مزایای بهره وری : شبکه های نوآوری را می توان به سرعت و چابکی راه اندازی کرد، به عنوان مثال برای مقابله با چالش های نوآوری فعلی. اعضای یک شبکه نوآوری اغلب نقش خود را در شبکه نوآوری به موازات عملکرد واقعی خود در شرکت انجام می دهند. به عنوان مثال، آنها دانش ویژه خود را در مورد روش‌شناسی به اشتراک می‌گذارند، به عنوان مربی نوآوری عمل می‌کنند یا تخصص فنی خاصی دارند. همه اعضای شبکه های نوآوری به طور مداوم روی پروژه های نوآوری کار نمی کنند. اما آنها یک حلقه حمایتی در اطراف تیم ها تشکیل می دهند. این امر سرعت توسعه و اجرای نوآوری ها را افزایش می دهد.

شبکه‌های نوآوری فرهنگ نوآوری را ترویج می‌کنند : دانش فعلی و روندهای فعلی توسط اعضای شبکه‌های نوآوری به یک شرکت معرفی می‌شوند. بنابراین، نوآوری عمیق‌تر در یک سازمان تجسم می‌یابد. ایجاد یک شبکه نوآوری یا چندین شبکه نوآوری به همین ترتیب تأثیر مثبتی بر قابلیت های نوآورانه شرکت ها دارد.

آغازگرها را پیدا کنید : شبکه‌های نوآوری به تعهد افرادی که این شبکه‌ها را ساخته و نگهداری می‌کنند، بستگی دارد. به دنبال افرادی در شرکت یا سازمان خود باشید که از ساخت و نگهداری شبکه ها لذت می برند. در حالت ایده آل، اینها افرادی هستند که در حال حاضر یک شبکه متقاطع دارند. مثلاً در یکی از پروژه‌های ما، این کارمندی از بخش منابع انسانی بود که همه مدیران را شخصاً می‌شناخت.

شروع کوچک : برای مثال، با یک کارگاه نوآوری یا یک رویداد داخلی در مورد موضوع شروع کنید. دعوت نامه را برای همه کسانی که به طور بالقوه به ایده ها و نوآوری ها علاقه مند هستند ارسال کنید. رویدادها همچنین می توانند دوره های آموزشی بیشتر باشند – به عنوان مثال در مورد روش های نوآوری. تجربه نشان داده است که شرکت کنندگان در چنین فعالیت هایی احتمالاً خیلی سریع نسبت به یک شبکه نوآوری مشتاق می شوند.

شبکه نوآوری خود را به طور منظم اطلاع دهید : به عنوان مثال، یک خبرنامه دو هفته ای یا ماهانه راه اندازی کنید که در آن سه تا چهار روند مهم برای شرکت یا صنعت خود را شرح می دهید.

اعضا را مرتباً درگیر کنید : سؤال بپرسید، بازخورد بخواهید. فعال سازی منظم اعضای شبکه نوآوری شما باعث می شود که این شبکه پر جنب و جوش باقی بماند. 

گام به گام شبکه نوآوری خود را گسترش دهید : به عنوان مثال، مسابقات ایده در موضوعات مختلف را سازماندهی کنید. کارکنان را تشویق کنید تا ایده هایی را برای پاسخ به سؤالات مربوط به آینده پیشنهاد کنند. مسابقات ایده به شما یک نمای کلی از اینکه کدام اعضای سازمان شما مایلند در این موضوع شرکت کنند به شما می دهد.

به عنوان گام نهایی یا به عنوان یک اقدام در حال گسترش، می توانید مشتریان و طرف های خارجی را به شبکه نوآوری خود دعوت کنید. چنین شبکه هایی در خدمت تبادل دانش فنی در زمینه های خاص در شرکت ها هستند. شرکت ها می توانند یک جامعه نوآوری باز برای این منظور راه اندازی کنند.