اپل بازی نوآوری را از دست می دهد، دیگر نمی تواند کاربران را به دام بیندازد

اپل نه تنها از کمبود عمده نوآوری سخت افزاری رنج می برد، بلکه در نرم افزار و آنلاین نیز پیشی گرفته است، جایی که برنامه ها در آن برتری دارند. این احتمالاً نشان دهنده نابودی نهایی شرکت است.

عرضه اخیر آیفون 7 اپل در مقایسه با عرضه اولین آیفون کمی بیش از 9 سال پیش، یک اتفاق آرام بود. 2 ژانویه 2007 ، یک روز انقلابی برای ارتباطات از راه دور جهان بود، زیرا استیو جابز بیمار، دستگاه جدید آیفون را در حالی که به تشویق فناوران علاقه‌مند بود، بالا نگه داشت.

تقریباً یک دهه به جلو حرکت کرده و تغییرات زیادی در مورد آیفون ایجاد نشده است. این را نمی توان در مورد برنامه هایی که آیفون ها و سایر تلفن ها اجرا می کنند گفت – در اینجا نوآوری سریع و خشمگین است.

پوکمون گو محبوب نمونه ای از این موارد است. این نرم افزار توسط آیفون و رقبای آن فعال شد، اما واقعاً از ظرفیت پردازشی گوشی بسیار کم استفاده کرد. نوآوری واقعی در خود بازی بود و بازی یک چیز مجازی است که توسط سرورهای دوردست اجرا می شود.

این چالش اساسی برای امثال اپل و رقبای آن است – سرعت نوآوری برای محصولات فیزیکی آن‌ها بسیار کندتر از سرعت نوآوری توسعه‌دهندگان نرم‌افزار و برنامه‌هایی است که از محصولات خود به عنوان مجرای دسترسی به مصرف‌کنندگان استفاده می‌کنند. پیروی از این مسیر به معنای آینده ای است که در آن آنچه کاربران می خواهند دستگاهی ساده و قابل اعتماد است که به طور یکپارچه آنها را با برنامه های کاربردی مبتنی بر ابر با تنوع و ارزش فزاینده مرتبط می کند.

این دستگاه آینده دارای یک صفحه نمایش عالی، عمر باتری خوب و احتمالا یک دوربین خوب خواهد بود. با این حال، از آنجایی که این واقعاً تمام چیزی است که باید داشته باشد، احتمالاً ارزان خواهد بود.

این تله است که به کاهش اجتناب ناپذیر فروش و سود اپل منجر می شود. سهم آن از فروش تلفن های هوشمند مدتی است که به ضرر توسعه دهندگان اندروید مانند ال جی ، سامسونگ و گروهی از تولیدکنندگان ارزان قیمت چینی کاهش یافته است.

موفقیت نسبتاً اخیر شرکت‌هایی مانند هوآوی و اچ‌تی‌سی چین، شواهدی مبنی بر کاهش پیش‌بینی‌شده سودهای فوق‌عادی در این بخش در آینده نزدیک ارائه می‌کند. ظهور بازارهای عمده در کشورهای در حال توسعه مانند هند، جایی که شرکت تلفن همراه Reliance Jio در حال راه اندازی شبکه 4G ارزان قیمت است، تقاضای زیادی ایجاد می کند و به این معنی است که شرکت ها دستگاه های ارزان اما کاربردی را توسعه خواهند داد.

از قضا، نوآوری بزرگ بعدی پیش بینی شده برای این بخش احتمالاً این کاهش را تسریع خواهد کرد. پیشرفت عمده در فناوری باتری منجر به مالکیت طولانی تر و گردش مالی کمتر تلفن ها می شود. فروش آهسته تر، محصولات ارزان تر، رقبای بیشتر: این بدترین کابوس یک استراتژیست است.

با این حال، برای کاربران، آینده روشن است – حداقل برای کاربرانی که آرزو دارند همیشه و در همه جا آنلاین باشند. حداقل ارزان خواهد بود.

سپس استیو جابز، مدیر عامل اپل، پس از معرفی آیفون در سال 2007 روی صحنه بسیار هیجان زده می شود. کیمبرلی وایت/رویترز

روزهای خوش اولین آیفون

زمانی که اولین آیفون عرضه شد، نوکیا همچنان بر بازار جهانی تلفن همراه تسلط داشت. 5200 آن یک فروشنده بزرگ بود – اما در مقایسه با براق بودن آیفون جدید احمقانه به نظر می رسید.

با ظهور سریع اپل به عنوان فروشنده تلفن های هوشمند، سهم بازار نوکیا به شدت کاهش یافت. امروز، شرکت فنلاندی کاملاً ناپدید شده است. نوکیا به سادگی با تغییرات پارادایماتیک پیرامون رابط کاربری (روشی که کاربران اطلاعات را به گوشی وارد می‌کنند) همگام نبوده و همچنین نتوانسته است قدرت نحوه اشتراک اپل نوآوری در جامعه توسعه دهندگان برنامه را ببیند.

اپل در هر دو زمینه پیشتاز بود. همچنین به طرز ماهرانه‌ای موانعی را برای ورود رقبایانی که مایل به دسترسی به برنامه‌های آن بودند، جمع‌آوری کرد. اپل در چند سال آینده صدها میلیارد سود به دست آورد زیرا مصرف کنندگان نه تنها آیفون، بلکه کل اکوسیستم را که در اطراف دستگاه جمع شده بود خریداری کردند – iTunes، فروشگاه برنامه و بعداً آی پدهای آن.

اپل برای مدتی در مونتاژ یک سیستم عامل مسلط که کاربران و توسعه دهندگان برنامه را در مدل کسب و کار خود محبوس می کرد، بسیار موفق بود. اما آن موفقیت گذرا بود. برنامه های کمی وجود دارد که اکنون به صورت تکراری منتشر نشده اند – برای iOS اپل و اندروید بسیار بازتر و غالب تر.

تلفن های اپل اکنون به جای سیستم جهانی ارتباطات موبایل قدیمی (GSM)، با سرعت داده بهتر، 4G هستند. باتری ها دوام بیشتری دارند و دوربین بهتری دارند.

اما جنبه های اساسی کاری که آنها برای اکثر کاربران انجام می دهند، باقی می ماند. این بیشتر یک دستگاه ساده برای برقراری و دریافت تماس است، اگرچه ارسال پیامک یک وسیله ارتباطی بسیار رایج تر و پورتالی برای خدمات وب از طریق برنامه ها به جای مرورگر یکپارچه است.

ما شاهد جدا شدن مدل تجاری اپل هستیم که به خوبی به این شرکت خدمت کرده است. توانایی آن برای محدود نگه داشتن مشتریان در اکوسیستم اختصاصی خود را نمی توان حفظ کرد زیرا محتوای تلفن همراه بیشتری به صورت آنلاین توسعه می یابد و می توان به طور یکپارچه از طریق چندین دستگاه مختلف به آن دسترسی داشت. این می تواند به خوبی نشان دهنده آغاز پایان اپل همانطور که ما می شناسیم باشد.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *