چگونه تحقیقات پیش از توسعه نوآوری بعدی خود را انجام دهید

3 روش تاکتیکی برای مشارکت دادن جامعه خود در نوآوری

3 روش تاکتیکی برای مشارکت دادن جامعه خود در نوآوری

 

نیاز شما به بهبود و دیجیتالی کردن فرآیندهای نوآوری در سازمان شما منجر به خرید یک مرکز نوآوری ایران(هوش نوآوری) جدید و بسیار جالب شد. این همه قابلیت‌هایی را دارد که برای پشتیبانی کامل از نیازهای نوآوری و رابط کاربر پسند شما نیاز دارید تا کارمندان شما به راحتی آن را بپذیرند.

از آنجایی که نوآوری طبیعتاً یک فرآیند خلاقانه است ، عناصر گیمیفیکیشنی که این پلتفرم‌ها معمولاً معرفی می‌کنند، هیجان و انگیزه کارمندان شما را در اطراف زمین بازی نوآوری جدید شما به ارمغان می‌آورد. حتی اگر همه کارمندان مستقیماً در توسعه نوآوری جدید شما نقش نداشته باشند، هدف نهایی شما این است که همه کارمندان و افراد مرتبط را در فرآیند تولید ایده بگنجانید و تصمیم گیرندگان خود را قادر کنید تا تصمیمات درستی بگیرند که ایده ها باید در مورد آنها اجرا شوند.

با این حال، بزرگترین سوال باقی می ماند: آیا جامعه نوآوری شما انگیزه دارد که به طور مداوم ایده های جدید ارائه دهد؟ همیشه این خطر وجود دارد که کارمندان شما و سایر افرادی که در پلتفرم نوآوری شما قرار دارند اصلاً از آن استفاده نکنند. اگر کارمندان شما برای شرکت در فرآیند نوآوری شما مشکل دارند، آنها به سادگی به تجارت خود بر می گردند و از استفاده از پلت فرم اجتناب می کنند. این بزرگترین ترس از تلاش هر سازمانی برای معرفی یک پلت فرم مدیریت نوآوری است و خواهد بود.

برای جلوگیری از این امر، این 3 راه را امتحان کنید تا به راحتی کارکنان خود را در فرآیند تولید ایده درگیر کنید:

step1-organize-blog11.png

مسابقات کوچکی را در هر سطح از سازمان و مقیاس خود از درون سازماندهی کنید

مسابقات یا مسابقات کوچک را برای بهترین ایده ها در میان کارمندان خود تسهیل کنید، چالش های تعاملی را سازماندهی کنید تا پلت فرم نوآوری خود را راه اندازی کنید. توصیه می شود چالش ها را در هر سطح از سازمان خود یا حداقل در هر بخش سازماندهی کنید. این بسیار مهم است زیرا هر بخش مشخصات خاص خود را دارد و کارکنان خط مقدم معمولاً درک بهتر و بازخورد مستقیمی در مورد محصولات و خدمات نسبت به مدیران دارند. آن‌ها می‌توانند فرصت‌های بهتری را شناسایی کنند و همانطور که مستقیماً با مشتریان در تعامل هستند، می‌توانند به راحتی مشکلات را شناسایی و شناسایی کنند. گوش دادن به کارمندان شما بیش از هر زمان دیگری مهم است و چالش های شما باید بهترین ایده ها را مطرح کند و برندگان ایده را ارتقا دهد. شروع با مسابقات کوچک،

step2-suggest-blog11.png

پیشنهاد مبتکر جدید

پس از اینکه همه افراد را در پلتفرم نوآوری خود وارد کردید، زمان آن فرا رسیده است که جامعه نوآوری خود را تشویق کنید تا به این فکر کنید که چه کسی یک افزوده ارزشمند به جامعه نوآوری شما خواهد بود. بگذارید به همه افرادی فکر کنند که مهارت های خاصی دارند که به صرفه جویی در زمان و انرژی در توسعه ایده های جدید کمک می کند. شاید افرادی وجود داشته باشند که فراموش کرده اید آنها را بگنجانید یا مشتریانی هستند که بازخورد آنها می تواند بینش ارزشمندی را ارائه دهد که به کاهش هزینه و صرفه جویی در زمان در توسعه محصولات یا خدمات جدید کمک می کند. با فعال کردن کارکنان خود برای مشارکت در ایجاد جامعه نوآوری شما، آنها احساس می کنند که نظر آنها واقعا مهم است و در هنگام همکاری با یک فرد پیشنهادی بیشتر درگیر خواهند شد. البته،

step3-award-blog11.png

جایزه بهترین مبتکر

در نهایت، تنها پس از یک ماه استفاده از پلت فرم نوآوری، اولین گزارش خود را در مورد مشارکت کنندگان برتر در جامعه نوآوری خود دریافت خواهید کرد. شما تصویر واضحی خواهید داشت که چه کسانی بیشترین ایده ها را ارائه کرده اند و چه کسانی با ارائه نظرات و رای های خود بیشترین مشارکت را در همکاری داشته اند. شناخت بهترین نوآوران شما به منزله قدردانی از مشارکت آنها و محرک قدرتمندی برای مشارکت بیشتر است. مطالعات نشان داده است که 69 درصد از کارمندان اظهار داشته اند که اگر احساس کنند از تلاش هایشان قدردانی می شود، سخت تر کار خواهند کرد. جوایز آن محرک انگیزشی است که کارمندان شما را درگیر می کند. علاوه بر جوایز مالی، می‌توانید با فرصتی برای کار روی پروژه برای اجرای ایده‌شان، روزهای تعطیلات اضافی، ایمیل شرکتی که فرد را به رسمیت می‌شناسد یا حتی با ارتقای عنوان به آنها پاداش دهید.

جذب کارکنان یکی از اولویت های اصلی یک سازمان است زیرا یکی از عوامل اصلی تعیین کننده موفقیت سازمان است. پلت فرم نوآوری شما نیز از این قاعده مستثنی نیست. واقعیت این است که اکثر کارمندان ایده‌های زیادی دارند و از دیدن اجرا و استفاده از آن‌ها هیجان‌زده خواهند شد. به کارمندانی که ایده ارائه می کنند و به فرآیند نوآوری شما کمک می کنند، گوش دهید، تأیید کنید، بازخورد بدهید و به آنها پاداش دهید و به زودی کارکنان خوشحالی را خواهید دید و بینش ارزشمندی برای بهبود جمع آوری خواهید کرد. و تعدادی شواهد رو به رشد وجود دارد که نشان می دهد وقتی کارکنان خوشحال هستند، سازمان شکوفا می شود.

بنابراین، اگر قبلاً این کار را انجام نداده‌اید، به کارکنان خود ابزار مناسبی برای ارائه و همکاری در مورد ایده‌ها بدهید!

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.