که ممکن است بتواند به شما کمک کند از شبکه جهانی خود استفاده کنیم. ما همچنین می توانیم انواع مختلفی از برنامه های کوچینگ را که ممکن است مفید باشند با شما به اشتراک بگذاریم.