کسب و کار باتوم را در نوآوری با ویرایش بالاتر رها می کند

یک مانترای قدیمی خسته وجود دارد که به طور دوره ای در امتداد راهروهای وایت هال طنین انداز می شود. چیزی شبیه این است: “بریتانیا در علم عالی است اما در تبدیل آن به نوآوری ضعیف است”.

با این حال، از زمان انتشار کاغذ سفید دولت محافظه‌کار، با عنوان تحقق پتانسیل ما ، در سال 1993، دلیل تأمین بودجه عمومی برای تحقیقات در سیاست حمایت از تولید ثروت، و ارتقای رقابت‌پذیری و کیفیت زندگی بریتانیا گنجانده شده است. سال‌های بعد شاهد مجموعه‌ای از گزارش‌ها و اقدامات سفارش‌شده مانند هیئت استراتژی فناوری و دستور کار تأثیرگذاری بود که هدفشان یک تنگنا بود: جلب مشارکت دانشگاه‌ها با نوآوری‌های صنعتی.

آخرین اثر سر اندرو ویتی، تشویق انقلاب اختراع بریتانیایی است. هدف آن نیز پیوند دادن قدرت فکری دانشگاه ها با شکوفایی و رشد است.

“پروژه های پیکان” پیشنهادی آن – گروه های بزرگ و هدفمند دانشگاهیان و صنعت – حلقه ای از تفکر تازه دارند (مجهز به “نکات” و “سر پیکان” و همه آنها). اما آیا تیرهای ویتی در هدف هستند؟ آیا واقعاً مشکل زنجیره نوآوری بریتانیا اولین حلقه تحقیق در مؤسسات آموزش عالی است؟

یکی از نکات تلخ گزارش، بازگشت به زبان دهه 1990 در مورد “ماموریت سوم” برای دانشگاه ها است: اینکه آنها باید در تولید ثروت برای بریتانیا شرکت کنند. از آن زمان تاکنون، در نحوه تعامل دانشگاه‌های بریتانیا با تجارت و صنعت، و دلایلی که این کار را انجام می‌دهند، چیزهای زیادی تغییر کرده است.

در حال حاضر هیچ کمبود کار یکپارچه بین آموزش عالی و صنعت در بریتانیا وجود ندارد. همچنین شواهدی در حال افزایش است که نشان می‌دهد بخش دانشگاهی بریتانیا به‌عنوان محیطی بی‌نظیر برای سرمایه‌گذاری در تحقیقات تلقی می‌شود. این در واقع قبل از اینکه دستور کار «تأثیر» بر بخش آموزش عالی وارد شود اتفاق می‌افتد.

بروس براون، مدیر ارشد فناوری شرکت کالاهای مصرفی مستقر در ایالات متحده Procter and Gamble، اخیراً در نامه ای به نخست وزیر اعلام کرد که “نگرش مثبت بسیار قوی برای همکاری با صنعت” در بریتانیا وجود دارد. P&G به تازگی شریک تحقیقاتی دانشگاه دورهام را به عنوان شریک تحقیقاتی سال انتخاب کرده بود که تا حدودی باعث تعجب همتایان آمریکایی شد.

براون همچنین اظهار داشت که در بریتانیا شروع به حذف برچسب‌های خودسرانه تحقیقات «خالص» و «کاربردی» کرده‌ایم. بهترین برنامه های تحقیقاتی مشارکتی در بریتانیا نتایج استراتژیک و یافته های تحقیقات بنیادی را با بالاترین کیفیت تولید می کند.

مزایای دانشگاهیان شامل دسترسی به حوزه های جدید داده ها، تفکر تازه، و همکارانی است که زندگی نامه آنها روش های تکمیلی را به همراه دارد، البته امکاناتی در مقیاسی که در دانشگاه ها تصور نمی شود ذکر شود. همه اینها می تواند منجر به تحقیقات با کیفیت بسیار بالا و همچنین مزیت تجاری شود.

در همین حال، درآمد دانشگاه‌های بریتانیا از منابع صنعتی بین سال‌های 6-2005 و 12-2011 علی رغم رکود، در واقع 38 درصد افزایش یافت. تحقیق مشارکتی بخشی از تجارت اصلی تحقیق و آموزش است. بنابراین صحبت در مورد “ماموریت سوم” همانطور که قبلاً انجام می دادیم، ساعت را به طرز غیر مفیدی به عقب برمی گرداند.

پس چرا هنوز در مورد فقدان توانایی ما برای تبدیل نوآوری به سود اقتصادی دست و پا می زنیم؟

ریچارد جونز آخرین کسی است که در مقاله اخیر موسسه تحقیقاتی اقتصاد سیاسی شفیلد در مورد کسری نوآوری بریتانیا و نحوه ترمیم آن ، انگشت خود را بر نبض گمشده یک کشور نوآور بالقوه گذاشته است.

فقدان سرمایه گذاری – چه از سوی کسب و کارهای کوچک و چه از سوی کسب و کارهای بزرگ – است که پتانسیل بریتانیا را برای یک انقلاب نوآوری مهار می کند.

حقیقت در مورد سرمایه گذاری تجاری در تحقیق و توسعه نگران کننده است. ما نه تنها از همه رقبای اصلی خود عقب هستیم، بلکه سرانه سرمایه گذاری به طور پیوسته از سال 1985 کاهش یافته است. دانشگاهیان که در تحقیقات مشترک با صنعت در بریتانیا کار می کردند، همگی داستان مشابهی را بیان می کنند: گروه های تحقیق و توسعه صنعتی با ظرفیت، منابع. و استراتژی‌های ریسک برای انجام تحقیقات خود در حال کاهش یا از بین رفتن هستند.

این کمبود ظرفیت به یک بیماری ملی تبدیل شده است که اکنون بیشتر صنایع اصلی ما را مبتلا کرده است. دو دهه پاسخ کوتاه‌مدت به خواسته‌های سهامداران، صنعت تولیدی ما را از ظرفیت مشارکت خود خارج کرده است، چه رسد به ۹۹ درصد کل سرمایه‌گذاری مالی مورد نیاز برای تبدیل یک قطعه خلاقانه از مالکیت معنوی (IP) تولید شده در یک دانشگاه به یک دانشگاه. محصول (معمولاً فقط 1٪ باید در دانشگاه هزینه شود).

جونز اشاره می کند که این موضوع به اندازه ظرفیت فعلی یکی از مقیاس های زمانی است. این موضوع منابع در بخش مهم کسب و کار کوچک بسیار بیشتر است – نکته ای که ویتی به آن اشاره می کند، اما به آن نمی پردازد.

هیچ تمایلی برای مشارکت از سوی دانشگاه ها وجود ندارد، اما نیاز فوری به حل منابع شرکت های کوچک برای متقابل است. کمک‌های مالی و کوپن‌های نوآوری «هوشمند» هیئت استراتژی فناوری بریتانیا به برخی SMEها کمک کرده است، اما نفوذ آنها هنوز بسیار محدود است.

ما باید از انرژی کارآفرینی آنها برای رسیدگی به مشکلات انرژی، آب و هوا، مراقبت های بهداشتی و پایداری استفاده کنیم. شلیک فلش به هوا ممکن است راه حلی نباشد – پرداختن مجدد به اقتصاد سرمایه گذاری تحقیق و توسعه توسط کسب و کارها جوابگو خواهد بود.