چگونه تحقیقات پیش از توسعه نوآوری بعدی خود را انجام دهید

در سال 2019 نوآوری را در آغوش بگیرید – چک لیست های نوآوری برای مدیران و کارمندان

در سال 2019 نوآوری را در آغوش بگیرید - چک لیست های نوآوری برای مدیران و کارمندان

 

این زمانی از سال است که همه ما باید به کسب و کار خود در سال گذشته فکر کنیم و استراتژی خود را برای سال جدید برنامه ریزی کنیم. زمان آن فرا رسیده است که آنچه را که تاکنون در کسب و کار شما کاربردی و سازنده بوده است بررسی کنید، فرصت های جدید را درک کنید، موفقیت خود را جشن بگیرید و برای سال آینده برنامه ریزی عاقلانه داشته باشید.

چه یک کارآفرین مشتاق، یک صاحب کسب و کار کوچک یا مدیر نوآوری در شرکت بزرگ باشید، این لحظه عالی برای برنامه ریزی کسب و کار و استراتژی نوآوری خود و ایجاد انگیزه در کارکنان خود برای نوآوری بیشتر است. همانطور که برنامه ریزی کسب و کار خود را انجام می دهید، مهم است که عوامل خود فرآیند نوآوری را در نظر بگیرید و در آن بگنجانید ، مانند:

  • مرکز نوآوری ایران(هوش نوآوری)  یا برنامه اقدام برای همسو کردن اهداف نوآوری با اهداف شرکت، استفاده و/یا تخصیص منابع برای نوآوری و تعریف معیارهایی برای اندازه‌گیری تأثیر نوآوری.
  • افراد یا با ارزش ترین دارایی شما با توانایی و پتانسیل خلاقیت و نوآوری. تحقق این پتانسیل زمانی به حرکت در می‌آید که محیطی را ایجاد می‌کنید که انگیزه ایجاد می‌کند و در عین حال کارمندان خود را قادر به نوآوری می‌کند.
  • فناوری یا فناوری‌های نوظهور و تثبیت‌شده که فرآیند مدیریت نوآوری را پشتیبانی و تسهیل می‌کند.
  • تأثیر یا معیارها و شاخص هایی برای اندازه گیری پیشرفت نوآوری و هدایت بیشتر فرآیند تصمیم گیری.

برای اینکه به شما کمک کنیم تلاش‌های نوآوری خود را در شرکت خود ارتقا دهید، دو چک لیست نوآوری ایجاد کردیم. اولین مورد، چک لیست مدیران نوآوری است که هدف آن هدایت استراتژی نوآوری، افراد، فناوری و تأثیر نوآوری شما است. و دومی، چک لیست نوآوری روزمره ، که کارکنان شما را توانمند می کند و انگیزه می دهد تا فعال تر باشند و در فرآیند نوآوری شرکت کنند.

 

اکنون، این به مدیر عامل، مدیریت عالی و مدیران اجرایی شما بستگی دارد که یک استراتژی نوآوری دقیق برای سال آینده انجام دهند. در عین حال، هیجان در سال نو فضایی عالی برای ایجاد انگیزه در همه کارکنان شما برای نوآوری بیشتر در سال آینده است. کارمندان شما با دانش، تخصص و تجربه خود واقعاً می توانند تأثیر مثبتی بر تجارت شما بگذارند، بنابراین توصیه می کنیم از چک لیست دوم ما یک نسخه چاپی یا پوستر تهیه کنید و آن را در اختیار همه کارکنان خود قرار دهید. هیچ راه بهتری برای شروع سال جدید با یک تمرین ساده و سرگرم کننده “چک لیست نوآوری روزمره” وجود ندارد، فکر نمی کنید؟

بیایید با آن روبرو شویم، موفقیت در نوآوری یک شبه اتفاق نمی افتد، حتی در شب سال نو. با این وجود، این یک سال نو، یک شروع جدید، یک شروع تازه است. اگر شما مسئول پیشروی نوآوری در شرکت خود هستید، نه تنها باید یک استراتژی دقیق نوآوری را برای سال آینده برنامه ریزی کنید، بلکه باید فضای کاری ایجاد کنید که کارکنان را تشویق و ترغیب کند تا در فرآیند نوآوری مشارکت بیشتری داشته باشند.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.