زندگی ما توسط ایده ها و خلاقیت های هزاران نفر احاطه شده است. جادوی پرواز، یا رایانه‌ها، یا واکسن‌ها، اختراعات و نوآوری‌هایی که ما آنها را بدیهی می‌دانیم، از یک ایده به ایده دیگر در جریانی پیوسته از تکامل تکنولوژیکی به هم پیوسته پیشرفت کرده‌اند.

داستان نانوتکنولوژی مثلاً با اختراع ماشین چاپ شروع می شود. استیون جانسون در کتاب «چگونه به الان رسیدیم» به ما یادآوری می‌کند که چاپ تقاضا برای عینک ایجاد کرد. تقاضا برای عدسی های عینک سپس به آزمایش با میکروسکوپ منجر شد.

عدسی ها بدون تکامل مشترک درک ما از شیمی و کشف خواص مکانیکی کوانتومی منحصر به فرد دی اکسید سیلیکون توسعه نمی یافتند.

نظریه پردازان نوآوری اغلب بر تکامل مشترک تأکید می کنند زیرا در حالی که برخی از پیشرفت ها ممکن است در گذشته به عنوان شکست یا فناوری قدیمی به نظر برسند، در واقع بلوک هایی برای نوآوری بیشتر هستند.

نوآوری تنها عنصری است که شرکت‌های تولیدی استرالیا را قادر می‌سازد تا در یک اقتصاد جهانی شده رقابتی باقی بمانند.

بلوسکوپ استیل در حال تبدیل شدن از یک تولید کننده فولاد سنتی به طراح و تولید کننده محصولات پیشرفته مقاوم در برابر خوردگی و همچنین پانل های سقفی نسل بعدی است که انرژی خورشیدی تولید می کنند. یک تولید کننده قدیمی منسوجات سنتی، Textor Technologies، اکنون پارچه های جاذب آب پیشرفته را در سطح جهانی برای صنعت پوشک بچه عرضه می کند.

بنابراین، برای دستیابی به این نوع موفقیت بیشتر، به ویژه در زمینه خروج از خودرو و پایان رونق منابع، چه چیزی لازم است؟ چه چیزی می توانیم از موفقیت دیگران – و از موفقیت خودمان بیاموزیم؟

ساخت یک اکوسیستم نوآوری

دستور کار نوآوری و رقابت در صنعت دولت فدرال باید به ایجاد پیوندهای قوی تر بین نتایج تحقیقات و کسب و کار کمک کند.

گفته می شود که برای بقای نوآوری به چیزی نیاز دارد که محققان آن را “اکوسیستم نوآوری” می نامند. این هم در سطح ملی و هم در سطح شرکت اعمال می‌شود – و صرفاً فهرستی از سیاست‌ها یا ساختارهای سازمانی خوب نیست، که در آن هر چه بیشتر اجرا کنیم، نوآوری بیشتری به دست می‌آوریم.

یک سیستم نوآوری باید منسجم باشد تا موثر باشد. بسیاری از محققین مشاهده کرده‌اند که مثلاً با چهار عنصر از پنج عنصر یک سیستم مؤثر، یک ملت به 80 درصد منفعت دست نمی‌یابد، اما غالباً هیچ‌کدام را به دست نمی‌آورد.

جاناتان وست ، استاد دانشگاه هاروارد و اکنون تاسمانیایی بازگشته، سیستم های کشورهای موفق را مطالعه کرد. او بر اهمیت بسیج منابع سرمایه گذاری قابل توجه و اختصاص آنها به شرکت های ذاتاً پرخطر، به جای دیگر سرمایه گذاری های بالقوه، تأکید می کند.

غرب از نمونه درخشان توسعه صنعت نیمه هادی تایوان از دهه 1970 استفاده می کند – که شامل سرمایه های مخاطره آمیز قابل توجه توسط دولت، پارک های علمی و صنعتی اختصاصی، مشوق های مالیاتی و تحقیق و توسعه و غیره بود.

تنها پس از 15 سال جذب ریسک توسط دولت تایوان و منابع ورودی دولت، اولین سرمایه خصوصی وارد صنعت شد.

تجارب بریتانیا و ایالات متحده – هر دو کاملاً متفاوت هستند، اما هر دو شامل سرمایه‌گذاری قابل توجهی توسط دولت در کاهش ریسک سرمایه‌گذاری‌های جدید می‌شوند – برای استرالیا آموزنده است.

در ایالات متحده، دولت اوباما یک مشارکت ملی پیشرفته در تولید بین سه پایه سه پایه نوآوری ایجاد کرده است: دولت، دانشگاه و بخش خصوصی. اولویت های تحقیقاتی، از نظر تکاملی، با همکاری نزدیک یک بخش تولید پیشرفته قوی، و با تعهد منابع توسط دولت، حیات بخشیده اند.

تجاری سازی در مراکز مشارکتی در بریتانیا نیز پیشرفت های نوپای فناوری را به همراه دارد: در تولید محصولات سلول درمانی، در فرآیندهای جدید برای انرژی های تجدیدپذیر فراساحلی، در فناوری ماهواره، در ساخت زیرساخت های حمل و نقل جدید و فناوری مدیریت ترافیک، در انرژی های پاک. سیستم ها و در داروها.

سرندیپیتی مهم است

این تکامل مشترک ایده‌ها است – آرامش تحقیق در حال توسعه در کنار کاربرد آن – که در اینجا اهمیت دارد. ایده های جدید اغلب از برنامه هایی ناشی می شوند که توسط مبتکر اصلی مورد نظر نبوده اند.

«مراکز رشد صنعت» اعلام‌شده این هفته در پنج بخش گسترده، باید منابع ملی را بر جایی که می‌توانیم برنده شویم، به جای رویکرد تفنگ پراکنده، متمرکز کنند. ما باید یک ارزیابی بی‌رحمانه از همه قابلیت‌های تحقیقاتی خود انجام دهیم – موسساتی که آنچه را که جهان می‌خواهد و به آن نیاز دارد تولید می‌کنند – و ما به تخصیص کمک‌های مالی ARC نیاز داریم که توسط رهبران صنعت بررسی شود.

ما باید بررسی کنیم که آیا تنظیمات سرمایه گذاری ما سرمایه گذاری خطرپذیر را تشویق می کند و آیا پایه مالیاتی ما در سطح جهانی رقابتی است یا خیر.

این به نفع کشور است که یک اکوسیستم نوآوری بسازد که به شدت و به طور مستمر از نظر اثربخشی بررسی شود – به طوری که قابلیت های تحقیقاتی مرتبط جهانی ما بتواند زنده شود.