فرآیند ارزیابی ایده و معیارهای انتخاب ایده های تجاری مناسب

این به شما کمک می کند تا ایده ها را بهبود بخشید و آنها را برای اجرا آماده کنید

ارزیابی ایده با کمک به بهبود و اصلاح ایده ها و آماده سازی آنها برای اجرا، نقشی اساسی در فرآیند نوآوری ایفا می کند.

به ندرت اتفاق می افتد که ایده ها در مرحله تولید اولیه به طور کامل شکل بگیرند، به ویژه زمانی که از تلاش های مشترکی مانند جمع سپاری ، طوفان فکری، تفکر آسمان آبی ، یا جلسات ایده پردازی ناشی می شوند .

بنابراین، فرآیند ارزیابی به فرصتی حیاتی برای تقویت و تکمیل این ایده ها تبدیل می شود.

با در نظر گرفتن اهداف شرکت، ارزش‌ها و واقعیت‌های محیط کسب‌وکار، می‌توان ایده‌ها را برای همسویی بهتر با اهداف سازمان و به حداکثر رساندن پتانسیل آنها برای موفقیت اصلاح کرد.

این به شما کمک می کند در برند باقی بمانید و به اهداف شرکت برسید

ارزیابی ایده برای ثابت نگه داشتن برند شما و رسیدن به اهداف شرکت حیاتی است. هنگام ارزیابی ایده ها، بسیار مهم است که از معیارهایی استفاده کنید که با آنچه شرکت شما در تلاش است به آن دست یابد، همسو باشد.

وجود این معیارها کمک می‌کند تا همه را در کنار خود نگه دارید و برای دستیابی به اهدافی که در آن لحظه برای شرکت مهم هستند، پاسخگو نگه دارید.

هیچ چیز سریعتر از برآورده نشدن ایده و ماموریت سازمان، یک ایده را تعطیل نمی کند.

سپس، به‌جای فراموش کردن ایده‌هایی که در ابتدا رد شده‌اند، به مرور و اصلاح آن‌ها ادامه دهید تا به مرحله‌ای برسند که می‌توان آن‌ها را اجرا کرد.

شما هرگز نمی دانید چه زمانی ایده اولیه می تواند به یک ایده پیشگامانه تبدیل شود که می تواند رشد شرکت شما را تسریع کند.

این به شما کمک می کند روند ایده پردازی شفاف را حفظ کنید

فرآیند ارزیابی ایده باید تا حد امکان برای همه افراد درگیر در تولید ایده شفاف باشد .

چنین شفافیتی فضای دوستانه ای ایجاد می کند که در آن افراد برای به اشتراک گذاشتن ایده های خود تشویق و انگیزه می شوند. آن‌ها می‌دانند که ایده‌هایشان به‌درستی ارزیابی می‌شوند، نه اینکه بدون فکر دوم رد شوند.

وقتی اعضای تیم و کارمندان شما انگیزه بیشتری برای ارائه ایده‌های خود داشته باشند، طبیعتاً ایده‌های بیشتری برای انتخاب خواهید داشت، که شانس پیدا کردن ایده پیشگامانه‌ای را که در جستجوی آن بوده‌اید افزایش می‌دهد.

درباره ایده هایی که دریافت می کنید بازخورد بدهید

هنگام جمع آوری ایده ها ، آماده ارائه بازخورد به ایده پردازان باشید. این به افراد اجازه می دهد تا قبل از قضاوت ایده هایشان بازخورد دریافت کنند.

به این ترتیب، شما همچنین محیطی ایجاد می کنید که همکاری و شفافیت را تقویت می کند.

هنگامی که مردم در مورد ایده های خود بازخورد دریافت می کنند، می توانند بر اساس آن بینش ها عمل کنند و ایده های خود را در آینده بهبود بخشند، یا حتی ایده های بیشتری بر اساس نظرات دریافت شده تولید کنند.

برای انتخاب ایده‌های امیدوارکننده، به آمار مشارکت در ایده‌ها توجه کنید

یکی از راه‌های مؤثر برای انتخاب ایده‌هایی که بیشترین پتانسیل را دارند، عبور دادن آن‌ها از فیلتر ارزیابی جمعی است.

اولین قدم برای ارزیابی ایده هایی که در مرحله جمع آوری دریافت می کنید می تواند این باشد که به ایده پردازان اجازه دهید تا با لایک کردن، نظر دادن یا رای دادن به ایده های ارسالی واکنش نشان دهند.

به این ترتیب، می توانید آمار تعامل ارزشمندی را به دست آورید و ایده هایی را شناسایی کنید که بالاترین سطح علاقه و اشتیاق را ایجاد کرده اند.

برای تسهیل این فرآیند ارزیابی جمعی و جمع‌آوری آمار مشارکت مرتبط، باید از یک نرم‌افزار مدیریت ایده ، مانند Ideanote، برای جمع‌آوری ایده‌های خود استفاده کنید.

دسته بندی انواع مختلف ایده ها برای ارزیابی

همانطور که قبلا ذکر کردیم، انواع مختلف ایده ها نیازمند رویکردهای ارزیابی متفاوتی هستند.

به عنوان مثال، ایده هایی با هدف بهبود محصولات یا خدمات موجود را نمی توان با استفاده از همان رویکردی که ایده هایی با هدف معرفی چیزی کاملاً جدید یا ایده هایی با هدف نوآوری مخرب ارزیابی می شود.

این بدان معناست که شرکت ها باید بیش از یک فرآیند ارزیابی ایده داشته باشند. در واقع، شرکت‌ها باید چندین فرآیند ارزیابی ایده را داشته باشند که با انواع مختلف ایده‌ها سازگار باشد – با معیارهای ارزیابی متفاوت.

به ایده ها بر اساس معیارهای ارزیابی ایده امتیاز دهید و امتیاز دهید

هنگام ارزیابی ایده ها، به هر دو روش امتیازدهی و رتبه بندی نیاز دارید . امتیازدهی به معنای تخصیص یک مقدار عددی – یک امتیاز – به یک ایده بر اساس معیارهای از پیش تعیین شده است، در حالی که رتبه بندی به معنای اختصاص یک کیفیت ذهنی به یک ایده است، مانند “عملی” یا “مقرون به صرفه”.

با ترکیب امتیاز و رتبه بندی، می توانید تعادلی بین جنبه ریاضی عینی و جنبه انسانی ذهنی ارزیابی ایده ایجاد کنید. این مهم است زیرا ایده‌های واقعاً نوآورانه اغلب منطق متعارف را به چالش می‌کشند و برای تشخیص درخشش آنها به قضاوت انسانی نیاز دارند.

به همین دلیل است که رتبه‌بندی‌های ارزیابی همیشه مبتنی بر حقایق سخت نیست و اغلب بر اساس حدس‌های شهودی است. در این مورد، معیارهایی که برای فرآیند ارزیابی انتخاب کرده اید ممکن است حتی مرتبط نباشند.

فهرست کوتاه 10 ایده برای بررسی

با فهرست کوتاه بهترین ایده هایی که تولیدکنندگان ایده و خودتان به دقت ارزیابی کرده اند، شروع کنید. هنگامی که لیستی از 10 ایده برتر را تهیه کردید، آنها را به رهبران کسب و کار خود ارائه دهید.

در نهایت، تصمیم با آنهاست، اما داشتن مجموعه ای از 10 ایده برتر، انتخاب آنها را در مقایسه با غربال کردن لیستی از هزاران ایده خام بسیار آسان تر می کند.

قبل از اجرای ایده های خود آنها را تایید کنید

هرچه ایده‌های شما پیچیده‌تر باشد، قبل از اجرا باید اعتبار بیشتری داشته باشند . این ایده‌ها باید با مشتریان آزمایش شوند، بنابراین می‌توانید داده‌ها را جمع‌آوری کنید و درباره اجرای یا عدم اجرای آنها تصمیم‌گیری آگاهانه بگیرید.

وقتی نوبت به آزمایش مفروضات شما می رسد، روش های مؤثر زیادی مانند آزمایش و مطالعات قوم نگاری وجود دارد. همچنین می توانید سازماندهی گروه های متمرکز و انجام تست A/B را در نظر بگیرید.

این مرحله اعتبار سنجی ممکن است به تکرارهای متعدد ایده شما منجر شود، اما از طریق آزمایش مداوم، بینش هایی در مورد اینکه کدام ویژگی ها ضروری هستند و کدام ویژگی ها ضروری نیستند، به دست خواهید آورد.

تنها زمانی که یک ایده تایید شد، می توان آن را با اطمینان اجرا کرد.