مدیریت فناوری و نوآوری: نحوه برخورد با تغییرات مخرب

ذهنیت کارآفرینی و رهبری

مدیریت فناوری و نوآوری: نحوه برخورد با تغییرات مخرب

نوآوری شرکتی یک پیگیری ضروری برای هر شرکتی است که به دنبال پیشرفت یا ماندن در صدر بازار خود در آینده است، با این حال، راه های متعددی برای شکل دادن به یک استراتژی نوآوری وجود دارد. چه با تکیه بر تیم‌های داخلی یا جذب ایده‌هایی از طرف‌های خارجی، نوآوری شرکتی معمولاً در دو دسته قرار می‌گیرد: نوآوری بسته و نوآوری باز.

 
 

افزودن به سبد خرید

آنچه خواهید آموخت

  • برای اسکن محیط یک سازمان و شناسایی تهدیدات مربوط به کسب و کار آن
  • برای ایجاد مجموعه ای از استراتژی ها برای رسیدگی سریع به تغییرات آتی
  • کشف خطرات و منابع مقاومت داخلی نسبت به نوآوری و توسعه استراتژی های مقابله ای موفق
  • برای آشنایی با تفاوت های بین تفکر کارآفرینی و شرکتی
  • موقعیت استراتژیک سازمان خود را در مواقع عدم اطمینان
  • دانش و مهارت های مورد نیاز برای دنبال کردن یک حرفه در رابط فناوری و مدیریت در زمان های مختل.
  • مهارت‌های مدیریتی مهمی که شما را قادر می‌سازد کارمندان را رهبری کنید و با رویارویی مؤثر با تغییرات مخرب به موفقیت شرکتتان در بازار کمک کند.

نمای کلی برنامه 

موفقیت یا شکست؟ آینده سازمان شما امروز به این بستگی دارد که چگونه می تواند با فناوری ها و مدل های تجاری مخرب سازگار شود و از آن استفاده کند.

گام بعدی را در حرفه خود بردارید و دانش کسب و کار را به مهارت های فنی خود اضافه کنید تا با استفاده از طرز فکر کارآفرینی به موقعیت پیشرو در شرکت خود برسید.

این برنامه شما را قادر می‌سازد که دقیقاً این کار را انجام دهید – برای مقابله با تغییرات مخرب در بازار و استفاده از چشم‌انداز در حال تغییر به نفع سازمان خود.

با ترکیب عناصری از نوآوری، کارآفرینی و تحقیقات استراتژی، این برنامه به شما نشان می‌دهد که چگونه از یک جعبه ابزار استاندارد برای قضاوت و ارزیابی موارد زندگی واقعی و یادگیری با استفاده از یک رویکرد تمرین محور استفاده کنید.

شما از طریق فرآیند نوآوری از ایده‌پردازی تا اجرا هدایت می‌شوید، فرآیند ایجاد معمولی یک سرمایه‌گذاری جدید را بررسی خواهید کرد و در مورد تفاوت‌های بین الگوهای فکری کارآفرینانه و مدیریتی بیشتر خواهید آموخت. به عنوان بخش پایانی برنامه، مفاهیم مدیریت استراتژیک را می آموزید – بنابراین سازمان شما می تواند جلوتر از منحنی باشد و قربانی اختلال نشود.

برای موفقیت در برنامه، باید دانش ریاضی پایه و علاقه کلی به تجارت داشته باشید تا در برنامه موفق شوید.

سرفصل دوره آموزشی 

مدیریت تغییرات مخرب
 
نوآوری مشتری محور
 
مدیریت نوآوری و خلاقیت

با یادگیری نحوه هدایت نوآوری و خلاقیت در شرکت، ایده ها را به محصولات و خدمات موفق تبدیل کنید.

مانند یک کارآفرین فکر و عمل کنید

کارآفرین درون خود را کشف کنید - بیاموزید که برای تبدیل یک ایده به یک تجارت واقعی چه چیزی لازم است و چگونه می توانید از این رویکرد در شرکت خود استفاده کنید.

مدیریت استراتژیک: از شهود تا بینش

با درگیر شدن در تجزیه و تحلیل استراتژیک دقیق برای تکمیل شهود شما با بینش های عمیق مورد نیاز، به سازمان خود کمک کنید در زمان گذار پیشرفت کند.

مدیریت استراتژیک: از بینش تا تصمیم

با این دوره مدیریت استراتژیک، به سازمان خود کمک کنید تا بقا، هدایت و پیشرفت کند و در زمینه تغییرات اساسی تکنولوژیک در صنعت خود پیشرفت کند.

برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام در دوره های هوش نواوری می توانید با شماره های زیر تماس حاصل نمایید، و یا در واتساپ، نام و نام خانوادگی به همراه شماره تماس بگذارید. در اولین فرصت متخصصین ما با شما تماس خواهند گرفت. 

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مدیریت فناوری و نوآوری: نحوه برخورد با تغییرات مخرب”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *