بهترین نوآوری ها زندگی را بهتر می کنند. آنها ممکن است فن آوری های نجات دهنده زندگی، نوآوری های بهداشتی یا بهره وری انرژی باشند که همه آنها تأثیر گسترده ای دارند. اما مهم است که به یاد داشته باشید که آنها همچنین می توانند چیزهای ساده ای باشند که به بهبود زندگی روزمره کمک می کنند.
بنابراین، در حالی که اشتیاق دولت ترنبول برای نوآوری و تجاری سازی تحقیقات یک پیشرفت بسیار مثبت است، ما باید به این نکته توجه داشته باشیم که ارزش واقعی کجاست.
این فقط در ابزارهای چشمگیر، قرص های جدید یا سود نیست. بیشترین بازده سرمایه گذاری پژوهشی جامعه در ایده هایی نهفته است که منجر به زندگی بهتر می شود.
این بدان معناست که دولت نباید در بیانیه نوآوری خود علوم انسانی، هنر و علوم اجتماعی را فراموش کند.
ایمیل هفتگی برای اروپایی ها توسط دانشمندان اروپایی
البته تحقیقات علم، فناوری، مهندسی و ریاضیات (STEM) مهم هستند. اگرچه تحقیقات علوم اجتماعی پول کمتری تولید می کند، اما به طرق مختلف پس انداز زیادی برای جامعه ایجاد می کند.
نوآوری اجتماعی در مقابل اکتشافات مرزی
تحقیقات STEM اغلب به صنایع بزرگ نیاز دارد تا نوآوری های آن را انجام دهند. اما تعداد کمی از این صنایع در استرالیا قرار دارند. ما هیچ شرکت دارویی بزرگی برای ساخت واکسن نداریم، یا شرکت فناوری برای تولید ماشینهای جدید.
پیشرفت های STEM معمولاً بسیار اندک است. و روند نوآوری از طریق این نوع تحقیقات تنها با ادامه رشد چین و هند و ایجاد پایگاه صنعتی و اندازه برای ایجاد تقاضا و پشتوانه مالی برای تجاری سازی چالش برانگیزتر خواهد شد.
در مقابل، استرالیا یک اقتصاد خدماتی است، بنابراین ما مرتباً در حوزه سلامت، مدیریت، برنامههای اجتماعی، آموزش و امور مالی نوآوری میکنیم – و صنایعی را داریم که مشتاق پذیرش این نوآوریها هستند. اینها محصول تحقیقات علوم اجتماعی خواهند بود. آنها کمتر ملموس هستند، اما با مکانیسمهای ترجمه ذاتی، تأثیرگذاری و ارزش اقتصادی کمتری ندارند.
بحث در مورد ارزش تجاری تحقیق بر اساس تعمیم های گسترده است که تأثیر ظریف، تجمعی، تکراری و پراکنده تحقیق در علوم اجتماعی را پنهان می کند.
این نوع تحقیق به ندرت باعث پیشرفت های عظیم می شود. معمولاً نتیجه یک تلاش مشترک است و به راحتی به یک نابغه که بتواند ادعای مالکیت معنوی داشته باشد، ردیابی نمی شود.
تاثیر کم ارزش گذاری شده
پژوهش در علوم انسانی، هنر و علوم اجتماعی اغلب بر اساس فلسفههای عدالت اجتماعی و منافع عمومی انجام میشود که همیشه با تجاریسازی راحت نمیشوند. این در میزان قابل توجهی از انتقال دانش و مشارکت بدون پرداخت هزینه که بدون هزینه و اغلب کمتر از ارزشگذاری شده است، رشد میکند.
نمونهای از آن، تحقیقات خدمات بهداشتی است، حوزهای میان رشتهای که بر روش ارائه فناوری، درمان و خدمات به همه استرالیاییها، از جمله آسیبپذیرترین افراد، تمرکز دارد. محققان خدمات بهداشتی تمرکز کاملاً متفاوتی با دانشمندان “مرز” دارند، اما هر دو بسیار مهم هستند.
تعدادی از برنامه هایی که اکنون در سیستم خدمات بهداشتی و اجتماعی ما تعبیه شده اند، زندگی خود را به عنوان یک پروژه تحقیقاتی در علوم انسانی، هنر و علوم اجتماعی آغاز کردند.
برای مثال، برنامه مهارتهای فعال کردن افراد و جوامع (STEPS)، شبکهای از اعضای جامعه محلی آموزش دیده را ارائه میدهد که به کوئینزلندیهای مبتلا به آسیبهای مغزی کمک میکنند تا زندگی کاملی در جوامع محلی خود داشته باشند.
این پروژه که با کمک مالی دولتی شروع شد، به تدریج به یک مشارکت سازمانی گستردهتر بین بخش توانبخشی مترو جنوبی سلامت کوئینزلند و دانشگاه گریفیث تبدیل شد. این امر تحقیقات به موقع و مرتبط با ترجمه ذاتی را تضمین می کند.
مشارکتهایی مانند این هیچ سرمایهای را از طریق تجاریسازی به محققین باز نمیگرداند، اما به رفاه آسیبپذیرترین قشر در کشور ما کمک میکند.
نوآوری مبتنی بر تقاضا است
در واقع، نوآوریهایی مانند این، مزایای بدون هزینه قابلتوجهی را برای جوامع استرالیایی از نظر پیشگیری، خدمات بهتر، سیستمهای تحویل مؤثرتر، نتایج بهتر و صرفهجویی به ارمغان میآورند. اما هزینه این نوع تحقیق حداقل است.
به عنوان مثال، در سال 2009 ، فقط 23 میلیون دلار استرالیا برای تحقیقات خدمات بهداشتی در مقایسه با 336 میلیون دلار استرالیا برای علوم پایه هزینه شد.
پژوهش در علوم انسانی، هنر و علوم اجتماعی مستلزم همکاری همه ذینفعان و متکی بر فرآیند ذاتی ترجمه و مشارکتی است.
یافتهها اغلب به محض ظهور، عملی میشوند (“تجاری” میشوند. و محصولات اغلب نامشهود هستند، به شکل رویهها و فرآیندهای جدید، بهبود شیوههای آموزشی یا نظارتی، تغییر نگرش، تأمل و اصلاح، سیاستهای آگاهانه و مصرفکنندگان فعال.
محل شروع دولت باید تشخیص این موضوع باشد که نوآوری عمدتاً تقاضا محور است، بنابراین برای نوآوری دانشگاه ها باید به صورت محلی متمرکز شده و به نیازهای صنعت یا جامعه پاسخ دهند. و راه تضمین موفقیت این است که کسب و کارها و دولت ها دانشگاه محلی خود را در برنامه ریزی استراتژیک خود بگنجانند. آنها باید پردیس محلی خود را به عنوان اولین بندر برای راه حل های مستدل و مبتنی بر شواهد برای چالش های خود ببینند.
این تقاضا اجرای تحقیقات را به سمت عمل و سیاست سوق می دهد و نتایجی حتی ارزشمندتر از تجاری سازی را ارائه می دهد.
این مقاله بخشی از مجموعه ما چرا نوآوری مهم است. در روزهای آینده منتظر مقالات بیشتری در مورد این موضوع باشید.
بدون نظر