آیا تا به حال در موقعیتی قرار گرفته اید که چند بار از کلمه ای در مکالمه استفاده کنید و ناگهان کلمه اشتباه، کمی مسخره به نظر برسد و معنای خود را از دست بدهد؟ این پدیده اشباع معنایی نامیده می‌شود و آنچه را که برای بسیاری از ابتکارات نوآوری شرکت‌ها اتفاق می‌افتد توصیف می‌کند: کلمه نوآوری آنقدر گفته می‌شود، نوشته می‌شود و پخش می‌شود و در موقعیت‌های بسیار زیادی معنای خود را از دست می‌دهد و شروع به مضحک می‌کند. این چیز خوبی برای ابتکارات نوآوری نیست و شاید دلیلی باشد که برخی از مدیران نوآوری احساس می کنند تلاش های آنها جدی گرفته نمی شود .

خوشبختانه یک راه حل ساده برای این مشکل وجود دارد: اینقدر از کلمه “نوآوری” استفاده نکنید!

در عوض، در مورد هدف نوآوری خود صحبت کنید. شما نباید به خاطر نوآوری نوآوری کنید. در عوض، شما باید این کار را انجام دهید تا از رقبا پیشی بگیرید، رشد کنید و فرآیندها را بهبود بخشید. همانطور که در گذشته نوشته ام، نوآورترین شرکت های جهان تمایلی به صحبت در مورد نوآوری ندارند. در عوض، آنها بر پیگیری بی‌وقفه یک چشم‌انداز استراتژیک تمرکز می‌کنند. شما هم باید این کار را انجام دهید.

به عنوان مثال، اگر شرکت شما کرم‌های پولیش سر معطر برای مردان طاس تولید می‌کند و هدف شما تولید بهترین، طبیعی‌ترین کرم با ظاهر و بو است، تمرکز اصلی نوآوری شما بر این است. در این مورد، تنها کاری که باید انجام دهید این است که از نق زدن همکاران خود برای نوآوری خودداری کنید و در عوض آنها را تشویق کنید تا راه‌های جدید و هیجان‌انگیزی برای ارائه سرهای صیقلی و معطر به مردان طاس داشته باشند. همانطور که مطمئناً می بینید، شما همچنان در حال ترویج نوآوری در بین همکاران خود هستید، اما این کار را به گونه ای انجام می دهید که هدف آن را نه تنها برای همکاران، بلکه برای مشتریان، شرکای تجاری و دیگران نیز واضح تر می کند.

این اقدام ساده نوآوری واقعی را ترویج می‌کند، بحث نوآوری خالی را کاهش می‌دهد و منجر به نتایج می‌شود. نتایج سودآور

 

تمرکز و اجرای نوآوری

مقاله بالا، «صحبت درباره نوآوری را متوقف کنید» بخشی از یک سرویس جدید هیجان انگیز و جامع است که من به رهبران نوآوری در سازمان های متوسط ​​تا بزرگ ارائه می کنم: تمرکز و اجرا بر نوآوری .

اگر ابتکار نوآوری سازمان شما ایده های کوچک زیاد، ایده های بزرگ اندک و اجرای اندک تولید می کند، تمرکز و پیاده سازی نوآوری برای شما مناسب است. این مجموعه ای از خدمات است که برای تشویق و تمرکز نوآوری بزرگ بر روی چشم انداز شرکت طراحی شده است. ایده های کوچک و آسان برای پیاده سازی را بر روی نیازهای فعلی کسب و کار متمرکز کنید

نتیجه، یک سیستم نوآوری کارآمدتر است که منجر به نوآوری واقعی به جای ایده های بیش از حد می شود.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *