دستورالعمل های مدیریت ایده

چگونه تحقیقات پیش از توسعه نوآوری بعدی خود را انجام دهید

دستورالعمل های مدیریت ایده

پروژه های نوآوری معمولاً با مرحله ایده پردازی آغاز می شوند . ایده پردازی فرآیندی است که شامل چند مرحله مرتبط و در عین حال مجزا است. برای اینکه پروژه با موفقیت به پایان برسد، دانستن مراحل دقیق این فرآیند ضروری است. پس از شروع این روش، باید برای تمام موانعی که در انتظار شما هستند کاملاً آماده باشید . به همین دلیل است که ما چک لیستی از نکات اصلی را برای شما آماده کرده ایم تا آن ها را دنبال کنید.

  1. افراد را درگیر کنید

راه‌های زیادی برای مشارکت دادن افراد در فرآیند خلاقیت وجود دارد، یکی از آنها فراهم کردن فرصتی برای شرکت در جلسات ایده‌پردازی متمرکز است . با توجه به تمام قابلیت های موجود در نرم افزارهای مدیریت نوآوری مدرن، این امر باید بسیار آسان باشد. تکنیک های مختلف، مانند ابتکارات از بالا به پایین، فعالیت های پایین به بالا، یا رویدادهای جمع سپاری، ممکن است به توسعه ارگانیک برای شرکت شما کمک کنند. شما می توانید تکنیک های گیمیفیکیشن مانند این 3 روش تاکتیکی را برای مشارکت دادن جامعه خود در نوآوری معرفی کنید.

  1. ایده تولید کنید

به سادگی ارائه هر چه بیشتر ایده ها بهترین روش برای تولید تعداد زیادی ایده خوب است. گنجاندن هر کارمند در فرآیند ایده‌پردازی، یک استراتژی محکم برای ایجاد یک پایگاه داده بزرگ از راه‌حل‌های بالقوه برای چالش‌های مهم است. این راه حل ها ممکن است به مسائل خاصی که شرکت شما در حال تجربه آن است مرتبط باشد، یا زمانی که فردی در تیم شما معتقد است که ایده خوبی برای تغییر دارد، می توانید فضایی را برای ابتکارات رایگان فراهم کنید. در هر صورت، نرم افزار مدیریت نوآوری ابزار عالی برای این فعالیت ها است، زیرا راهی برای مشارکت همه در فرآیند حل خلاقانه مسئله است.

  1. ایده ها را جذب کنید

چیزی که یک لحظه ایده ضعیفی به نظر می رسد ممکن است لحظه ای فوق العاده باشد. ما در یک محیط نامطمئن زندگی می کنیم، به همین دلیل است که شما باید برای هر ایده ارزش قائل شوید یا حداقل به آن فرصت دهید تا رشد کند. مطمئن‌ترین راه‌حل برای جمع‌آوری ایده‌ها، ایجاد یک پایگاه داده است، در حالت ایده‌آل، ایده‌ها باید به شکل اصلی خود باقی بمانند، بنابراین می‌توانید در زمان مناسب آنها را قالب‌گیری کنید. با استفاده از جستجوی کلمه کلیدی ، می توانید به سرعت ایده ها را در پایگاه داده پیدا کنید. این نیز توسط نرم افزار مدیریت نوآوری پشتیبانی می شود و روش بسیار راحت تری برای سازماندهی ایده های شما نسبت به ایجاد پایگاه های داده از ابتدا است.

  1. ترکیب نیروها

دیدگاه‌های مختلف منجر به دیدگاه‌های متمایز می‌شوند و زمانی که مفاهیم جدیدی را شکل می‌دهید، هر دیدگاهی ارزشمند است. همکاری اصطلاحی است که همیشه با نوآوری مرتبط است، زیرا مسیری است که یک ایده اصلی برای تبدیل شدن به نسخه کلی آن طی می کند. بحث در مورد ایده ها با جامعه حرفه ای شما اغلب می تواند منجر به تولید ایده های جدید و/یا بهبود ایده های موجود شود.

  1. ایده ها را ارزیابی کنید

همانطور که قبلاً گفته شد، داشتن ایده های زیاد برای نوآوری بسیار عالی است، اما باید مکانیزمی وجود داشته باشد تا تضمین کند که تنها بهترین و امیدوارکننده ترین ایده ها برای توسعه آینده انتخاب می شوند. چنین مکانیزمی وجود دارد و کاملاً دیجیتالی است و به شکل نرم افزار مدیریت نوآوری است. همچنین تمام مراحل موجود در این لیست را به هم متصل می‌کند، و زمانی که همه این مراحل یکی پس از دیگری به آرامی اجرا می‌شوند، فرآیند ایده‌پردازی را بسیار آسان‌تر می‌کند. با مرکز نوآوری ایران(هوش نوآوری) ، می‌توانید به سرعت معیارهایی را تعیین کنید که بر اساس آن هر نوع ایده را می‌توان به خوبی ارزیابی کرد.

  1. اولویت بندی کنید

این مرحله ای است که شما تعیین می کنید که کدام یک از سه مفهوم برتر با بالاترین رتبه بندی، «برو» است. همچنین این مرحله ای است که در آن تمام تلاش های قبلی ما شروع به معنا می کند. همه کارکنانی که روی مفهومی که به عنوان قوی‌ترین انتخاب شده بود کار کردند، اکنون به خاطر تلاش‌هایشان شناخته می‌شوند. شرکت شما در این مرحله به توسعه نوآوری متعهد است و شرکت شما ارزش جدیدی برای مشتریان شما ایجاد می کند.

این شش مرحله در برگزاری جلسه ایده‌پردازی، روشی برای نظام‌بندی فرآیند و تعیین صحیح نقش‌ها و مسئولیت‌ها است. شما این فرآیند را به عنوان یک رویاپرداز با میل به توسعه آغاز می کنید، و در پایان مرحله 6، یک برنامه کاملاً شکل گرفته از اینکه می خواهید به کجا بروید و منابع خود را برای چه چیزی خرج کنید، خواهید داشت. پرش از مراحل توصیه نمی شود زیرا کل فرآیند را بی ثبات می کند و ارزش تلاش های آتی برای اجرای نوآوری را کاهش می دهد.مرکز نوآوری ایران(هوش نوآوری) افزوده ای شایسته به فرآیند نوآوری شماست که تضمین می کند همه چیز به درستی و به ترتیب درست انجام می شود.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *