ذهنیت کارآفرینی و رهبری

نوآوری و استراتژی

 

استراتژی نوآوری یک مأموریت نوآوری رایج و یک طرح دقیق است که هدف آن ایجاد ارزش جدید است که مشتریان مایل به پرداخت برای آن هستند. این شامل مجموعه ای از سیاست ها یا رفتارهایی است که در جهت دستیابی به رشد سازمانی در آینده تنظیم شده اند.

نوآورترین کسب و کارها می دانند که ایده های بزرگ و جدید فقط اتفاق نمی افتد. در عوض، نوآوری‌ها از محیط‌ها و رویه‌هایی ناشی می‌شوند که عمداً برای تسهیل توسعه آنها طراحی شده‌اند. 

 

افزودن به سبد خرید

آنچه خواهید آموخت

  • چرا شرکت ها نیاز به نوآوری مداوم استراتژیک دارند؟
  • نحوه شناسایی سیگنال‌های ضعیف، ناپیوستگی‌های بازار و تغییرات غیرخطی که تکامل آینده یک صنعت را شکل می‌دهند.
  • نحوه اجرای استراتژی‌های نوآوری موفق
  • چگونه شرکت ها می توانند DNA سازمانی لازم را برای ایجاد آینده و در عین حال مدیریت زمان حال بسازند

نمای کلی برنامه 

دکتر سعید جوی زاده ، مدیرعامل هوش نوآوری ، نویسنده و پژوهشگر ایرانی در زمینه نوآوری  استاد برجسته و عضویت هیات علمی موسسه هوش پیروزی است.

دکتر سعید جوی زاده دانش تخصصی خود را در این برنامه گواهینامه حرفه ای به ارمغان می آورد، که شما را با چارچوب Three Box آشنا می کند، که این پتانسیل را دارد که آینده هر سازمانی را که از آن استقبال می کند متحول کند – چه یک شرکت بزرگ، یک کسب و کار متوسط، چه یک شروع. بالا یا یک سازمان غیرانتفاعی

چارچوب Three Box یک روش ساده و اثبات شده است که به سازمان ها اجازه می دهد انرژی، زمان و منابع سازمان را با موفقیت در سه بخش تخصیص دهند: جعبه 1 مدیریت زمان حال: مدیریت کسب و کار اصلی در اوج کارایی جعبه 2 به طور انتخابی گذشته را فراموش کنید: ایده ها را رها کنید. شیوه‌ها و نگرش‌هایی که می‌توانند مانع نوآوری شوند جعبه 3 ایجاد آینده: توسعه و تبدیل ایده‌های نوآورانه به محصولات و مشاغل جدید

چارچوب Three Box نوآوری پیشرو در سازمان شما را آسان تر می کند. دکتر سعید جوی زاده با شرکت های موفق ایرانی  کار کرده است، از جمله گروه بین المللی آکادمیک، گروه چشم انداز، شرکت روند آزما، گروه بین المللی راهبر، شرکت های زنجیره های خلیج فارس..

برای بحث، چالش و تشدید تفکر خود در مورد استراتژی و نوآوری. تحقیقات و مشاوره گسترده دکتر سعید جوی زاده منجر به ارائه بهترین راه حل سه جعبه: استراتژی برای نوآوری پیشرو شده است که این دو دوره بر اساس آن هستند.

محتوای این دوره ها برای یک شرکت بزرگ، یک کسب و کار متوسط، یک استارتاپ یا یک سازمان غیرانتفاعی مرتبط است. از آنجایی که نوآوری یک ورزش تیمی است، برنامه گواهینامه حرفه ای برای افرادی که قصد پیشرفت شغلی در R&D، مهندسی، تولید، بازاریابی، فروش، خدمات، منابع انسانی، حسابداری و امور مالی را دارند مفید است.

این فرصت شماست تا از بهترین ها درس بگیرید و سازمان خود را برای موفقیت در آینده آماده کنید.

سرفصل دوره آموزشی 

توسعه نوآوری های موفقیت آمیز با راهکار سه جعبه
 
اجرای نوآوری های موفقیت آمیز با راهکار سه جعبه
 
چشم انداز شغل
 

برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام در دوره های هوش نواوری می توانید با شماره های زیر تماس حاصل نمایید، و یا در واتساپ، نام و نام خانوادگی به همراه شماره تماس بگذارید. در اولین فرصت متخصصین ما با شما تماس خواهند گرفت. 

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “نوآوری و استراتژی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *