چگونه Citrix با اختلال مواجه است

دلایل خوبی وجود دارد که چرا بسیاری از شرکت ها با اختلال مواجه می شوند. اینجا یکی از آنها است. چند هفته پیش من با اریکسون در اجلاس مدیران رسانه ای آنها در سوئد بودم . ارائه دهنده زیرساخت و خدمات خبری را ارائه کرد که من را متحیر کرد. تا سال 2020 بیش از 4 میلیارد نفر به اینترنت پهن باند خواهند پیوست. آنها تصاویر متحرک را روی یک صفحه نمایش دستی می بینند، از گرافیک کاربر پسند لذت می برند، برنامه ها را دانلود می کنند و غیره. باور نکردنی است که فکر کنیم 4 میلیارد نفر هنوز به وب تلفن همراه دسترسی نداشته اند (حتی در کشورهایی مانند هند بیش از 90٪ دسترسی به شبکه هنوز روی 2G است). اما تا سال 2020 بسیاری از این افراد می توانند ویدیو را روی صفحه نمایش موبایل مشاهده کنند و به طور کامل در اینترنت شرکت کنند.

در تمام آینده‌شناسی‌هایی که خوانده‌ام، در مورد نانوذرات و مواد قابل برنامه‌ریزی یا بیومیمیک یا ژنتیک، هیچ شکل یا ایده یا طرحی به اندازه این یکی به من ضربه نزده است. چیزی که ما در بیست سال گذشته بدیهی انگاشته ایم هنوز به اکثریت مردم نرسیده است. این واقعیت که این در طی پنج سال تغییر خواهد کرد، یکی از عوامل اختلال بزرگ در افق کوتاه مدت است.

چرا مهم است؟

اگر هر یک از کسب و کار شما دیجیتال است، پس از پنج سال کوتاه، مخاطبان بالقوه شما حداقل دو برابر می شود. به سختی می توان زمان بهتری برای حضور در موسیقی دیجیتال یا فیلم های دیجیتال یا هر نوع تولید محتوا یا در ارزها وجود داشت – کانال های حواله یا ارزهای دیجیتال مانند بیت کوین . ادغام یک جامعه اقتصادی جدید متشکل از 4 میلیارد نفر، ایده هایی مانند ارزهای دیجیتال را تحریک می کند، فقط به این دلیل که بسیاری از ارزش افزوده جهان اکنون توسط مهاجرانی ایجاد می شود که هر کدام مقدار کمی پول به خانه ارسال می کنند. این مقادیر اندک اغلب بخش عمده ای از رشد اقتصادی در کشور دریافت کننده را تشکیل می دهند.

با چندین چنین معیارها، اقتصاد جهانی در حال تغییر است و مطمئناً نیاز بیشتری را برای شرکت ها به همراه دارد تا توانایی نوآوری خود را خیلی سریع به بلوغ برسانند. در مقاله ای که در اوایل سال با HYPE منتشر شد، ما به یک مدل بلوغ نوآوری برای انجام این کار نگاه کردیم. ما در نظر داشتیم که ایده بلوغ مانند یک صدای بلند باشد – شما نمی توانید صبر کنید تا بزرگ شوید، باید سریع انجام شود. اما آیا راه های کوتاهی وجود دارد؟ فقط شاید.

(منبع تصویر: Citrix)

آزمایش‌های بسیار جالبی در زمینه نوآوری شتاب‌یافته در حال انجام است – اکثر شتاب‌دهنده‌های تجاری را کنار بگذارید که فکر نمی‌کنم لزوماً تغییری در شرکت ایجاد کنند. یکی از این آزمایش ها توسط Citrix اجرا می شود. Citrix چندین رشته در نوآوری خود دارد – یک آزمایشگاه (البته) را اداره می کند و تمرکز زیادی بر تحقیق و توسعه بر دفتر CTO دارد. اما نوآوری واقعی در شتاب دهنده آن نهفته است.

Citrix Startup Accelerator “یک برنامه اولیه با ثبت نام مستمر است که شامل بودجه، یک پانل مشاوره عمیق، فضای اداری در سیلیکون ولی، همکاری نزدیک و تمرکز بر اعتبارسنجی بازار سازمانی است.” این در واقع کمی بیشتر از این است – سیتریکس در حال تعبیه شرکت‌های اولیه خود در تجارت خود است تا پروژه‌ها به طور مداوم کارکنان Citrix را در مورد مسیری که اختلال در پیش می‌گیرد، آگاه کند. شرکت‌های بذر، نماینده‌ای برای تحقیقات خارجی در دنیای نامشخص هستند. آنها دائماً شرکت را در مورد خدمات بالقوه جدید در آنجا مطلع می کنند. آیا این کاری نیست که همه شتاب دهنده ها انجام می دهند؟ آنها می توانند، اما به طور کلی شتاب دهنده ها و چالش های راه اندازی یک ضمیمه است تا بخشی از ساختمان، یک B+B محلی به جای بخشی جدایی ناپذیر از خانواده.

مزیت شتاب دهنده سیتریکس این است که مردم می توانند آنچه را که در راه است ببینند و استدلال نسل جدیدی از کارآفرینان را که قصد دارند از تغییرات سرمایه گذاری کنند، درک کنند. به نظر من این رویکرد سیتریکس و افرادش را مستقیماً در فاز 3 مدل ما قرار می دهد.

حتی با این نوع بینش، شرکت‌ها باید افراد بالغی داشته باشند تا نقش‌های سخت‌تری را در خط مقدم نوآوری به عهده بگیرند. یکی از حلقه های گمشده در نوآوری، سرمایه گذاری در قضاوت تجاری در سراسر سازمان است. در فاز 3 مدل ما دقیقاً در مورد این صحبت می کنیم – بالغ شدن قضاوت افراد بخش مهمی از منابع انسانی است. وقتی با شرکت‌هایی صحبت می‌کنیم که نوآوری‌های فاز 3 خوبی انجام می‌دهند، تصمیم‌گیری اغلب تفویض می‌شود – نزدیک‌ترین موازی با اکوسیستم‌هایی است که برخی شرکت‌ها ایجاد کرده‌اند. شرکت ها درجه بالاتری از خودمختاری را برای توسعه کسب و کار اجازه می دهند. این همان کاری است که یک شتاب دهنده خوب باید انجام دهد. اما قبل از انتخاب این گزینه نیاز دیگری وجود دارد – توسعه قضاوت کارآفرینانه. سیتریکس فرمولی برای آن پیدا کرده است.