نوآوری های مخرب به عنوان آن دسته از محصولات و خدمات جدید تعریف می شوند که آنقدر منحصر به فرد و قدرتمند هستند که به معنای واقعی کلمه کل صنعت را مختل می کنند. به عنوان مثال، ابر مخرب بود زیرا روشی را که افراد در ذخیره و استفاده از اطلاعات و برنامه‌ها تغییر می‌دادند، تغییر داد. فناوری تلفن همراه نیز مخرب بود زیرا شیوه ارتباط و زندگی ما را متحول کرد.
از آنجایی که فناوری‌های موبایل و ابری به جریان اصلی تبدیل می‌شوند، اینها دیگر مخل نیستند. تجارت و جامعه با این نوآوری ها سازگار شده اند و آماده حرکت به جلو هستند. با این حال، دیگر نوآوری های مخرب جدیدبه مسیر خود در خطوط لوله ادامه می دهند. به عنوان مثال، اوبر به طرز باورنکردنی در دنیای حمل و نقل شخصی مخرب بوده و همه چیز از حمل و نقل عمومی گرفته تا تاکسی های خصوصی را تحت تاثیر قرار داده است. در برخی بازارها، به دلیل دسترسی آسان رانندگان اوبر، رانندگان کمتری در وسایل نقلیه شخصی سرمایه گذاری می کنند و نیاز به خودروهای نو و دست دوم را کاهش می دهد. همچنین یک راه کاملاً جدید برای کسب درآمد دوم برای آن دسته از رانندگانی که ترجیح می دهند به کاربران Uber حمل و نقل ارائه دهند، ایجاد کرده است. با این حال، نوآوری مخرب Uber بدون فناوری ابری و تلفن همراه امکان پذیر نبود. نوآوری مخرب، نوآوری مخرب ایجاد می کند.
در اینجا قابل توجه ترین نوآوری های مخرب سال گذشته، همراه با چند نگاه پنهانی به آنچه این نوآوری ها برای آینده دارند، آورده شده است.
1. وسایل نقلیه بدون سرنشین
سال 2015 سالی بود که اولین خودروی بدون سرنشین توسط پلیس متوقف شد و پهپاد اولین جنایتکار خود را به تنهایی دستگیر کرد.
این یک روز معمولی در مونتین ویو، کالیفرنیا در نوامبر امسال بود، زمانی که یک افسر یک وسیله نقلیه را به دلیل اینکه خیلی آهسته حرکت می‌کرد و مانع از ترافیک می‌شد، جلو زد. آن وقت است که همه چیز از معمولی بودن منصرف شد. افسر به سرعت متوجه شد که این وسیله نقلیه خاص راننده ندارد. این خودرو متعلق به ناوگان خودروهای خودمختار (خودران) گوگل بود . اداره پلیس در مورد همه چیز بسیار خوب بود و بخش خودروهای خودمختار گوگل عذرخواهی کرد. اما این دوره کاملاً جدیدی را در مسیریابی جاده های عمومی نشان می دهد. وسایل نقلیه بدون راننده هنوز هم بسیار جدید هستند — چیزی نیست که یک راننده معمولی هر روز می بیند. اما این فناوری در آستانه ایجاد انقلابی کامل (یعنی مختل کردن) راهی است که مردم به جایی که باید برسند.
اما خودروهای بدون سرنشین تنها نوآوری مخربی نیستند که در سال 2015 به وجود آمدند. هواپیماهای بدون سرنشین نیز تأثیر زیادی گذاشتند ، و نه همیشه به روشی خوب. یک مرد از فلوریدا به دلیل استفاده از پهپاد خود برای رساندن پیام به کاخ سفید دستگیر شد، در حالی که FAA در تمام طول سال تلاش می کرد مقررات این پروازهای بدون سرنشین را تنظیم کند. برخی از پهپادها مانع از تلاش آتش نشانان برای خاموش کردن آتش شده اند، در حالی که برخی دیگر برای نفوذ به حریم خصوصی همسایگان صاحب خود استفاده شده اند. یک پهپاد زمانی که به دلیل جاسوسی از همسایه سرنگون شد، با مرگ نابهنگام مواجه شد. مقامات از دستگیری فرد تیرانداز خودداری کردند زیرا صاحب پهپاد اجازه حضور در ملک خود را نداشت.
باتلاق های قانونی کنار، وسایل نقلیه بدون سرنشین (اعم از رانندگی یا پرواز) اینجا هستند تا بمانند. به دنبال سال‌های آتی باشید تا پیشرفت‌هایی در فناوری پشت این نوآوری‌ها و همچنین مقررات بهتری برای تعیین مکان، زمان، نحوه و توسط چه کسی این وسایل نقلیه مجاز به کار کنند.
2. اینترنت اشیا
وقتی سال شروع شد، اینترنت اشیا مفهومی مبهم بود که عموم مردم آن را به سختی درک می کردند. اکنون، با نزدیک شدن به پایان سال 2015، اکثر مردم از چیستی اینترنت اشیا آگاه هستند و حداقل مفهوم مبهمی از چگونگی تغییر زندگی آنها دارند. اتومبیل های متصل دیگر ترسناک به نظر نمی رسند، زیرا اکثر افراد از سن 12 سالگی تا سن 102 سالگی به حمل تلفن هوشمند عادت دارند. فیت‌بیت‌ها شیوه ورزش افراد را متحول کرده است . همانطور که خانه‌های هوشمند و لوازم هوشمند مقرون به صرفه‌تر می‌شوند، مردم به طور فزاینده‌ای می‌پذیرند – حتی اگر بخواهند – که خواربارفروش شیر را زمانی که یخچال می‌گوید، تحویل می‌دهد، نه زمانی که یکی از اعضای خانواده خراب می‌شود و از فروشگاه گوشه‌ای بازدید می‌کند.
اما جنبه مصرف کننده اینترنت اشیا تنها بخش کوچکی از داستان این است که چگونه این نوآوری مخرب جهان را تغییر می دهد. اینترنت اشیاء صنعتی نحوه تولید محصولات، نحوه رشد و برداشت مواد غذایی و نحوه انتقال همه محصولات ما به بازار را تغییر می دهد. این دستگاه‌ها به کاهش مصرف انرژی صنعت، کاهش ضایعات، ساده‌سازی و بهبود عملیات، سرعت بخشیدن به زمان ورود به بازار و موارد دیگر کمک می‌کنند. حتی صنایعی که در پذیرش فناوری‌های جدید بسیار کند هستند، مانند لجستیک، در سال 2015 شروع به پذیرش اینترنت اشیا کردند. به دنبال این باشید که این روند ادامه یابد و هم کسب‌وکارها و هم مصرف‌کنندگان حتی بیشتر به دستگاه‌های متصل و داده‌های تولید شده توسط دستگاه‌های متصل وابسته شوند.
3. Shake Ups در بخش انرژی
دولت سوخت‌های فسیلی را از بخش انرژی خارج می‌کند، اما انرژی باد و خورشیدی قادر به جبران این سستی نیست. مرحله بعدی چه خواهد بود؟ می تواند همجوشی هسته ای باشد.
برای بیش از یک دهه، دولت ها و شرکت های خصوصی روی فناوری های انرژی پایدار مانند مزارع بادی و پنل های خورشیدی سرمایه گذاری کرده اند. اما بسیاری از دست اندرکاران صنعت به این نتیجه رسیده اند که این منابع انرژی اگرچه از منظر زیست محیطی پایدار هستند، اما از نظر مالی پایدار نیستند . علاوه بر این، پیامدهای منفی برای این منابع جایگزین انرژی وجود دارد که قبل از سرمایه گذاری های هنگفت در این فناوری ها پیش بینی نشده بود. به عنوان مثال، توربین‌های بادی و پنل‌های خورشیدی هر دو برای جمعیت پرندگان محلی و حیات وحش خطرناک هستند و مزارع بادی برای صاحبان خانه‌های اطراف که از همه چیز از صدای ناشنوا گرفته تا تخریب مناظر بکر شکایت دارند، مزاحم هستند.
در حالی که صنایع از سرمایه گذاری در انرژی بادی و خورشیدی عقب نشینی می کنند ، مقررات دولتی کارکرد نیروگاه های زغال سنگ را بسیار دشوارتر می کند. از آنجایی که این مسائل به شدت از نظر سیاسی بارگیری می شود، چیزهای زیادی در مورد چگونگی رفع نیازهای انرژی درازمدت بشر به ناچار باید دید. بخش انرژی نیاز مبرمی به دور جدیدی از نوآوری های مخرب دارد تا جایگزین تولید کثیف و ناپایدار زغال سنگ شود و جایگزینی بهتر از انرژی بادی یا خورشیدی به ما بدهد که گران و ناکارآمد و همچنین بالقوه خطرناک شده اند.
اگرچه صنعت ممکن است کمی از فناوری های انرژی سبز عقب نشینی کند، شهروندان خصوصی که به دنبال زندگی «خارج از شبکه» هستند، همه چیز را با منابع انرژی جایگزین همراهی می کنند. برخی از این افراد خواهان انرژی پایدار برای حفاظت از محیط زیست هستند، در حالی که برخی دیگر به دنبال رهایی خود از وابستگی به دولت و جامعه هستند و همچنان بیشتر برای فروپاشی تمدن آماده می شوند. اما هر گروه بازار محصولات انرژی پایدار در مقیاس کوچک مانند توربین های بادی، پنل های خورشیدی و محصولات انرژی زمین گرمایی را هدایت می کند.
4. نوآوری های ذخیره سازی کلان داده
از آنجایی که کلان داده ها کمتر به یک کلمه کلیدی تبدیل می شوند و بیشتر به یک چیز واقعی تبدیل می شوند که کسب و کارها انجام می دهند، مفهوم قدیمی پایگاه داده و انبار داده دیگر برای بسیاری از سازمان ها کافی نیست. روش جدید ذخیره سازی داده ها دریاچه داده است، مخزن عظیمی از داده های ذخیره شده در قالب اصلی خود. دریاچه های داده برای تجزیه و تحلیل کلان داده ایده آل هستند، زیرا افراد فناوری اطلاعات نیازی به دانستن نحوه استفاده از داده ها در هنگام ذخیره ندارند. این امکان ذخیره سازی داده های نیمه ساختاریافته و بدون ساختار را فراهم می کند، که به خوبی در پایگاه داده معمولی یا ساختار انبار داده جا نمی شود. دریاچه داده (و به طور کلی کلان داده) همچنین نیاز به زبان های برنامه نویسی و پایگاه داده جدید را تحریک می کند.
خوشبختانه، با بزرگتر شدن مجموعه داده های سازمانی، فضای ذخیره سازی ابری به بلوغ رسیده است. کسب‌وکارها اکنون می‌توانند داده‌های بزرگ خود را در فضای ابری ذخیره و پردازش کنند، به این معنی که مجبور نیستند روی زیرساخت‌های فناوری اطلاعات خود سرمایه‌گذاری کنند و حفظ کنند تا بتوانند از انبارهای عظیم داده‌ها مانند دریاچه داده استفاده کنند. دریاچه داده همچنین امکان تجزیه و تحلیل عمیق تر را فراهم می کند زیرا سازمان ها می توانند به تمام داده های تاریخی خود پایبند باشند. این دقیقاً همان چیزی است که برای تقویت سایر نوآوری های مخرب مانند تجزیه و تحلیل پیش بینی و یادگیری ماشین مورد نیاز است.
5. چاپ سه بعدی
MIT در حال کار بر روی یک چاپگر سه بعدی است که می تواند یک مورد از 10 ماده تولید کند. این امر توانایی کاربران را برای تولید کالاهای خود متحول می‌کند، از جمله برخی از چیزهایی که ترجیح می‌دهید آنها این کار را نکنند.
قرار بود پرینت سه بعدی در سال 2014 و 2013 و 2012 اتفاق بیفتد. اما سرانجام، در سال 2015، چاپ سه بعدی نشان خود را نشان داد. چاپگرها هم از نظر کیفیت و هم از نظر قیمت مقرون به صرفه راه طولانی را پیموده اند . مصرف کننده معمولی اکنون می تواند چاپگر سه بعدی خود را در خانه داشته باشد، مدل هایی با کیفیت معقول که از کمتر از 1000 دلار شروع می شود. یکی دیگر از پیشرفت های چاپ سه بعدی، امکان چاپ با استفاده از مواد بیشتر بود. مدل‌های اولیه به چند پلاستیک منتخب محدود می‌شد، در حالی که جدیدترین چاپگرهای سه بعدی می‌توانند با فلز، سرامیک، انواع پلاستیک‌ها و غیره کار کنند.
با این حال، شیدایی اصلی پرینت سه بعدی بدون جنبه تاریک آن نیست . مردم اکنون می توانند اسلحه چاپ کنند، نه هر تفنگ قدیمی. تفنگ‌های پلاستیکی تولید شده توسط پرینترهای سه بعدی را نمی‌توان با فلزیاب‌های مورد استفاده در مدارس، ساختمان‌های عمومی و سایر مکان‌هایی که ممکن است در معرض خطر تیراندازی فعال قرار گیرند، شناسایی کرد. اما این تنها نگرانی پرینترهای سه بعدی نیست. چه می شد اگر مجرمان می توانستند یک کپی از کلید ماشین شما را درست در پارکینگ شما چاپ کنند؟ تولیدکنندگان نگران این هستند که مردم بتوانند محصولات خود را بسازند و دیگر نیازی به خرید کالاهای خود ندارند. مراقب باشید که چاپ سه بعدی برای قانونگذاران و همچنین مصرف کنندگان مخل باشد زیرا آنها سعی می کنند چگونگی تنظیم این مسائل و سایر مسائل را بیابند.
6. اتوماسیون
اتوماسیون یک معامله بزرگ در سال 2015 بود. این شامل همه انواع اتوماسیون می شود. رباتیک به اتوماسیون فرآیندهای فیزیکی کمک می کند، مانند ساخت محصولات در تولید، در حالی که اتوماسیون نرم افزار همه چیز را از گردش کار گرفته تا تلاش های بازاریابی را در اختیار گرفت. ده‌ها سال است که از اتوماسیون در بین اتحادیه‌های کارگری بیمناک بوده است، اما واقعیت این است که اتوماسیون به جای جایگزینی کامل افراد، مشاغل را برای افراد تغییر می‌دهد. همانطور که ماشین‌ها کار خرخر را به عهده می‌گیرند، مشاغل برای طراحی، ساخت، نصب و نگهداری آن روبات‌ها باز می‌شوند. علاوه بر این، روبات‌ها باید برنامه‌ریزی شوند، که به معنای کار بیشتر برای مردم است. این مشاغل در مقایسه با کاری که روبات ها به عهده می گیرند، با درآمد بالاتر، تمیزتر و ایمن تر هستند. علاوه بر این، همه این ماشین‌ها داده‌ها را تولید می‌کنند و داده‌ها باید جمع‌آوری، ذخیره و تجزیه و تحلیل شوند تا بینش معنی‌داری ارائه شود. این بدان معناست که اتوماسیون در نهایت می‌تواند شغل‌های بیشتری نسبت به آنچه در اختیار دارد ایجاد کند و مشاغل نیز بهتر خواهند شد.
7. همه چیز “aaS”
مدل کسب‌وکار «aaS» یا «به‌عنوان یک سرویس» بیش از آنچه تصور می‌کنید انقلابی ایجاد می‌کند. صنعت نرم‌افزار با نوآوری‌هایی مانند ویندوز 10 سر به فلک کشیده است، اما aaS برای بازاریابی محصولاتی مانند زیرساخت‌های فناوری اطلاعات، انبارهای داده و غیره نیز استفاده می‌شود. در خارج از صنعت فناوری اطلاعات، مدل کسب و کار پرداخت هزینه در صنایعی مانند کشاورزی در حال آزمایش است، که در آن خریداران به جای سرمایه گذاری و مالکیت کامل محصولات، فقط برای حق استفاده از محصولات برای مدت زمان مشخصی پرداخت می کنند. سال 2015 سال آزمایش این مفهوم جدید بود، اما به آینده نگاه کنید تا راه‌های بیشتری تولید کنید که این مدل کسب‌وکار بتواند نحوه خرید و استفاده ما از محصولات را تغییر دهد.
آیا مدل کسب‌وکار پرداختی در نهایت جایگزین مفهوم خرید محصولات و مسئولیت مالکیت و نگهداری خواهد شد؟ این هنوز مشخص نیست نوآوری محصول اغلب همراه با راه های جدید برای بازاریابی محصولات و کسب درآمد از نوآوری ها است. برای مثال، کاملاً قابل تصور است که دستگاه‌های متصل روزی کاملاً رایگان باشند، زیرا کسب‌وکارها تشخیص می‌دهند که داده‌های جمع‌آوری‌شده توسط این دستگاه‌ها از پرداختی که مصرف‌کننده برای دستگاه می‌پردازد ارزشمندتر است. به عبارت دیگر، بازاریابان ممکن است از نحوه استفاده شما از گوشی هوشمند خود یاد بگیرند تا با بازاریابی محصولات و خدمات دیگر برای شما سود کسب کنند، در حالی که استفاده رایگان از تلفن خود را به شما می دهند.
مانند ابر و موبایل، بسیاری از این نوآوری‌های مخرب به خوبی می‌توانند نوآوری‌های دیگری تولید کنند. آیا در پایان این دهه همچنان در مسیر کار در حال حرکت خواهیم بود، یا خودروهای خودران گوگل ما را به رفت و آمد با سعادت وادار خواهند کرد؟ آیا بی سود بودن مزارع بادی و پنل های خورشیدی به کمال انرژی همجوشی منجر می شود ؟ آیا مدل کسب‌وکار aaS به این معنی است که ما اساساً آنچه را که می‌خواهیم اجاره می‌کنیم و زمانی که برای بهترین چیز بعدی آماده شدیم از آن صرف نظر می‌کنیم؟
آیا روی نوآوری های مخرب خود کار می کنید که در سال 2016 یا بعد از آن عرضه شوند؟ سپس باید بدانید که چگونه با موفقیت آن نوآوری ها را در زمان تصور و تولد مدیریت کنید. امروز با دانلود وایت پیپر چگونه یاد بگیرید: اجرای نوآوری: آنچه باید بدانید . این هدیه رایگان شما از سوی HYPE Innovation است.
بدون نظر