در سال 2003 توسط جسیکا میبری، یکی از اعضای TED، داوطلبان ویدیو ، تأسیس شدیک سازمان رسانه ای بین المللی غیرانتفاعی است که صدای جوامع ناشنیده (و اغلب فقیرترین) جهان را تقویت می کند. این کار را با تجهیز زنان و مردان در مناطق توسعه نیافته به مهارت های ژورنالیستی و خلاقانه ای که برای ایجاد تولیدات رسانه ای تأثیرگذار در مورد موضوعاتی که برای آنها مهم است، انجام می دهد. از معلمان در حال مبارزه، فساد دولت محلی و پاکسازی زاغه‌ها تا حقوق قبایل (یعنی استقلال روستایی که توسط شرکت‌ها تهدید می‌شود)، جنگل‌زدایی و مسائل خصوصی‌سازی غیرقانونی آب، فعالان ویدئویی در هر سنی یاد می‌گیرند که داستان‌های کم گزارش شده و در عین حال حیاتی را افشا کنند. آموزش، دسترسی به دوربین فلیپ، بستر اشتراک گذاری و اشتیاق برای تحقیق، ابزارهای اساسی است که داوطلبان برای بازیابی محتوای خبری ارزشمند به کار می گیرند. اما محتوا تنها کسری از داستان است – بالاتر از همه،

هنگام ورق زدن نسخه ژانویه / فوریه 2014 IntelligentLife به یاد داوطلبان ویدیو افتادم و پیشرفت فعلی آن را به ویژه الهام بخش یافتم. رویکرد خانم مایبری نه تنها نمونه‌ای قدرتمند از یک مدل کسب‌وکار بسیار نوآورانه و برنده جوایز است که تغییرات اجتماعی را تسریع می‌کند، بلکه استفاده آن از فناوری ارزان‌قیمت برای اصلاح برخی از ناراحت‌کننده‌ترین مسائل اجتماعی در هند نیز باعث می‌شود: نوآوری جوگاد ».

اما دقیقاً نوآوری jugaad چیست و چه چیزی آن را از سایر مدل ها متمایز می کند؟ چه چیزی آن را به چنین استراتژی پیشگامانه تبدیل می کند و چرا در سراسر جهان به آن توجه بیشتری می شود؟

jugaad-نوآوری

منبع: http://jugaadinnovation.com/infographics/

به گفته Navi Radjou، Jaideep Prabhu و Simone Ahuja، نویسندگان کتاب پرفروش  Jugaad Innovation: Think Frugal, Flexible, Generate Breakthrough Growth در سال 2011 ،  این اصطلاح به توانایی ایجاد ارزش تجاری و اجتماعی بیشتر و در عین حال کاهش قابل توجه استفاده از کالاهای کمیاب اشاره دارد. منابع در اصل، رویکرد «بیشتر با کمتر انجام دهید» برای ایجاد محصول، خدمات، کسب‌وکار یا فرآیند جدید، اما پیامدهای بسیار گسترده‌تری دارد. در واقع،  انجام بیشتر با کمتر  تنها یکی از شش اصل ذکر شده توسط نویسندگان است. پنج مورد باقی مانده عبارتند از:

  • در سختی ها به دنبال فرصت باشید
  • منعطف فکر کنید و عمل کنید
  • آن را ساده نگه دارید
  • حاشیه را درج کنید
  • دنبال دلت برو

عصر ریاضت-مصرف-نوآوری-1غیرقابل انکار، به رسمیت شناختن رسمی نوآوری jugaad – jugaad در اصل یک کلمه هندی به معنای “اصلاح ابتکاری” است – نمی توانست در زمان بهتری به دست بیاید. همانطور که یک مقاله اخیر در INSEAD Knowledge توضیح می دهد، “عصر ریاضت” سازمان ها را تحت فشار قرار می دهد تا پیشنهاداتی را همزمان با قیمت مناسب، پایدار و با کیفیت بالا ارائه دهند. چنین موردی در رنو-نیسان بود، زیرا این خودروساز با ترجیح برندهای خودروهای داخلی در بازارهای نوظهور مبارزه کرد. تلاش آن برای انجام نوآوری مقرون به صرفه تحت محدودیت های شدید منابع در سال 2004 با معرفی Logan به اوج خود رسید.خودرویی مقرون به صرفه، مستحکم و خوش‌طراحی که تنها 5000 یورو قیمت دارد. موفقیت قریب الوقوع بود. لوگان برای اولین بار (2012) که اکنون در حال اجراست، به عنوان گاو نقدی رنو در سراسر بازارهای اروپایی و همچنین در بسیاری از اقتصادهای نوظهور باقی مانده است.

حتی یونیلیور مصمم‌تر برای ارائه تأثیرات عالی با کمتر است. در گزارشی که اخیرا در مطبوعات بریتانیا منتشر شد، مدیر عامل شرکت، جاه‌طلبی شرکت چندملیتی انگلیسی-هلندی را برای کاهش اثرات زیست‌محیطی محصولاتش تا سال 2020 و ادامه تعهد خود برای بهبود زندگی کشاورزانی که چای، گوجه‌فرنگی، روغن نخل می‌کارند را به اشتراک گذاشت. و مابقی مواد اولیه کشاورزی شرکت. باعملیاتی که امروزه به طور غیرمستقیم باعث 50 درصد از جنگل زدایی مناطق استوایی می شود، حفاظت از پایداری طولانی مدت منابع آن در واقع حیاتی شده است. بنابراین، یونیلیور در تلاش است تا از قابلیت ردیابی 100 درصدی مواد خام – عمدتاً روغن پالم برای مارگارین – در آینده اطمینان حاصل کند و با همکاری با کارآفرینان اجتماعی، برنامه‌هایی را برای بهبود شرایط زندگی برای مردم در زنجیره تأمین ارائه می‌کند ( داستان را اینجا بخوانید. Wonderbag، کیسه ای پر از پلی استایرن که از اصل حفظ گرما برای پخت آهسته غذا پس از رسیدن به نقطه جوش استفاده می کند، بخش کوچکی از نوآوری از برنامه بزرگ زندگی پایدار یونیلور ). 

اما نوآوری مقرون به صرفه فقط در مورد حفاظت و حفظ منابع نیست. این به همان اندازه در مورد دموکراسی کردن آنها است. به LittleBits ، یک کتابخانه الکترونیکی برنده جایزه با نام « LEGOs برای نسل iPad» بروید. بدون لحیم کاری، بدون سیم کشی، و به خصوص بدون نیاز به مهارت های برنامه نویسی برای استفاده از آنها، موسس و مدیر عامل لیتل بیتز، آیه بدیر، معتقد است که محصول او الکترونیک را از مراحل پایانی فرآیند طراحی به مراحل اولیه آن منتقل می کند و از دستان کارشناسان، به هنرمندان، سازندگان، دانشجویان و طراحان.مدارهای کوچک با عملکردهای خاص مهندسی شده که با آهنربا به هم متصل شوند، در عین حال که نوآوری و آموزش را در سرتاسر جهان در دسترس تر می کند، بیان خلاقانه بی پایانی را فراهم می کند. آمیخته ای کامل از استراتژی کسب و کار جوگاد و تفکر طراحی.

… و مثال ها ادامه دارد. جنبش نوآوری jugaad انعطاف پذیر، مقرون به صرفه و فراگیر، خواه از طریق شیشه های قابل تنظیم ، نور در بطری پلاستیکی ، تبلت های 35 دلاری یا Vodafone 150 باشد، از کارآفرینان، رهبران مشاغل، نمایندگان دولت و سازمان های غیردولتی دعوت می کند تا علامت برابری را حذف کنند. ( ≠ ) بین کمیابی و پسرفت. به هر حال، در دنیای جوگاد، محدودیت‌های منابع صرفاً بهانه‌ای برای افراط در تفکر انجمنی عمیق‌تر است.و با جستجوی فرصت در سختی ها (داوطلبان ویدئو)، تفکر و عمل انعطاف پذیر (رنو)، ساده نگه داشتن آن (LittleBits)، از جمله حاشیه (Unilever) و البته دنبال کردن قلب خود، به موفقیت بیشتری دست پیدا کنید.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *