تبدیل عدم قطعیت به دانش

هر زمان که سعی می کنیم چیزی ایجاد کنیم، چه یک نوآوری جدید در کسب و کار باشد، چه به سادگی کیک بپزیم، همیشه باید رویکردی را برای دستیابی به آن انتخاب کنیم. بر خلاف کیکی که دستور پختی دارد، مجموعه ای از مواد با نتیجه ای عمدتا قابل پیش بینی، ایجاد یک محصول، خدمات یا مدل کسب و کار جدید با لایه های متعددی از عدم قطعیت همراه است و نتیجه ای نه تنها نامشخص است، بلکه در معرض تغییر نیز هست. بنابراین بهترین رویکرد برای مدیریت عدم قطعیت چیست؟ اکتشاف محور برنامه ریزی کشف محور برنامه ریزی

یک سیستم نوآوری است که تفاوت برنامه ریزی برای یک سرمایه گذاری جدید را در مقایسه با برنامه ریزی برای یک تجارت سنتی تر تشخیص می دهد. این رویکرد نوآوری غیر متعارف با چشم انداز موفقیت در یک مدل مالی ساده و مفروضاتی که کلید این موفقیت هستند شروع می شود. به جای دروازه‌های مرسوم مرحله، برنامه‌ریزی مبتنی بر کشف از نقاط بازرسی در اطراف چرخه‌های یادگیری برای آزمایش عدم قطعیت‌ها و مفروضات کلیدی با آزمون‌های ارزان، سریع و مؤثر استفاده می‌کند و دانش آموخته‌شده را در مدل مالی اعمال می‌کند.

کمی خرج کنید تا چیزهای زیادی یاد بگیرید

در برنامه‌ریزی مبتنی بر کشف، فرض بر این است که با آشکار شدن اطلاعات جدید از طریق چرخه‌های یادگیری، برنامه رشد ممکن است تغییر کند و بنابراین می‌توانیم سرمایه‌گذاری‌ها را بر اساس چرخه‌های یادگیری و نقاط بازرسی مرتبط کنترل کنیم. این بسیار متفاوت از برنامه ریزی سنتی است که در آن تأمین مالی کل پروژه مناسب تلقی می شود، زیرا انتظار این است که بتوان یک نتیجه مثبت را پیش بینی کرد. در این رویکرد، با استفاده از برنامه‌ریزی مبتنی بر کشف، پویاتر خواهیم بود و در آزمایش‌های کوچک‌تر و تأثیرگذارتر سرمایه‌گذاری می‌کنیم تا از تصمیم‌گیری در مورد سرمایه‌گذاری‌های آتی بر روی ایده حمایت کنیم.

این برای همه انواع گزینه های رشد قابل اجرا است

این روش می تواند برای همه گزینه های رشد صرف نظر از افق رشد، نوع رشد (مدل تجاری، خدمات محصول)، نوع مشتری (جدید، موجود یا از نظر جغرافیایی/فرهنگی متفاوت) و نوع سرمایه گذاری اعمال شود. به عنوان مثال، کسب و کار جدید یا سرمایه گذاری شرکتی. همچنین چارچوبی را برای فرصت های ارتباط بازار و تعامل با مشتریان فراهم می کند.

اجازه ندهید که مفروضات تصمیم گیری را

تحت تاثیر قرار دهند. این رویکرد تضمین می‌کند که ما هیچ فرصتی را برای اطلاعات جدید از دست نمی‌دهیم یا تحت تأثیر داده‌های اشتباه قرار نمی‌گیریم که به ما امکان می‌دهد آگاهانه تصمیم‌گیری کنیم.

امروز شروع کنید!

مراقب وبینار آینده در 24 نوامبر ²⁰¹⁵ باشید  هنگامی که ما برنامه ریزی مبتنی بر کشف را با جزئیات بیشتر بررسی خواهیم کرد!

درباره برنامه‌ریزی مبتنی بر دیسکاوری اینجا بیشتر بخوانید یا همین امروز با تماس با Fern and Rose، برنامه‌ریزی مبتنی بر کشف را در رویکرد نوآوری خود به کار ببرید .