کسب و کار شما باید کمتر تجاری و بازیگوش باشد. بازی برای نوآوری، ایجاد روحیه تیمی، آموزش و کاهش استرس عالی است. اگر آن چیزها در سازمان شما مهم هستند، زمان آن رسیده است که کمی کمتر تجاری شوید و بیشتر بازیگوش شوید. نه تنها تمام جنبه های کسب و کار شما را خوب می کند، بلکه سرگرم کننده نیز خواهد بود. بنابراین، بیایید به برخی از راه هایی که کسب و کار شما می تواند بازیگوش تر شود نگاهی بیندازیم.

1. با ایده ها بازی کنید

متخصصان خلاق، مانند هنرمندان و آهنگسازان، ایده ها را جذب و فهرست نمی کنند. آنها با ایده ها بازی می کنند و شما هم باید. بازی با ایده ها خلاقیت بیشتری را به ارمغان می آورد و شما را قادر می سازد تا بر اساس ایده ها بسازید. درباره بازی با ایده‌ها اینجا بیشتر بخوانید .

2. ایده ها را تست کنید

یک راه عالی برای آزمایش ایده ها، به خصوص در مراحل اولیه، بازی با آنها است. نمونه های اولیه ایده های محصول را بسازید و به انواع روش ها با آنها بازی کنید. سناریوهای نقش آفرینی را برای آزمایش ایده های خدماتی یا آزمایش نحوه ارائه مفاهیم جدید به تصمیم گیرندگان، مشتریان یا شرکای تجاری ایجاد کنید. رقصید تا ایده های فرآیند را آزمایش کنید. از اسباب‌بازی‌هایی مانند آجرهای ساخت لگو یا عروسک‌ها برای آزمایش ایده‌های فرآیند استفاده کنید.

آزمایش ایده ها از طریق بازی یک راه عالی برای انجام تست های اولیه بر روی ایده های جدید است. شما یک حس اولیه از امکان پذیری یک ایده را دریافت می کنید. می‌توانید مشکلات احتمالی را زود شناسایی کنید و ایده را برای بهبود آن تغییر دهید. شاید با بازی کردن با یک ایده، به این نتیجه برسید که آن‌طور که در ابتدا فکر می‌کردید قابل اجرا نیست. جای نگرانی نیست. ایده را کنار بگذارید. در این مرحله، شما روی ایده سرمایه گذاری بسیار کمی کرده اید. سپس ایده دیگری برای بازی پیدا کنید.

3. مشکلات را تجزیه و تحلیل کنید

مدتی پیش، مربی رقص النا لیبراند و من تکنیکی را به نام “حل مسئله پویا” (DPS) توسعه دادیم و آزمایش کردیم که شامل تقلید مشکلات از طریق حرکت با استفاده از زبان رقص است. با حذف کلمات و انتزاع کردن مسائل، متوجه شدیم که می‌توان مشکلات و پویایی زیربنایی آن‌ها را از دید جدیدی مشاهده کرد. در اینجا می توانید درباره DPS اطلاعات بیشتری کسب کنید .

شما همچنین می توانید مشکلات را با ساختن مدل ها و بازی با آنها تجزیه و تحلیل کنید. با ایجاد نقش بازی هایی که مشکلات را تقلید می کند. و با بازی کردن مشکلات در تصور شما.

خیلی اوقات، هنگامی که با یک مشکل بازی کردید، متوجه می شوید که راه حل ها به سرعت به سراغ شما می آیند و همانطور که چند پاراگراف پیش اشاره کردیم، هنگامی که ایده ای برای راه حل دارید، می توانید آن را با بازی کردن با آن آزمایش کنید.

4. آموزش

کودکان در بزرگسالی با بازی یاد می گیرند. بزرگسالان نیز می توانند این کار را انجام دهند. یک خلبان کارآموز در حال پرواز با شبیه ساز پرواز در حال بازی است. یک سرباز در یک بازی جنگی در حال بازی است. یک دانشجوی پزشکی که یک تکنیک جراحی را روی یک جسد یا یک مدل آزمایش می‌کند یا از یک شبیه‌سازی کامپیوتری استفاده می‌کند، اساساً بازی می‌کند. البته همه اینها نمونه هایی از بازی جدی است. اما با این وجود بازی است.

شما نیز می‌توانید از نقش‌آفرینی و بازی‌ها برای آموزش کارکنان جدید، به‌ویژه کارکنان روبه‌روی انسان استفاده کنید. به عنوان مثال، کارکنان فروش جدید می توانند با فروشندگان ارشد که می توانند وانمود به مشتری بودن، نقش آفرینی کنند. مدیران کارآموز می توانند از نقش آفرینی برای یادگیری تکنیک های تعامل با گزارش های مستقیم استفاده کنند.

اگرچه مراقبت لازم است، اما می‌توانید از نقش‌بازی نیز استفاده کنید تا افراد را قادر به درک و نحوه برخورد با مشکلاتی مانند قلدری و آزار و اذیت کنند. به عنوان مثال، ممکن است یک زن نقش یک همکار مرد با رفتار نامناسب (یک همکار عمومی، نه خاص) و یک مرد را در نقش یک زن در موقعیتی آسیب پذیر بازی کند. بعد بحث کنید

می توانید جلوتر بروید و یک بازی رومیزی ساده یا بازی با ورق برای آموزش تصمیم گیری ایجاد کنید. این به آمادگی قابل توجهی نیاز دارد. اما هنگامی که کامل شد، نه تنها برای آموزش، بلکه برای بحث، ابزاری فوق العاده خواهد بود.

5. تیم سازی

عقب نشینی های تیم سازی ناگزیر شامل بازی در سطحی است. و اگر این کار را نکردند، باید! بازی‌های مشارکتی راهی عالی برای اعضای تیم برای همکاری در جهت اهداف مشترک در یک محیط آرام است. بازی‌ها به افراد اجازه می‌دهند تا مهارت‌های حل مسئله، مهارت‌های تفکر خلاق و توانایی همکاری خود را تمرین کنند.

علاوه بر این، از بسیاری جهات، تشویق تیم ها به رقابت با یکدیگر بسیار مؤثرتر از تشویق افراد به رقابت با یکدیگر است. وقتی تیم‌ها با هم رقابت می‌کنند، اعضای فردی برای به اشتراک گذاشتن ایده‌ها، به اشتراک گذاشتن دانش و همکاری به نفع تیم انگیزه پیدا می‌کنند. وقتی افراد با هم رقابت می کنند، انگیزه دارند تا بهترین ایده های خود را برای خود نگه دارند، نه دانشی را که می تواند به همکاران کمک کند تا از آنها بهتر عمل کنند و همکاری نکنند.

در نتیجه، بازی‌ها و فعالیت‌های غیر کاری (مانند یک رویداد شرکتی سالانه) که تیم‌ها را در مقابل یکدیگر قرار می‌دهند، می‌توانند تمرین‌های سرگرم‌کننده‌ای باشند که به تقویت روحیه تیمی و تقویت همکاری کمک می‌کنند.

6. اتاق های بازی

ظاهراً برای شرکت‌های فناوری، داشتن اتاق‌های بازی که در آن کارمندان می‌توانند در آن استراحت کنند و استراحت کنند ، تقریباً غیرممکن شده است. طبق گزارش مجله فوربس، اتاق های بازی یکی از بهترین امتیازات کارکنان در سال 2014 بود. همچنین شواهدی وجود دارد که نشان می‌دهد داشتن یک اتاق بازی باعث می‌شود کارمندان جوان‌تر از آنچه هستند احساس کنند و این منجر به سطوح بالاتر بهره‌وری می‌شود .

اگر کارمندان بیشتر روز را روی رایانه خم کرده باشند، دور شدن از میز و بازی کردن مطمئناً برای سلامت جسمانی آنها و همچنین تشویق تعامل چهره به چهره با همکاران مفید است. یکی از بزرگترین مشکلات شرکت های فناوری امروز کمبود کارمند زن است و حتی زمانی که زنان در تیم حضور دارند، اغلب از احساس طرد شدن توسط فرهنگ مردانه محیط کاری خود شکایت دارند. بنابراین، اتاق‌های بازی که بر روی بازی‌های تهاجمی مورد علاقه مردان جوان تمرکز دارند، می‌توانند به احساس کنار گذاشته شدن کمک کنند. خوشبختانه، یک راه حل ساده وجود دارد: اطمینان حاصل کنید که کارمندان زن شما در ایده و طراحی اتاق بازی شما نقش دارند.

7. استرس زدایی

یکی از بزرگترین مشکلات منابع انسانی که امروزه شرکت ها با آن مواجه هستند، استرس بالای نیروی کار است. تا حدی این تقصیر سازمان هایی است که بی امان بار کار کارکنان را افزایش می دهند. اما نتیجه تغییر فرهنگی نیز هست. وقتی بزرگ شدم، پدرم برای کار در یک اداره رفت و مادرم کار سخت‌تر این بود که در خانه بماند تا از من و برادرانم مراقبت کند و همچنین خانه را حفظ کند. تقریباً همه خانواده دوستانم در شرایط مشابهی بودند. بنابراین، پدر می‌توانست تا دیروقت کار کند، چون می‌دانست که مادر از بچه‌ها مراقبت می‌کند. پدر می توانست هر زمان که شرکت بخواهد به سفرهای کاری برود. پدر به راحتی می‌توانست پست‌های خارج از کشور را بدون نگرانی در مورد شغل مادر بپذیرد. قبلا عادی بود این روزها، هر دو والدین معمولاً به طور تمام وقت کار می کنند و بنابراین باید در مراقبت از کودک و همچنین سازش بین خانواده و کار خود بپردازند. این امر استرس را به میزان قابل توجهی تشدید می کند.

بازی در اشکال مختلف آن یک راه عالی برای از بین بردن استرس است. سازمان‌ها می‌توانند فرصت‌هایی برای بازی با اتاق‌های بازی، عضویت در باشگاه‌های ورزشی و فعالیت‌هایی که بازی را تشویق می‌کنند فراهم کنند. کارگاه ها، فعالیت های آموزشی و جلسات سالانه همگی فرصت هایی برای ارائه فعالیت های بازی محور برای کارمندان هستند. برای مثال، کارگاه‌های من در زمینه خلاقیت و نوآوری، شامل نقش‌آفرینی، بازی‌های کوچک و فعالیت‌های گروهی است که بازیگوشی را تشویق می‌کند. من این کار را به سه دلیل انجام می دهم. اولا، بازی برای خلاقیت مهم است که به نوبه خود برای نوآوری مهم است. ثانیاً، افراد بیشتر در کارگاه شرکت می کنند و آنچه را که می آموزند بهتر از طریق تمریناتی که شامل بازی است حفظ می کنند. ثالثاً من هیچ وقت واقعاً بزرگ نشده ام. من بازی و بازیگوشی را دوست دارم.

تجارت جدی نیاز به بازی دارد

بازی برای خلاقیت، نوآوری، حل مسئله، آموزش، تیم سازی و تنش زدایی بسیار مفید است. با فرض اینکه اینها برای سازمان شما مهم هستند، وقت آن است که کمی کمتر تجاری و کمی بازیگوش باشید. بر خلاف بسیاری از چیزهای دیگر که برای عملکرد کسب و کار شما مفید هستند، بازی سرگرم کننده است.