با شروع بحث نوآوری در سال انتخابات برای جبران زمان از دست رفته، نبرد ایده ها در جریان است

ما اکنون در رقابتی برای رسیدن به اوج نوآوری هستیم. دیر رسیدن بهتر از هرگز نرسیدن است.

همانطور که یک سال پیش بحث کردیم، ایده های رهایی بخش می توانند اقتصاد استرالیا را از نو راه اندازی کنند.

اکنون به نظر می رسد که ایده های بیشتری در مورد چگونگی تولید ایده در سیاست گذاری استرالیا نسبت به قبل وجود دارد. هم دولت لیبرال-ملی (” به شکوفایی ایده ها خوش آمدید ” و برنامه ملی نوآوری و علم ) و هم اپوزیسیون کارگری (” قدرت دادن به نوآوری ” و ” شروع استرالیا “) نشانه هایی را در مورد نوآوری در پیشبرد این موضوع قرار داده اند. انتخابات فدرال سال

بیانیه های ائتلاف و کارگر وجوه مشترک زیادی دارند:

• آگاهی روزافزون مبنی بر اینکه آینده نوآوری ما فراتر از مرزهای ملی است – به عنوان مثال، “پرتاب” و ” صفحه فرود ” مرتبط با مراکز نوآوری در خارج از کشور، اتصال مهاجران استرالیایی خارج از کشور، و ویزاهای جدید برای کارآفرینان؛
• حمایت از مطالعات علوم، فناوری، مهندسی و ریاضیات (STEM) که شامل کاهش نابرابری‌های جنسیتی است.
• تسهیل دسترسی به منابع مالی برای استارت آپ ها و شرکت های نوآور از طریق معافیت های مالیاتی و موارد مشابه؛
• افزایش قابلیت‌های دیجیتال، که شامل آموزش کدنویسی به کودکان می‌شود.
• تقویت همکاری بیشتر، به ویژه بین صنعت و نهادهای تحقیقاتی؛
• نهادهای جدید برای نظارت بر نوآوری، علم و فناوری: نوآوری استرالیا (کار) و نوآوری و علم استرالیا (ائتلاف). و
• اقدام در زمینه تدارکات دولتی

یک هدف مشترک، اما تفاوت های کلیدی در سیاست

با این حال، در این روح جدید ظاهراً دو حزبی، تفاوت‌های کلیدی وجود دارد. برخی ظریف هستند، برخی دیگر اینطور نیستند. این قبل از آن است که یکی شروع به چانه زدن در مورد اینکه کیف پول کی بزرگتر از دیگری است.

بسته دولت ترنبول با وجود اقداماتی که برای ترویج مطالعات STEM انجام می شود، بیشتر در زنجیره ارزش قرار دارد. این یک قابلیت اصلی در اقتصاد را پیش‌فرض می‌گیرد: فرض بر این است که آنچه گم شده، کلید باز کردن قفل و استفاده از این قابلیت است. سیاست ائتلاف شامل اصلاح پروژه های پیوندی شورای تحقیقات استرالیا و اتصال صنعت به زیرساخت های نوآوری است.

کارگر به دنبال ایجاد قابلیت های اساسی از پایه است. تاکید بیشتری بر آموزش کدنویسی کامپیوتری در مدارس، آماده‌سازی شرکت‌های کوچک تا متوسط ​​برای دسترسی به تدارکات دولتی، توسعه طرح ملی نیروی کار دیجیتال و مشوق‌هایی برای فارغ‌التحصیلان برای راه‌اندازی کسب‌وکار دارد.

جالب توجه است که در یک تغییر نقش سیاسی، طرح ائتلاف بیشتر جهت گیری انتخابی توسط فناوری و نهاد دارد. این در صندوق ترجمه زیست پزشکی ، مرکز رشد امنیت سایبری و صندوق نوآوری CSIRO منعکس شده است .

نیروی کار بیشتر در مورد توانایی های عمومی در سراسر هیئت است. اما این تمایز سیاه و سفید نیست.

کارگر بر دیدگاه اکوسیستم های نوآوری از جهان تأکید دارد. در نظر دارد هاب های منطقه ای ایجاد کند که شتاب دهنده های دانشگاهی در هسته اصلی این رویکرد قرار دارند و یک شبکه ملی حمایت از کارآفرینی. این از یک مشارکت سرمایه گذاری نوآوری صحبت می کند تا سرمایه های مخاطره آمیز، صندوق های بازنشستگی و سهامداران راه اندازی را برای ترویج تجارت جدید گرد هم آورد.

ویژگی متمایز بسته دولت تاکید آن بر فرهنگ نوآوری است. اصلاح قوانین ورشکستگی برای کاهش انگ شکست، محور اصلی آن است.

همچنین رویکرد تجدید نظر شده برای اندازه گیری تأثیر پژوهش قابل توجه است. این شامل تعامل با معیارهای صنعت است. این در روحیه خروج از سیلوهای تحقیقاتی است.

هر دو طرف یک “برنامه چالش” دارند.

ائتلاف پنج سیاست ملی و چالش ارائه خدمات را نامزد کرده است. از کسب‌وکارها دعوت می‌شود تا پیشنهادات خود را برای رسیدگی به آنها، با ایده‌های برنده برای دریافت کمک‌های مالی، ارائه کنند. موفق ترین ها را می توان به نمونه اولیه یا اثبات مفهوم شتاب داد.

رویکرد حزب کارگر مانند ایالات متحده بیشتر مبتنی بر مردم است. درگاهی را برای سازمان‌های دولتی پیشنهاد می‌کند تا چالش‌هایی را برای مردم پیشنهاد کنند تا به آنها پاسخ دهند.

بیشتر از این چه کاری می توان کرد؟

در هر دو طرح قدرت در تنوع وجود دارد و قابل ستایش است. با این حال می توان کارهای بیشتری در زمینه های زیر انجام داد:

• ارتباط صریح چالش‌های داخلی با مشکلات جهانی مربوطه، در نتیجه استرالیا را به‌عنوان «هاب راه‌حل‌ها» و پیشرو در پروژه‌های منبع باز مقیاس‌پذیر و بین‌المللی کردن ایده‌ها قرار می‌دهد.
• ترویج نوآوری مبتنی بر جامعه – هماهنگی بین دولتی بیشتر می تواند راه حل های محلی برای مشکلات محلی را در صورت لزوم در سطح منطقه ای یا ملی افزایش دهد.
• تأکید بیشتر بر گسترش دانش از طریق اقتصاد، با اندازه‌گیری «تاثیر» دانشگاه فراتر از اتکای بیش از حد به کتاب‌ها و مجلات، یا حتی تجاری‌سازی.
• رویکرد “فراتر از STEM” به نوآوری، با شناخت وابستگی های متقابل تحقیقات علمی و اشکال غیر پژوهشی نوآوری مانند طراحی و سیستم های سازمانی، همراه با نقش محوری علوم اجتماعی در ایجاد شکوفایی در اکوسیستم های نوآوری؛
• تعیین نقش قوی‌تر برای عوامل و مکان‌های خاص – به ویژه شهرها، زنان و دختران – در فرآیند و نتایج نوآوری؛ و
• دیدگاه قوی‌تر «چرخه زندگی» از نوآوری و کارآفرینی، فراتر از تأکید سنتی بر استارت‌آپ‌ها و شامل مراحل رشد بعدی در رویکردی یکپارچه برای نوآوری و خلق ثروت.

ما به یک دیدگاه جهانی و متحول کننده نیاز داریم

در نهایت، برای معتبر بودن، سیاست گذاری نوآوری باید در یک چشم انداز بلندمدت از ساختار اقتصاد استرالیا قرار گیرد که باید آرزویش را داشته باشیم. همچنین مستلزم صداقت در مورد مقیاس تحول مورد نیاز است.

بنابراین لیوان نیمه پر است و بالا می رود. سوابق بین المللی وجود دارد که بیشتر شبیه پیت هستند تا گلدان.

مرکز نوآوری چین، چنگدو، با شرکت‌ها و سازمان‌های اتحادیه اروپا برای به اشتراک گذاشتن نوآوری‌ها در بین مشاغل کوچک و متوسط ​​و دانشگاه‌ها همکاری کرده است. ایالات متحده قطب های تولیدی نسل بعدی را راه اندازی کرده است. حتی یکی از قدیمی‌ترین دانشگاه‌های جهان، آکسفورد، می‌خواهد در توسعه و ترجمه ایده‌هایی که در مناره‌های رویایی تصور می‌شوند، چابک‌تر عمل کند.

ایده ها شروع به سفر به سراسر جهان کرده اند. استرالیا به سختی به کمپ اصلی در رقابت به قله رسیده است.

با این حال، دیدن پیشنهادهای سیاست استرالیایی که از بحث های قدیمی و خفه کننده در مورد حمایت گرایی و انتخاب برندگان رها می شوند، دلگرم کننده است. دنیای ایده ها حد و مرزی نمی شناسد.